6 비즈니스 파트너를 선택할 때 찾아야 할 특성 |
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차례:
새로운 비즈니스를 시작하십시오. "올바른 일을 원한다면 스스로하십시오"접근 방식은 지금까지만 얻을 수 있습니다. 자신의 사업을 시작하는 것은 이미 많은 시간이 걸리고 늦은 밤을 의미하며, 체중을 혼자서 들고 다니려고하면 쉽게 소진 될 수 있습니다.
사실 문제의 범위는 기술의 범위가 넓어도 귀하의 비즈니스를 운영하는 모든 측면에서 전문가가 될 것입니다. 비즈니스를 신속하게 확장하려는 경우 특히 그렇습니다. 모든 역할을 채우는 것은 거의 불가능합니다.
해결책은 무엇입니까? 비즈니스 파트너 찾기.
하지만 비즈니스를 시작하고 운영하는 데 도움을 줄 사람을 선택하는 것은 친구를 선택하거나 비즈니스 아이디어를 생각하는 사람을 선택하는 것만 큼 간단하지 않습니다. Steve Jobs와 Apple의 Steve Wozniak 또는 Twitter의 Evan Williams와 Biz Stone과 같은 최고의 비즈니스 파트너십은 성공을위한 것뿐만 아니라 예기치 못한 보완적인 기술 세트를 결합하여 막을 수없는 듀오를 만드는 방법에 있어서도 주목할만한 가치가있었습니다. 모든 파트너십이 무한정 강력하게 유지되는 것은 아니지만 (예: Jobs 및 Wozniak의 경우), 파트너십은 비즈니스를 진정으로 위대하게 추진할 수있는 힘을 가지고 있습니다.
따라서이 결정을 내리기 전에 신중하게 생각하는 것이 현명합니다. 그것은 결정적으로 중요한 것입니다. 우리는 잠재적 인 비즈니스 파트너를 위해 무엇을 찾아야할지에 관해 청년위원회의 전문가에게 조언했습니다. 여기에는 가장 중요한 6 가지 영역이 있습니다.
잠재 비즈니스 파트너를 찾는 데 필수적인 6 가지 특성
1. 믿을만한 사람 찾기
눈에 띄지 않게 시작하십시오. 마지막으로 원하는 것은 신뢰할 수없는 파트너입니다.
"성공적인 비즈니스 파트너십은 많은 것들을 필요로하지만 신뢰할 수 있고 신뢰성이 중요합니다." 정글 스카우트의 그렉 머서. "신뢰할 수있는 비즈니스 파트너는 열정과 야망을 공유하고 도전하며 새로운 기술과 아이디어를 제시합니다. 그러나 무엇보다 중요한 것은 항상 어떤 상황에서도 효과적으로 작업하기 위해 헌신하는 신뢰의 요소가 항상 있다는 것입니다. "
새로운 파트너를 취할지 여부를 평가할 때 최종 결정을하기 전에 그들에게 약간 숙제를줍니다. 이것은 시간이 오래 걸리거나 복잡 할 필요는 없지만 정기적으로 제공 할 수 있도록 정기적으로 전달할 수 있는지, 시간에 맞춰 회의에 참석할 것인지 등을 말할 때마다 후속 조치를 취해야합니다. 이러한 상호 작용을 통해 많은 것을 배울 수 있으며 제휴 관계가 공식화되기 전에 잠재적으로 모든 적기를 발견 할 수 있습니다. 예를 들어, 그들이 마지막 순간에 끊임없이 취소하고 일정을 조정하는 유형 인 경우, 이는 아마도 나쁜 징조 일 것입니다.
출처:
2. 보완적인 성격 특성을 찾으십시오.
앞서 언급 한 주목할만한 비즈니스 파트너십을 기억하십니까? 종종 그들을 성공적으로 만들었던 것은 상호 보완적인 특성의 완벽한 조합이었습니다.
기술 세트 외에도 보완적인 성격 특성을 가진 파트너를 찾아보십시오. 조용하고 유보하며 일대 일 상호 작용이 좋은 창립자는 좀더 사교적 인 사람을 찾고 스포트 라이트를 즐긴다. 마찬가지로, 빛나는 모든 것을 추구하는 창업자는 자신의 길로 흘러 들어가는 사람을 조금 더 측정하고 근거를 가진 파트너십을 찾는 데 능숙 할 수 있습니다.
"당신이 찾을 수있는 가장 중요한 것 비즈니스 파트너는 당신 자신과 함께 시너지 효과를 발휘하는 성격과 태도입니다. "Unleashed Technologies의 Michael Spinosa가 제안합니다.
Spinosa는 상호 보완적인 성격 특성이 전체 회사의 리더십에 영향을 줄 수있는 방법을 강조합니다. "비즈니스에 대한 리더십 방정식의 균형을 도울 사람을 찾는 것이 비즈니스뿐만 아니라 직원에게도 중요합니다." "이 접근법은 파트너 간의 높은 수준의 신뢰를 촉진하며 조직 전체에 침투합니다."
3. 도전하는 사람 찾기
Fotmerchant의 Suneera Madhani는 "비즈니스 소유자가 찾는 가장 좋은 점은 당신이 매일 더 나아 지도록 도전하는 사람입니다"라고 말합니다.
현실은 당신이 영감을받지 못하고 짜증을 내며 평범함이 없어지는 날을 경험하십시오. 이 어려운시기에 비즈니스 파트너를 얻는 것의 이점 중 하나는 그들이 당신의 불을 재 점화 할 수 있어야한다는 것입니다. Madhani는 또한 당신에게 도전하는 비즈니스 파트너를 가지면 다른 접근 방식,보다 창조적 인 사고 방식을 시도 할 수 있다고 말합니다, 그리고 궁극적으로 더 강한 사업. "내 비즈니스 파트너와 나는 같은 열정을 가지고 있지만 서로 다른 견해를 가지고있어 회사에 대해 사려 깊고 균형 잡힌 결정을 내릴 수 있습니다."라고 그녀는 말합니다. "당신의 사고 방식에 도전 할 사람이 없다면, 당신의 방법이 항상 최선의 방법은 아닐 수도 있다는 것을 깨닫지 못할 것입니다."
4. 비즈니스 궤적과의 호환성 우선 순위
당신과 당신의 잠재적 인 파트너가 미래에 대해 동일한 비전을 갖고 있습니까?
아마 라이프 스타일 비즈니스를 시작하고 운영하는 것이 계획입니다. 비즈니스를 신속하게 판매 및 종료하는 데 관심이 없지만보다 정교한 비율로 성장하여 비즈니스를 운영하는 한 오랫동안 비즈니스를 수행 할 수 있습니다.
비즈니스 파트너를 고려해야합니까? 그들은 같은 비전을 더 잘 나눴습니다. 그들의 목표가 신속하게 확장되고 판매되는 것이라면 비즈니스에 대한 최종 목표와 비전이 완전히 일치하지 않기 때문에 두 가지 모두 매우 어려운시기입니다.
"같은 방향의 성공적인 파트너십 행"Robert De 하늘 높은 파티 대여의 로스 산토스. "조직의 공통된 비전, 목표 및 목적에 부합해야합니다."
귀사의 비즈니스 방향을 결정할 때 호환되지 않는 비전이 문제가 될뿐만 아니라 어려움을 겪기가 어렵습니다.. 귀사와 호환되는 비즈니스 파트너를 찾으면 비즈니스를 시작하고 운영하는 과정에서 발생하는 어려움을 극복하기 위해 함께 일할 수 있습니다. De Los Santos는 "파트너쉽의 호환성은 어려운시기와 지속적인 비즈니스 무결성을 통해 인내심을 보장합니다."
5. 강박 관념에 부합하는 사람과 파트너십을 맺으십시오.
열정, 확실하지만, 강박 관념이 있습니까?
"나는 열정을 말하려고했으나 그 말은 나를 위해 충분하지 않습니다. 제국을 부수십시오. "저는 열정적 인 직원이 필요하지만 강박적인 비즈니스 파트너가 필요합니다."Welker의 경우 열정과 강박 관념의 차이는 장거리 비즈니스 파트너에게 필요한 고품질을 통해 무엇인가를 볼 필요가 있다는 것입니다. "한밤중의 기름을 태우고 있다면, 나는 그들이 내 옆에 바로 있기를 바랍니다"라고 웰커는 말한다. "열정은 단기간에 큰 결과를 가져올 수 있지만 강박 관념은 오래 지속되는 제국을 건설합니다." 6. 무결성의 중요성을 잊지 마십시오.
Search Decoder의 Matthew Capala는 무결성을 회사 내 동등한 비즈니스 파트너에게 "가장 중요한"품질로 간주합니다.
"정직한 파트너가되기 위해서는 정직하고 명확한 의사 소통이 필요합니다 "Capala는 말합니다. "정직성에 추가 된 책임 성은 정직합니다."
귀하의 비즈니스를 시작하고 운영하는 동안 귀하와 귀하의 파트너 모두 몇 가지 실수를 저지를 의무가 있습니다. "파트너는 직원의 비난이나 외부의 영향없이 자신의 행동에 대해 책임을 져야합니다."라고 Capala는 말합니다. "무결성이 없으면 다른 팀 구성원을 삼각형 화하여 부조화와 결국 균열을 일으킬 수 있습니다."
잠재적 인 파트너에게 안정성을 테스트하는 것처럼 잠재 고객과 함께 몇 가지 작은 프로젝트를 먼저 수행하여 무결성을 느껴보십시오. 그들은 실수를 저 지르며 정직하게 의사 소통을합니까? 아니면 비난의 무늬에 빠지나요? 무결성이 결여 된 비즈니스 파트너가 귀사의 비즈니스를 혼란에 빠뜨릴 수 있으므로 조기에이를 찾으십시오.
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Briana는 Bplans의 콘텐츠 마케팅 전문가입니다. 그녀는 마케팅, 소셜 미디어 및 옥스포드 쉼표의 장단점을 논의하는 것을 즐깁니다. Bri은 오레곤 주 포틀랜드에 거주하며 다양한 지역 커피 숍에서 원격으로 작업 할 수 있습니다. 그녀는 드물게 트위터에서도 발견 될 수 있습니다.
