생각 밖의 상자 |

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마케팅에서 창의력이 부족한 적이 있습니까? 그것을 직시하자면 독창성을 일깨우는 것보다는 지도자 나 대중을 따르는 것이 더 쉽습니다. 스티브 잡스 (Steve Jobs) 나 리차드 브랜슨 (Richard Branson)과 같은 유명인에 대한 좋은 점은 창의적인 생각의 힘이 무엇인지를 보여주는 것입니다! 당연히, 도전은 당신의 내부 창조적 인 천재로 두드리는 방법을 알아내는 것에 있습니다.

• 외식 산업을 생각해보십시오. 내 친구이자 동료 인 트로이 화이트가 메인 주에있는 랍스터 목장에 대해 한 번 이야기 해 준 이야기가 마음에 듭니다.. 현지 사업을하기 위해 다른 모든 가재 목장과 경쟁하는 대신 전례가없는 회원 모집을 채택했습니다. 그것은 당신이 당신의 고유 한 랍스터 함정의 멤버쉽과 몫을 구입 한 것입니다. 당신은 당신의 함정이 어떻게하고 있었는지 그리고 당신이 바닷가 재의 몫을 받았다는 소식을 접할 수있었습니다. 물론 멤버십은 새로운 것이 아닙니다 … 시간 공유를 큰 평행으로 생각하십시오. 이것이 독창적 인 이유는이 훌륭한 경험을 새로운 시장으로 통합하는 것이 었습니다.

• 귀하의 서비스에서 귀하의 제품이나 제품을위한 서비스를 창출하십시오 . 중소 기업으로 제공하는 것을 제한하고 있습니까? 고객을 놀라게 할뿐만 아니라 고객과 지속적으로 소통 할 수있는 훌륭한 창조적 방법은 무료 서비스 또는 경험을 제품에 제공하거나 제품을 서비스 / 경험에 제공하는 것입니다. 스타 벅스를 봐. 정말로 커피를 성공으로 이끈 커피라고 생각하십니까? 아니면 너무 인기가있는 제품 제공 주변의 분위기와 유연성 이었습니까? 물론 애플도 봐야합니다. 최근에 보았던 광고를 생각해보십시오. 그들은 당신의 인생을 더 쉽고, 생산적으로 만들거나, 평범한 재미로 만들기 위해 사용할 수있는 앱과 관련하여 iPhone의 기능 또는 그 이상에 중점을 둡니까? 이와 동일한 원칙이 중소기업에도 적용될 수 있습니다. 이 회사들도 작게 시작했다는 것을 기억하십시오!

• 주방 싱크대에 던지십시오. 마르타 벡 (Martha Beck)의 단순하면서도 효과적인 개념을 좋아합니다. 문제를 해결하려고하고 창의적인 해결책을 제시 할 수 없다면 문제에 대해 생각하지 마십시오. 대신 임의의 활동에 참여하십시오. 예술, 비즈니스 및 의학에 관한 블로그 글을 읽으십시오. 개를 데리고 산책을하고 그 스웨터 뜨개질을 시작합니다. 당신이 그 훌륭한 출현자를 얻는다면, 그들은 보통 다른 것에 집중하기 시작할 때옵니다.

• 외부 피드백 얻기 . 나는 말콤 글 래드 웰 (Malcolm Gladwell)의 말을 듣고 어떤 사람이 어떻게 그의 훌륭한 생각을 어떻게 내놓았는지 물었습니다. 그는 솔직히 그의 독창적 인 아이디어가 그다지 좋지 않다고 말했다. 그러나 우리가 다른 사람들과 아이디어를 공유하고 통찰력을 얻을 때, 우리의 아이디어는 커집니다. 사업상의 문제는 우리가 누군가를 상속 할 것이라는 두려움으로 우리의 생각을 공유하는 것에 두려워한다는 것입니다. 그것을 극복하고 의견을 묻기 시작하고 아이디어를 금으로 바꾸십시오.

여기에 언급 된 많은 예나 개인은 유명하거나 상당한 성공을 거두었지만 이것이 광고 소재를 공격해야 함을 의미하지는 않습니다. 바로 공원에서 공을. 그러나 나는 이것을 알고있다. 상자 밖에서 생각하기를 그만하면 비즈니스는 그 다음 단계로 나아갈 가능성이 매우 낮습니다. 성공은 성장에 관한 것이고 성장은 변화에 관한 것이고 변화는 다른 접근 방식을 적용하는 것으로부터옵니다. 그래서 이제는 생각해 볼 시간입니다.