비디오 : 사업 계획이 중요한 이유는 무엇입니까? |

필자는 Palo Alto Software의 팀과 협력하여 비즈니스 계획 수립에 도움이되는 일련의 비디오를 제작했습니다. 이 비디오는 "왜 사업 계획이 중요한가요?"라는 질문에 대한 답을 제공합니다.

대본

잠깐 시간을 내서 내가 왜 사업 계획을 세우는 지 이야기 해 봅니다. 왜냐하면 당신은 사업을 잘 운영하기 위해 그것을 사용할 것이기 때문입니다.

그래서 저는 여러분이 필요로하는 사업 계획이 반드시 두려움과 혐오감을 표하는 완전하고 완전한 형식의 문서는 아니라고 말하고 있습니다. 그렇게하기는 어렵지만, 대다수의 사람들이 실제로 사용할 수있는 것 (지금은 사용이라고 말합니다.)은 간단하고 총알 적으로 전략을 세우는 계획입니다. 우리는 무엇을하고 있습니까? 우리는 일상에 빠지면 화재가 나올 필요가 있고, 매일 전화를 걸고 전화를 걸면됩니다. 전략, 우선 순위, 여기서 우리가 무엇을하려고 하는지를 상기시켜주십시오.

당신은 모두를 기쁘게 할 수 없으므로 집중해야합니다. 그것은 당신에게 사업 계획의 혜택을 줄 수있는 하나의 요소입니다. 또 하나의 요소는 목표를 설정하는 것입니다. 성공은 무엇입니까? 단계별로 단계별로 적용한 다음 단계별로 설정하십시오. 달성하고자하는 목표를 달성하려면 어떻게해야합니까? 또한 매출액이나 달러 또는 비용 또는 비용, 또는 통화 또는 여행 또는 시간이나 계약 또는 페이지 뷰 또는 전환인지 여부와 상관없이 진척 상황을 측정하고 주요 목표를 추적 할 수있는 방법을 마련해 놓으려는 경우 스스로 측정하고, 사람들에게 작업을 할당하고, 일어날 일을 의사 소통 할 수 있도록 설정하십시오. 그리고 나서 매달마다 당신이 보는 매월마다, 알겠습니다. 우리가 만날 수있는 숫자가 있습니다. 여기 실제 숫자가 있는데 왜 다른가? 그리고 그것은 항상 다른 것입니다. 미래를 정확하게 예측 한 사업 계획을 작성한 사람은 아무도 없습니다.

하지만 당신이 얻는 것은 회사의 경영 및 조정 과정입니다. 그리고 당신이 얻는 것은 계획이 개정되고, 살아 있고, 유연하게 유지되고, 서랍에있는 오래된 것을 정적으로, 변경할 수없고, 잊어 버릴 수 있도록 월별 검토입니다. 당신은 그것을 바꾸고 관리하고 있으며, 그것은 당신에게 관리를 제공합니다. 그래서 니가 계획하고있어.

너는 관리 할 수있어. 계획을 고수해야하기 때문에 계획을 고수해야하기 때문에 이런 일이 필요하지 않습니다. 계획을 가지고 있기 때문에 계획이 달라지기 때문에 계획을 세우는 것이 쉽습니다. 그 관계를 가지고 있기 때문에 다른 것들은 바뀌어야합니다. 그래서 당신이 사업 계획을 세우는 것입니다. 그리고 아마도 컴퓨터에있는 것입니다. 자신을 관리하고 다른 사람이 관련되어 있다면이를 사용하려고합니다. 그리고 누군가에게 문서를 보여줄 필요가 있다면, 그 문서를 회전시킬 것입니다. 그 결과가 출력됩니다.

당신의 계획은 어떻게 될 것인가이며, 그 이유는 무엇입니까?

이 비디오에 대해 어떻게 생각 했습니까? 아래에 의견을 남기시고 다음 질문에 답해주십시오.