Q & A : 투자자 찾기, 팀 작성하기 |

오늘 이메일에서 또 다른 질문에 답을하고 싶습니다.

투자자들이 "B"팀과 "A"제품보다 "B"수준의 제품을 가진 품질 "A"팀에 투자하는 방법을 여러 번 읽었습니다.. 대다수에 따르면, 나는 "A"제품과 비즈니스 모델로 만들어 질 것입니다. 그러나 나는 단지 나를 가진다. 나는 공식적인 천사 투자를 신청하고 팀 파트는 필수적인 부분입니다. 실제로 회사를 운영 할 수있는 CEO를 찾고 싶습니다. 나는 CEDO (경제 발전위원회)를 고문단으로 지정하려고합니다. 나는 보유자에 관해서 법적으로 명단에 올랐다.

내 대답:

팀에 먼저 기입하십시오.

CEO를 찾아서 그 사람을 찾게하십시오. 그녀는 당신이하지 않을 두 가지 기능 중 어느 것이 든 마케팅 또는 제품 개발을 실행하는 누군가를 찾도록 도와줍니다. 길을 나서고, 창업을하고, 성공시키고, 팔았던 누군가를 찾으십시오. 그리고 당신이 찾고있는 동안, 금융 / 관리자 인 사람도 눈을 떼지 마십시오.

가장 찾고있는 것은 경험입니다. 신임장도 좋지만 신중함으로 경험은 신임장을 넘어서고 가능하다면 두 가지를 모두 얻습니다.

호환성 또한 큰 문제입니다. 당신은 당신이 일할 수있는 사람들, 같은 가치를 공유하는 사람들, 당신의 회사가하려고하는 것을 믿는 사람들을 원할 것입니다. 호환성은 동일 함을 의미하지 않습니다. 같은 가치 일 수도 있지만, 다양성은 회사를 넓혀줍니다. 당신이하지 않는 기술과 경험을 가진 사람들을 찾으십시오. 격차 해소.

당신이 생각하는 것은 투자자가 팀을 채우는 것을 도울 수 있고, 팀에서 알고 신뢰하는 사람들을 갖는 것이 이점으로 보일 수도 있습니다. 그러나 그 아이디어의 문제는 타이어 나 엔진이없는 자동차를 팔려고하는 것과 같기 때문에 팀이 투자하는 것의 상당 부분을 차지한다는 것입니다.

투자자들은 스스로하기를 원하지 않습니다. 그들은 당신이 그것을하기를 원합니다. 그것이 가치가있는 곳입니다.

핵심 문제: 평가. 얼마나 많은 돈을 원하는 회사에서 분배 할 것인가? 그것은 가치입니다. 예를 들어, 회사의 33 %에 $ 500K를 원한다면 귀사는 150 만 달러를 가치있게 생각할 것입니다. 관리 팀이 없으면 평생 가치가 없어집니다.

(일러스트레이션: istockphoto.com, 팀 게임을하는 개인)