사업 계획의 성공에 관한 실제 데이터

만세. 마지막으로 비즈니스 계획, 특히 비즈니스 계획 소프트웨어가 비즈니스 성공에 미친 영향에 대한 좋은 조사. 과거에는 거의 없었습니다. 때때로 누군가 공식적인 비즈니스 계획 문서와 비즈니스 성공 간의 상관 관계를 찾는 연구를하지만 실제로는 잘못된 문제이며 잘못된 응답을 생성합니다. 그러나 오늘은 비즈니스 계획 소프트웨어의 영향에 대한 연구, 특히 Business Plan Pro에 대해 살펴 보았습니다. 그리고 제가 읽고있는 것에 만족합니다.

계속하기 전에, 바로 앞에서 이것을 시작하십시오: 물론 저는 편파적입니다. 나는 원래 Business Plan Pro를 썼고, 나는 Palo Alto Software의 설립자이다. 행복하게도, 나의 편견은 실제 데이터를 변화시키지 않는다. 조 스톤 (Joe Stone) 교수의지도 아래, Eason Ding과 Tim Hursey가 University of Oregon 경제 학부에 제출 한

논문의 직접 견적서입니다.

비즈니스 계획 소프트웨어의 새로운면에서 계획과 성공의 관계. 결과는 소프트웨어를 사용한

계획은 다양한 회사의 성공과 높은 상관 관계가 있음을 시사한다.본 연구는 2,877 명의 비즈니스 플랜 프로 소유주가 응답 한 설문 조사였다. Ding과 Hursey는 사업 계획의 완성을 설명 변수로, 사업 계획의 성공 요인을 종속 변수로, 그 밖의 많은 결과 - 계획의 본래 의도, 회사 유형, 회사 성장 단계 등을 사용했습니다.

결론: 연구에 나온 모든 비즈니스 목표 (성공 사례와 관련된: 사업 계획 수립, 대출, 주요 구매, 투자, 모집) 새로운 팀 구성원, 전략적 사고, 회사 성장). 이 모든 경우에 통계적 타당성의 한계를 넘어서서 사업 계획을 완료하면 목표를 달성 한 응답자의 비율이 향상되었습니다. 이 연구의 저자는 다음과 같이 말했다:

사업 계획의 사용의 의도를 통제 할 때에도, 사업 계획의 완료는 지시 된 모든 성공 변수와 긍정적 인 상관 관계가 있음을 나타냅니다.

결론은 다음과 같습니다.

소수의 경우를 제외하고는 비즈니스 계획이 우리의 변수에 의해 측정 된 비즈니스 성공과 긍정적 인 상관 관계가있는 것처럼 보였습니다. 우리의 분석은 사업 계획을 완료하는 것이 성공으로 이어진다고 말할 수는 없지만 사업 계획을 완료 한 사람의 유형이 성공적인 사업을 수행 할 가능성이 더 높다는 것을 나타냅니다.