프로세스의 신비 : 아이디어로 기회 필터링하기

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비즈니스 계획의 핵심 핵심 가치 중 하나는 기회를 찾아내는 아이디어를 필터링하는 것입니다. 아이디어는 가치가 거의 없거나 가치가 없으며 누군가가 실제로 그렇게 할 경우에만 기회가 될 수 있습니다. Amy Barrett은 BusinessWeek.com의 "Beyond Eureka"에서 프로세스가 실제로 실제로 어떻게 작동하는지에 대한 훌륭한 요약을 제공합니다. 그녀는 다음과 같이 설명합니다:

다음 페이지에서 우리는 방법론을 설명하고 그 아이디어를 찾고 수렵하고 개발하는 데 성공했는지 설명합니다. 우리는 비즈니스 목적을 설명하고, 가능한 개념을 브레인 스토밍하고, 기회를 포착하고, 아이디어의 실행 가능성을 테스트하는 방법을 보여줄 것입니다. 물론, 당신은 파란색의 볼트를 기다릴 수 있습니다. 그러나 자신의 것을 만드는 것이 낫지 않습니까?

이야기는 그것을 5 단계로 나눕니다. 각각에 대해, 이야기는 이론을 위해 먼저 간다.

무대 설정 라이프 스타일 대 하이 엔드 하이테크와 같은 기본 매개 변수로 자신의 강점과 방향을 설정합니다.
아이디어 브레인 스토밍 : 수량 우선 품질 분류.
우승자 선정 : 조사 및 계획을 기반으로하는 아이디어에서 선택합니다.
실현 가능성 : 답변 세 가지 질문: 우리가 할 수 있고, 원하는대로 할 수 있고, 무엇을 지불 할 것인가?
프로토 타입 : 현실감있게 말하고, 고객을 얻고, 피드백을 얻고, 나아 간다. 이야기는 실제 사람과 실제 회사의 사례를 통해 단계별로 좋은 리뷰입니다. 그리고 비즈니스 계획에있어 다른 각도를 선호합니다. 바로 핵심 개념으로 돌아갑니다. 세부 사항을 읽으면서 계획이 매우 많이 있음을 알 수 있습니다. 실제 계획서에 대한 이야기는 없습니다.