기업가로서의 다섯 가지 교훈

가이 카와사키에게 "내가 배운 다섯 가지 중요한 교훈"에 감사드립니다. 그는 Sun Microsystems의 마지막 게시물이기 때문에 특별한 것을 남기고 싶다고 말했습니다.

현금 흐름

에 초점을 맞춘 그의 목록은 다음과 같습니다. 현금은 문을 열어두고 청구서를 지불하는 것입니다. 서류상 이익은 [중요하지 않다]. 우리 엄마가 "판매는 모든 것을 고쳐줍니다."라고 말하곤했습니다. 매일 조금씩 발전하십시오

. 저는 마케팅의 빅뱅 이론을 믿었습니다. 당신이 "무한과 그 이상"으로 날아간 그런 관성을 만들어내는 환상적인 발사. 더 이상은 없습니다. 언론이 "하룻밤의 성공"에 관해 쓰는 이유는 거의 모든 일이 어떻게 이루어지는 지에 대한 것이 아니기 때문입니다. 시도해보십시오

. 나는 또한 당신이 똑똑하다면 경쟁을 능가 할 수 있기 때문에 운이 좋은 것이 더 낫다는 것을 믿는 데 익숙해졌습니다. 나는 더 이상 그것을 믿지 않는다. 행운은 단순히 사고하고 분석하는 것이 아니라 물건을 사용하는 사람들을 선호합니다. 무시 현상 무시

. Schmexperts는 전문가 인 schmucks 또는 schmucks 인 전문가의 완전히 나쁜 조합입니다. 제품이나 서비스를 처음 출시 할 때 그들은 필요하지 않다고 말하고, 실제로 일하거나 너무 많은 경쟁에 직면 할 것이라고 말합니다. 하지 않을 일을 누군가에게 요청하지 마십시오.

이 원칙을 따르면 거의 항상 훌륭한 고객 서비스 평판과 행복한 직원을 확보하게 될 것입니다. 정말 좋은 목록입니다.