가상 종업원 관리 방법 |
ìí´ë¡ ì§ê¸ë²¨ë½
가상 직원 관리가 상대적으로 어려울 수 있다는 사실을 알지 못합니다. 직원들이 실제로 일할 수 있도록 허용하는 것은 제대로 해낼 수 있다면 많은 이점을 제공합니다.
다음 팁을 통해 전통적인 관리 스타일에서 가상으로 작업 할 수 있습니다 직원을 신속하고 효과적으로 지원합니다.
1. 기본 규칙 설정
가상 직원 관리를 할 때 가장 먼저해야 할 일은 몇 가지 기본 규칙입니다. 사무실 밖에서 일하는 사람들을 관리하는 것이 말처럼 쉬운 일은 아니며, 같은 페이지에 더 많이있을수록 더 좋습니다. 예를 들어, 모든 가상 직원이 오전 9시 상태 회의에 전화해야한다는 내용의 규칙을 설정하여 모든 사람이 궤도에 오르도록 할 수 있습니다. 제대로 시행하면 마음을 편하게 할 수있는 몇 가지 규칙을 브레인 스토밍하십시오. 스트레스를 덜 관리하도록 도와 줄 수 있습니다. 또한 직원들에게 자신의 요구 사항이이 특별한 작업 상황에 있는지에 대해 토론하는 것을 주저하지 마십시오.
2. 의사 소통을 유지하라
가상 직원 관리에 대해 사람들이 가장 먼저 느끼는 점 중 하나는 의사 소통이 이전보다 훨씬 어려워지는 경우가 있다는 점입니다. 어쨌든 직원이 동일한 사무실 공간에있을 경우 직원과 의사 소통을하는 것이 훨씬 쉬워 보일 수 있습니다 (반드시 그런 것은 아니지만). 예를 들어, VoIP 전화 시스템은 네트워크를 적절히 설정하는 한 가상 직원이 단 한 번의 버튼 만 남도록 보장 할 수 있습니다. 통신이 평평하게되지 않도록 이전과 동일한 방식으로 통신을 유지하십시오.
3. 신뢰의 요소 유지
비즈니스 소유자가 첫 번째 가상 직원을 다룰 때 어려움을 겪는 또 다른 일은 신뢰를 유지하는 것입니다. 직원이 실제로 직접 직접 확인할 수없는 경우 직원이 자신의 업무를 수행하고 있음을 어떻게 알 수 있습니까? 가상 직원을 관리하려면 항상 신뢰의 요소를 유지해야하므로 직원에게 처음에는 의심의 이익을 제공해야합니다. 그러나 생산성이 떨어지는 징후가 보이기 시작하면 꼭 개입하기 시작하십시오. 여기의 속임수는 총을 뛰어 넘기위한 것이 아닙니다. 당신은 항상 신뢰할 수있는 것처럼 당신의 직원을 느끼게해야합니다.
가상 직원 관리는 익숙해 져야하지만 확실하게 지키면 생산성이 향상되고 비즈니스에 긍정적 인 결과가 나타날 것입니다.
