비즈니스 세계의 현재 행사에 머무르는 것을 잊어 버리는 일에 너무 감싸이지 마십시오! 조 컵을 들고 짧은 휴식 시간을 갖으십시오.

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몇 주 전에 지도자들에게 모든 일을하려고하지 말라는 기사를 썼습니다. 아무것도하지 않고. Inc. 잡지 기고가 인 Vanessa Merit Nornberg는이 문제에 관해서도 말했고 대신 다른 업무에 어떤 문제가 있는지 볼 수 있기 때문에 비즈니스에서 모든 것을 수행해야한다고 주장했습니다. 그녀는 말 그대로 모든 일을해서는 안되지만 팀원들이하는 일에 익숙해야하므로 역할과 직무 내에서 구조적 및 주기적 문제를 해결할 수 있습니다. 2.

사람들이 당신에게 무엇을 말하지 않는지 궁금해하신다면이 기사를 읽어보십시오. 직원들이 집이 너무 가깝거나 어색해서 집이 좋지 않다고 말하는 경우가 있습니다. 3.

좋은 사업 아이디어를 제안하는 마법의 공식은 없습니다. 그렇다고해서 좋은 사업 아이디어를 제안하는식이 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 이것은 정말 좋은 읽을 거리입니다. 특히 ial 버그가 있지만 아직 사업 아이디어가 없다면 더욱 그렇습니다. 4. 뉴욕 타임스는 중소기업이 특정 조건 하에서 컨설턴트를 고용해야하는 이유를 알려줍니다. 많은 중소기업은 그 (것)들과 아무 것도 원하지 않지만 필요한 성장을 달성하는 데 큰 역할을 할 수 있습니다.

5. 바위 밑에서 살지 않는 한, Google Glass의 과대 광고가 아마 너 일 것입니다. 기술 사이트, 소셜 미디어 및 입소문은이 문제를 놓고 미쳐 버렸습니다. Google Glass 환경에 대해 알려주는 자체 Zack 가격을 따를 수도 있습니다. 그러나 기술 세계에서 과대 선전 한이 모든 것이 Google Glass를 주류로 삼을 것입니까? Wired는 Segway, Bluetooth 및 포켓 보호기와 마찬가지로 너무 슬림하고 논리적이라고 Google Glass에서 비판합니다. 너는 어떻게 생각하니?