중소기업은 현금 흐름 관리에서 더 나아질 수 있습니다.

중소기업 소유주에게 가장 중요한 일자리 중 하나는 적절한 시간에 충분한 돈이 들어오는 지 확인하는 것입니다. 현금 흐름을 잘 관리한다는 것은 느린 시간에 청구서를 지불 할 돈이 있음을 의미합니다. 이를 제대로 관리하지 않으면 수익에 상관없이 비즈니스가 끝날 수 있습니다.

캘리포니아 주 애너하임 힐즈 (Anaheim Hills, California)의 재무 고문이자 우리 사이트 Ask Advisor 네트워크 회원 인 Dmitriy Fomichenko에게 현금을 꾸준히 유지하는 방법에 대한 생각을 물었습니다. 그는 비즈니스 소유자가 우선 순위를 정할 수 있도록 일련의 팁을 제공합니다.

기업가는 현금 흐름에 대해 무엇을 알고 있어야합니까?

비즈니스 현금 흐름을 관리하는 것은 중소기업 성공의 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 다음은 몇 가지 팁입니다.

현금 흐름 예측 개발

이것들은 머리에있을뿐만 아니라 스프레드 시트에도 있어야하며되도록 자세하게 보관해야합니다. 예상에는 얼마나 많은 돈이 당신이 언제 들어올 것으로 예상하는지에 대한 현실적인 평가가 포함되어야합니다. 또한 계절성이나 다른 이유로 인해 느린 개월을 고려해야합니다.

단기 현금 흐름 문제를 처리하기위한 백업 계획 준비

여기에는 자금 조달 대신 큰 주문을 수행 할 준비가되기 전에 자본 자금 조달을 준비해야합니다. 운전 자금 조달에 능동적으로 대처하면 불일치하는 현금 흐름을 처리 할 수 ​​있으며 필요한 시간에 그늘진 단기 대출업자로부터 보호받을 수 있습니다. 필요하기 전에 신용 한도 신청을하고 다른 가능한 자원 (개인 자금 또는 "친구 및 가족"자금)을 이용할 수 있습니다.

적정 수준의 현금 보유

새로운 비즈니스로서 최고의 공급 업체 또는 공급 업체 지불 조건을 얻지 못할 것입니다. 돈을 버리면 인벤토리를 구입하고 수입이 올 때까지 기다리는 더 좋은 위치에 놓이게됩니다. 청구서가 만기가 될 때입니다.

현금 흐름 예측을 설정하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?

그것은 비즈니스의 규모에 달려 있습니다. 중소기업은 비즈니스 현금 흐름을 계산하는 데 간단한 투사 템플릿 만 필요할 수 있지만, 규모가 큰 기업은 포괄적 인 소프트웨어가 필요할 수 있습니다. 몇 가지 옵션이 있습니다: Score.org는 중소기업을위한 유용한 정보, 템플릿, 팁 및 리소스를 제공합니다. Google 문서 도구는 다양한 현금 흐름 프로젝션 템플릿을 제공합니다. Pulse 및 Dryrun과 같은 웹 앱을 사용할 수도 있습니다.

>> MORE: 비즈니스 현금 흐름을 계산하는 방법

현금 흐름을 안정되게 유지하기위한 전략은 무엇입니까?

많은 기업들이 적절한 시간에 돈을 사용할 수 없기 때문에 전반적인 수익이 비교적 건강하지만 청구서를 지불하기 위해 고군분투합니다. 다음을 관리하는 몇 가지 방법이 있습니다.

선불 결제 고객의 일부를 요청하십시오.

귀하의 비즈니스에 따라 30 % ~ 50 %를 요구하는 것이 좋습니다. 현금 보유 및 생산 경비를 마련하는 데 도움이됩니다. 공정한 지불 정책으로 고객은 문제를 일으키지 않습니다.

매월 대신 격주로 청구

더 자주 지불하면, 더 작아 지더라도 지폐를 지불하기 위해보다 안정된 현금 흐름을 가져올 것입니다.

조기 지불 할인 제안

예를 들어, 고객이 만기일의 10 일 이내에 지불하는 경우 2 % ~ 5 % 할인을 제공합니다.

효율적인 인보이스 발행 방법에 투자하십시오.

일부 중소기업 소유주와 그보다 더 큰 업체는 예기치 않은 지연을 유발할 수있는 우편 송장에 의존합니다. 효율적인 송장 시스템을 설정한다는 것은 디지털 송장 제공 (중소기업 소유주도 PDF를 사용하여 동일한 작업 수행 가능), 사전 송장 준비, 초기 인보이스 지불에 대한 고객 보상, 대금 상환 선불 결제에 대한 최소한의 할인 제공 및 송금 고객에게 늦은 지불 알림. 이러한 전략을 통해 안정적인 현금 흐름을 유지할 수 있습니다.

현금 흐름이 부정적 일 때 어떤 옵션이 있습니까?

예산 분석, 비용 절감 방법, 지불 가능 계정 검토, 연체료 수금 집중 및 판매 및 매출 흐름 증대를 포함하여 몇 가지해야 할 일이 있습니다. 이 아이디어는 끝내기보다 쉽게 ​​할 수 있습니다.

많은 주인이하지 않는 한 가지는 팀 전체가 위기를 이해할 수 있도록하는 것입니다. 직원들로부터 진실 된 상황을 지키지 마십시오. 그렇지 않으면 그들은 모든 것이 잘되고 절박한 느낌을 느끼지 않을 것이라고 생각할 것입니다. 직원들은 귀하와 함께 솔루션을 향해 일해야합니다.

Dmitriy Fomenhenko는 캘리포니아 주 애너하임 힐스에 위치한 Sense Financial Services의 설립자 겸 사장입니다.