사업 계획 작성 방법 :이 점검 목록을 사용하여 업무 수행하기

대부분의 사람들은 사업 계획을 일회성 행사로 생각하는데, 이는 특정 목표 달성을 위해 사용되는 것입니다. 일반적으로 자금 지원을받습니다.

매우 제한된 관점. 다양한 형식으로 된 사업 계획은 아이디어의 유효성 확인, 자금 조달 및 비즈니스 관리를 포함한 다양한 목적으로 사용될 수 있습니다.

계획을 형식화하는 방법은 필요에 따라 다릅니다. 투자자가 전통적인 계획을 요구하면 아래의 표준 비즈니스 계획 개요를 따르기를 원할 것입니다. 사업을 시작한 후에 사업을 관리 할 계획을 세우고 있다면 린 계획 (Lean Plan)이 가장 적합 할 것입니다. 비즈니스 아이디어의 유효성을 단순히 확인하려는 경우 One-Page Pitch 형식을 사용합니다.

여기서 각 상황에 대한 체크리스트를 찾을 수 있으므로 특정 상황에 맞는 체크리스트를 선택할 수 있습니다 필요합니다. 우리는 한 페이지 피치, 표준 비즈니스 계획 (전통적인 옵션) 및 린 비즈니스 계획을 작성하고 각각에 대한 체크리스트를 작성하도록 안내 할 것입니다.

질문이 있으시면 트위터 @Bplans에서 우리는 올바른 방향으로 당신을 안내해 드리겠습니다.

1. 한 페이지 피치를 쓰는 경우:

한 페이지 피치는 작성할 수있는 비즈니스 계획 중 가장 단순한 버전입니다.

표준 비즈니스 계획의 간략한 요약과 간략한 차이점은 없습니다. 물론 이름에서 알 수 있듯이이 페이지는 단 한 페이지에 들어 맞아야합니다.

이 버전의 비즈니스 계획을 사용하여 아이디어를 확인하고 (여기에서 자세히 설명) 투자자에게 명확하고 간결한 소개를 제공 할 수 있습니다

표준 비즈니스 계획 작성을 시작하기 전에이 아이디어를 사용하여 모든 아이디어를 종이에 표시 할 수 있습니다. LivePlan에서 One-Page Pitch를 만들거나이 무료 템플릿을 사용하거나 아래 체크리스트를 따르십시오.

• 한 문장으로 비즈니스를 설명하십시오 (당신은 무엇을하고 누구를 위해합니까?)
• 잠재 고객의 문제를 기술하십시오.
• 문제에 대한 솔루션을 설명하십시오 - 귀하의 제품 또는 서비스 (고객의 문제를 어떻게 해결합니까?)
• 귀하의 목표 시장이 누구이며 얼마나 큰가를 설명하십시오.
• 경쟁 우위를 기술하십시오 (고객이 현재 자신의 문제를 어떻게 해결하고 있는지 이야기하십시오).
• 고객에게 어떻게 판매 할 것인지 설명하십시오 (직접 또는 점포, 유통 업체 또는 웹 사이트를 통해 제공됩니까?)
• 고객을 유치하기 위해 사용할 마케팅 활동을 설명하십시오.
• 비즈니스 모델을 세부적으로 설명하십시오. 이것은 수익을 창출하는 방법입니다 (수익원은 무엇입니까?)
• 주요 비용을 기재하십시오 세부 사항 -이 시점에서 초기 단계 임)
• 달성하고자하는 주요 목표 및 목표를 나열하십시오 다음 몇 달 간
• 경영진 및 비즈니스를 시작하는 데 도움을주기 위해 고용하고자하는 사람들을 요약하십시오.
• 출장을 돕기 위해 필요한 파트너 및 리소스를 나열하십시오.

2. 린 계획 (Lean Plan)을 작성하는 경우:

린 계획은 전통적인 비즈니스 계획 방법론이 허용하는 것보다 더 빠르고 똑똑한 비즈니스를 훨씬 빠르게 성장시키는 데 도움이되는 방법론입니다.

린 계획 (Lean Planning) 린 계획 (Lean Planning)의 목표는 비즈니스 계획 문서를 작성하는 것보다 큽니다. 이 방법론을 사용하여 비즈니스 아이디어를 검증하고 비즈니스 전반에 걸쳐 계속해서 수행 할 수있을뿐만 아니라 비즈니스의 일상적인 관리를 최적화하고 간소화하는 데 도움이됩니다.

린 계획을 완료하려면 아래의 단계를 따르십시오.

• 한 페이지 피치 작성 (위에 요약 된대로 모든 린 계획이 시작됩니다)
• 아이디어를 테스트하십시오 (나가서 잠재 고객과 이야기하십시오. 동일 페이지)
  • 그들은 당신이 생각하는 문제가 있습니까?
  • 당신의 솔루션에 대해 어떻게 생각합니까?
  • 그들에게 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
  • 어떤 마케팅 전략이 효과가 있습니까? 작동하지 않는 것은 무엇입니까?
• 결과 검토 (비즈니스 수명 내내 가능할 것으로 예상 됨)
• 이미 실행중인 경우 재무 실적 검토
• 학습 된
• 판매 목표 설정 및 비용 예산 작성
  • 판매 예측 작성
  • 비용 예산 작성
  • 현금 흐름 예측 작성
• 일단 실행되면, 귀하가 궤도에 머물 수 있도록 정기적 인 계획 검토 회의를 개최하십시오.

3. 표준 비즈니스 계획을 작성하는 경우:

대부분의 사람들이 은행이나 투자자를 대상으로 표준 비즈니스 계획이 비즈니스 계획에 필요한 형식이됩니다. 이 투자자들이 가장 잘 알고있는 계획의 버전과 가장 많은 정보를 제공하는 버전입니다.

자금 조달 가능성을 높이려면이 서식을 따르십시오. 무료로 제공되는 비즈니스 플랜 템플릿을 여기에서 다운로드하거나 LivePlan을 사용하여 투자자가 준비한 비즈니스 계획을 작성할 수 있습니다.

• 요약서 작성 (많은 사람들이 마지막으로 선택)
  • (제품 또는 서비스), 시장, 경쟁 및 주요 재무 하이라이트
• 제품 및 서비스 섹션 작성
  • 문제에 대한 자세한 내용과 이유는 무엇입니까? 해결할 가치가있는 해결책
  • 문제 (귀하의 제품 또는 서비스)에 대한 솔루션 논의
  • 아이디어 검증 방법 및 향후 계획에 대해 조금 더 이야기하십시오.
• 시장 분석 요약 작성
  • 더 많이 포함하십시오 주요 고객, 미래 시장 및 경쟁에 대한 자세한 정보
• 전략 및 구현 요약 작성
  • 마케팅 계획 및 판매 계획 논의
  • 해당 지역에 대한 정보 포함, 시설
• 회사 및 경영진 요약 작성
  • 귀사의 조직 구조, 경영진, 팀 격차 및 직원 계획에 대해 기재하십시오.
• 귀사의 역사에 대한 정보 및 소유권에 대한 정보 포함
  • 재무 계획 작성
    • 사업 계획의 가장 중요한 부분 중 하나는 다음과 같습니다:
    • 수익 / 매출 예측
    • 예상 손실
    • 계획된 손익
    • 예상 현금 흐름
    • 예상 대차 대조표
• 사업 비율

부록 작성

사업 자금을 모색하지 않더라도, 우리는 조사를 마쳤으며 비즈니스 계획을 통해 성공을 거둘 수 있음을 알고 있습니다. 자금 조달을 위해 피칭 할 필요가없는 경우 린 계획 (Lean Plan)을 작성하고이를 사용하여 비즈니스를보다 효율적으로 관리하십시오. 정기적 인 계획 검토 회의도 반드시 개최해야합니다.