당신이 레이즈를 요청해서는 안되는 3 번

당신이 일에 긍정적 인 피드백을 정기적으로 받고 있지만 급여가 최근에 범프를 보지 않았다면 인상을 요청하는 것이 좋은 생각입니다. 요청할 적절한 시간을 찾는 것은 매우 중요합니다. 요청은 여러 번만 할 수 있기 때문입니다. 이 세 가지 상황에서 자신을 발견하면 더 나은 타이밍을 유지하십시오.

1. 긍정적 인 리뷰 또는 최근의 우승을하지 못했습니다.

다음 성과 검토 중에 인상을 요청하는 것은 좋은 타이밍 일 것입니다. 그러나 긍정적 인 피드백을받은 경우에만하십시오. 예를 들어 지난 한 해 동안 특정 목표를 달성하지 못했다면 적절한시기가 아닙니다. 그러나 승진 중이거나 더 많은 책임을지고 있다면 인상을 요청하는 것이 합리적입니다.

리뷰 사이에 있다면 상사와 일대일 미팅을 설정하여 성과와 보상을 부탁하십시오. 경력 개발 동맹 (Career Development Alliance)의 전무 이사 인 바바라 수드 다스 (Barara Suddarth)는 올리 (Olney)의 마스터 커리어 카운슬러는 "성공의 물결을 타고 있거나 조직에 중요한 가치를 부여한 일을 성취했을 때 귀하가 요청할 것입니다., 메릴랜드.

지난 몇 개월 내에 인상을받은 경우 또는 최근 유연한 근무 일정, 추가 근무 시간 연장 또는 더 큰 근무처와 같은 부가 급부 혜택을 요청한 경우에도시기를 재고해야합니다.

2. 요청을 백업 할 준비가되지 않았습니다.

당신은 왜 당신이 인상을받을 자격이 없는지에 대한 준비없이 상사 사무실로 들어가면 성공하지 못할 것입니다.

"다른 사람들이 홈런을 치고 프로젝트의 일부가 아니 었거나 평소대로 일을하고있는 것이 아닌지 물어 보지 않을 때"라고 Suddarth는 말합니다. "저는 매일 시간을 내고 매일 밤 늦게 일한다고 말한 사람을 원하는 고객이 있습니다. 그리고 저는 이렇게 말했습니다."대단하네.하지만 네가 무엇을 테이블에 가져 왔고 무엇을했는지 결과?'"

최근 프로젝트 또는 귀하가 추구 한 아이디어의 긍정적 인 결과에 대한 일화 적 사례를 수집하는 것으로 시작하십시오. 켄터키주의 루이빌 (Louisville)에있는 커리어 컴퍼스 글로벌 (Career Compass Global)의 마스터 경력 카운슬러 겸 소유자 인 로라 홀 (Laura Hall)은 업적에 대해 월별 또는 분기별로 목록을 작성하여 고용주의 최고 목표와 어떻게 연관되는지 주목합니다.

홀 회장은 " '나는 여기서 시간을 보냈고 그 시간에 인상을받지 못했다'고 말하면서 '새로운 고객을 끌어들이는 과정을 개발했다'고 말하면서 매력적이지는 않습니다.

귀하의 임금이 당신이 가치있는 것과 일치하지 않는다고 생각한다면, 귀하의 지역 및 산업에 따라 귀하의 역할에 대한 평균 기본급을 조사하십시오. '더'를 벌고 싶다는 것에 대해 모호한 점은 급여 인상에 대한 합리적인 요청을하는 것보다 덜 효과적입니다.

일단 무엇을 말 할 준비가 되었으면 친구와 함께 어떻게 말할 것인지 연습하십시오. 그렇게하면 사장 앞에서 더 직접적이고 자신감을 가질 수 있습니다.

3. 회사는 재정적으로 묶여있다.

고용주가 돈을 갖고 있지 않으면 인상을받을 수 없습니다. 회사의 재정이 안정적이지 않다는 징후로는 해고, 고용 동결, 공개 거래가있는 경우 주식 가치의 하락 등이 있습니다.

그 시간에 인상을 요청하는 것은 좋지 않지만, 회사에 대한 귀하의 공약에 대해 상사와상의하고 피드백을 구하는 것이 현명합니다. 회의는 성공의 새로운 목표와 벤치 마크를 설정하는 것에 대해 질문함으로써 자신의 역할을 미래 지향적으로 보여줄 수있는 기회가 될 수 있습니다. 이렇게하면 회사가 재정적으로 회복하고 인상을 요청할 때 상당한 성과를 거둘 수 있습니다.