현실적인 물린 |

몇 달 전에 나는 The New York Times 에서 Brent Bowers의 칼럼에 관한 글을 썼다.. 지난 주 Bowers는 3 개의 신생 기업을 다시 방문하여 신생 기업에 대한 새롭고 행복하지 않은 새로운 시각으로 되돌아갔습니다.

누구도 목표를 모두 달성하지 못했지만 Adler는 가장 가까운 곳에 왔습니다. 그녀는 6 개월 전에 $ 7,000에서 일주일에 8,000 달러의 수익을 내기 위해 카페를 만들었습니다. 그러나 그것은 여전히 ​​그녀의 예상에 3,000 달러를 부끄럽게 생각합니다. 그녀는 또한 이번 여름에 수익을 창출하기를 기대하며, 새로운 레스토랑의 인상적인 업적입니다.

Ms. 대조적으로 에릭슨은 여성을위한 인터넷 센터의 포털 역할을하는 웹 의류 매장을 만들기위한 야심을 축소했다. 대신에 그녀는 대부분의 시간을 부티크 상점에 전화하여 "Mama says"티셔츠를 판매하기 위해 시간을 보냈습니다. Mr. Takle은 자신의 재산에 대한 저비용 법적인 재능을 모으기 위해 인도 여행에서 돌아 왔습니다. 관리 소프트웨어 회사 인 그는 자신이 희망을 품을 때까지 벤처 기업을 창립한다고 말한다. 그는 "생존을 위해 투자자가 필요하기 때문에 위험 할 정도로 가까워지고있어 나쁜 곳이다"라고 말했다.

희소식은별로 없지만 놀라운 것도 아니다. 매출액은 예상치보다 낮고 세 가지 문제는 있지만 해결되었습니다. 기타 …