물어볼 필요가 있으면 대답은 아니오

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제프리 버스강 (Jeffrey Busgang)은 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review) 지에서 "나는되어야 하는가?"라고 제목을 붙인다.

나는 부당한 질문이 아니라는 것을 인정한다. - 물어봐야 할 경우, 대답은 가 아님 - 아마도 불공평하고 너무 갑작 스럽다.

그렇다해도, 나는 배가 그렇게 자주 일어나는 일이라고 지적했다. 당신이 선택한 것보다. 당신은 사업 아이디어, 제품 또는 도전에 빠지고 당신은 저항 할 수 없습니다. 아니면 갑자기 기회가 생겨서 네가 그렇다고 대답 할 수 있습니다.

우리가 관심을 갖기 때문에 직업을 선택하기 때문에 스웨터를 선택하는 것처럼 배를 선택한다는 생각은 받아 들일 수 있습니다. 그리고 "나는 내 사업을 소유하고 싶다"라는 말은 확실히 많이 나온다.

내 자신의 30 년 동안의 우주선은 그 중요한 질문을하는 것을 시작하지 않았다. 처음부터, 그것은 혼자서 그것을 만들 가능성에 열망하는 기대로보고있었습니다. 나는 내가 좋아하는 것을하고 싶다는 것을 알았다. 하지만 경비를 충당 할 수 있습니까? 애들을 신발에 넣어 두는거야? 그리고 나서 몇 년 동안 돈이 어디서 나올지 알지 못하고 다음 모기지 지불을하는 문제였습니다.

저는 이렇게 생각합니다. 포스트에서 제프리는 다음과 같이 말합니다.

저는 존재가 비합리적으로 존재하고 있다고 결론을 내 렸습니다. 인간이 순전히 합리적이고, 평가적이고, 가치를 최대화하는 개인이라면, 그들은 기업을 시작하지 않을 것입니다. 그들이 앉아서 안전한 일을하는 것에 비해 확률 가중 결과를 배치하여 예상 값 계산을하면 연필이 뽑히지 않을 것입니다.

비즈니스 스쿨이 얼마나 기쁜지 기대 값 계산을 극대화 할 수 있습니다. 그러나 제프리의 혀를 그의 뺨에 억 누르는 웃음을 거기서 읽었습니다.

제프리가 주요 질문에 답하기 위해 묻는 일련의 질문을 좋아합니다. 다음을 포함합니다: