진실한 이야기 : 나의 최고의 사업 계획 사업 |
Алан Волкер - Один
Apple Computer의 Apple Pacific 그룹 매니저 인 Mike Rashkin으로부터 화요일에 전화가 왔습니다. 그는 라는 말을 들려주었습니다.
Tim, 나는 Apple Japan을 위해 원하는 Kanji 워드 프로세싱 소프트웨어를 가지고있는 두 명의 사람이 있습니다.
우리는 그들의 사업에 8 만 달러를 투자하려고하지만, 사업 계획을 세우는 것. 그들을 위해 할 수 있습니까? 금방? 나는 그 계획을 1 주일 이내에 필요로한다.
그리고 나는 대답했다.
Mike, 일종의, 그러나 정확히는 … 나는 사업 계획 소프트웨어를 설치하고 과제와 코칭을 줄 것이므로 그들의 계획은 내 것이 아니라 그들의 계획입니다. 그들은 그것을 사용하고, 변경하고, 수정하고, 관리 할 수 있습니다.
그 다음날 그들과 만나 이야기를 나누고 제안을 한 다음 소프트웨어를주었습니다. 그것은 20 년 전 이었기 때문에 Business Plan Pro의 전신 인 Business Plan Toolkit은 템플릿 모음이었습니다. 그들은 9 월 29 일 목요일에 다음날 초안을 보내었고 금요일에 사무실에서 만났습니다. 다른 개정 된 초안과 함께. 그 회의에서 재무 계획에 초점을 맞추어 약간의 변경을했습니다.
월요일 아침에 마지막으로 한 번 만났고 마지막으로 몇 가지 변경 작업을 수행했으며, 월요일 오후에 Mike에게 계획을 전달했습니다. 마감 시간.
그 주에 $ 80,000의 수표를 받았다. 그리고 나는 애플에게 수천 달러를 청구했다.