Just In Case (JIC)

자재, 물품, 심지어 노동까지도 손에 쥐고있는 관리 방법으로 생산 과정에서 필요할 때가 있습니다. 이 방법은 일반적으로 JIT (Just in Time) 인벤토리 방법과 반대되는 것으로, 재료, 제품 및 노동까지도 생산 공정에서 필요할 때만 정확히 도착 또는 보충 될 예정입니다.

작동 방식 (예): JIC는 "푸시 (push)"시스템으로 불리는 전통적인 재고 관리 시스템이지만 JIT는 종종 "풀 (pull)"시스템이라고합니다.

JIC는 수요가 예상보다 높으면 위기를 피하기 때문에 도움이됩니다.. 그러나 JIC를 효과적으로 사용하려면 회사는 여전히 수요를 예측해야합니다. 또한 JIC는 JIT를 사용하는 회사 (효율성을 위해 표준화에 크게 의존하는 회사)에 비해 더 많은 옵션을 제공 할 수 있습니다.

JIC는 유휴 재료의 추가 비용을 초래하고 제품 결함, 공간 낭비, 추가 비용 장비, 초과 근무, 보증 수리 및 스크랩

JIT는 반복 제조 기능을 사용하는 회사에 가장 적합합니다. 병원, 중소기업 등이 JIC를 훨씬 더 실현 가능할 수 있습니다.

중요한 이유:

JIC 방법은 논란의 여지가있는 이유는 기업이 더 많은 재고를 보유해야하므로 손실 위험, 보관 비용 및 기타 비용이 발생하기 때문입니다. 또한 볼륨 구매 할인을 줄이는 것을 의미 할 수도 있지만 회사가 거의 항상 주문을 채울 수 있고 공급 업체의 작업 중지에 덜 노출 될 수 있습니다.