운명의 소리에 맞추어 노래하기

몇 주 전에 누군가가 나에게 물었을 때 그룹과 이야기를 나눴습니다. "하지만이 경제는 어떨까요 … 이번에는 … 지금 사업을 시작하는 것이 합리적입니까? 우리 모두가 일들을 정리할 때까지 기다려야하지 않습니까? "

아, 네, 운명의 목소리. 우리에게 상기시키는 것이 좋습니다. 그리고 내가 어떤 방식 으로든 VOD를 재미있게 즐기고 있다고 생각하지 마십시오. 비즈니스는 항상 이런 종류의 질문에 대답 할 수 있어야합니다. 질문하는 것은 좋은 일입니다.

나는 그것이 달려 있다고 말했습니다. 신생 기업은 일반적으로 미시 경제학, 특정 요구를 해결하기위한 특정 오퍼링 또는 원하는 것을 중심으로 개발됩니다. 보통 그들은 당신, 당신의 시장, 그리고 당신의 계획에 대해 많이 알고 있습니다. 그것은 당신에게 옳은가? 그리고 시장을 바라 보면서 좋은 일을 해 봤나? 기본 번호를 기입 했니? 이 경제 침체는 계획의 단순한 필수 요소에 대한 큰 논거입니다. 비즈니스가 이미 존재하는 경우, 어디로 가는지 계획하십시오. 그리고 시작하려는 경우 계획을 세우십시오. 계획에는 판매 예측 및 지출 예산과 같은 기본 수치가 포함되어야하며 기본 수치에는 문제가 발생한 시간의 영향을 반영해야합니다. 매우 보수적입니다.

뉴욕 주

에서 주말 동안 이코노미가 다시 돌아올 수있게되었습니다. 취재원 줄리 벅 (Julie Bick) 기자는 사업을 중단하고 취업 한 여성에 관한 좋은 이야기를 전합니다. 그녀는 다음과 같이 덧붙입니다: 현재의 경제적 혼란 속에서 리드 (Reed)와 같은 많은 중소 기업 소유주들은 기업의 삶에서 안전을 추구하고 그것을 결정하는 것이 이치에 맞는지 논쟁하고 있습니다. 인디애나 대학의 David B. Audretsch 교수와 독일 예나 (Jena)의 막스 플랑크 연구소 (Max Planck Institute of Economics) 소장은 중소기업이 고용 및 판매의 비중을 차지하는 비율이 대형 기업보다 더주기적인 경향이 있다고 말한다. 경제가 확장되면 중소기업은 대기업보다 많은 것을 얻게됩니다. 경제 침체기에 중소기업은 더 큰 타격을 입는 경향이 있습니다.

비관론자 또는 회의론자는 우리 모두에게 서비스를 제공합니다. 이러한 것들을 생각하십시오: 걱정할뿐만 아니라 계획에 대한 불확실성을 흡수하고, 천천히 그리고 조심스럽게 앞으로 나아가십시오.