사업 소유에 관한 이러한 신화를 알고 있습니까? "나는 요즘 포브스 닷컴에서"중소기업의 신화 "를 읽었습니다. Anand Sanwal과의 인터뷰를 토대로 잘 읽습니다. 여기 내 의견과 함께 몇 가지 주요 내용이 있습니다. 1. 신화 : 기업가들은 위험을 감수하는 비전가이다. 실제로, 우리는 더 나은쪽으로 나아갔습니다. 그러나 우리는 조심스럽게 계획하고 싶습니다. ... - 2024

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Forbes.com 에서 "중소기업의 신화"를 읽었습니다. Anand Sanwal과의 인터뷰를 토대로 잘 읽습니다. 내 의견과 함께 몇 가지 주요 내용이 있습니다. 1. 통념: 위험을 감수하는 비전가들입니다.

실제로, 우리는 더 나은쪽으로 나아갔습니다. 그러나 조심스럽게 계획하고 예방 조치를 취하는 것을 좋아합니다. 2. 통념: 세부 사항보다는 아이디어가 더 중요합니다.

내 감정이 정확히 표현됩니다. 이 블로그에이 블로그에 대해 많이 게시했습니다. 예를 들어 "아이디어와 2 달러는 당신에게 커피 한 잔"을줍니다. 등등. 3. 신화: 누군가가 그것을 훔치지 않도록 조심스럽게 당신의 아이디어를 지켜라.

확신이 없다. 포브스: 진실: 너는 무언가에 있을지 모르나, 모든 대답 (당신이 모든 올바른 질문을 할 줄 안다면). LinkedIn의 설립자 겸 CEO 인 리드 호프만 (Reid Hoffman)은 "전체 사업 계획을 인터넷에 올려 놓고 싶지는 않지만 숙제를하는 사람들은 상대적으로 크지 만 선별 된 사람들의 아이디어를 통해 이야기를 나눕니다. com.

나는 그렇게 간단하지 않다고 말한다. 아이디어에 대해 편집증을 가질 수는 없습니다. 투자자가 필요하면 그것에 대해 이야기해야합니다. 실제 투자자는 아이디어를 훔치지 않으며, 팀이 아이디어가 아니라 회사를 구축하기를 원합니다. 다른 한편으로는, 대부분의 아이디어는 잠시 동안 튀어 오르고 있으며, 당신은 같은 생각을 가진 다른 사람들과 경쟁하고 있습니다. 그것을 간단하게하지 마십시오. 조심스럽게 공유하십시오. (도움, 피드백 등) 답례로 무언가를 돌려 줄 수있는 사람들과 만 공유하십시오.

4. 신화: 당신의 사업 계획은 시작에서부터 견고해야합니다.

. 아니 정말. 그렇기 때문에 나는 사업 계획이 잘못되었다는 말을 계속하는 것입니다. 그러나 당신이가는대로 사업 계획을 세우므로 매우 중요합니다. 5. 통념: 열정은 당신을 거기에 데려다 줄 것입니다.

물론 진실은 열정이 충분하지 않다는 것입니다. 가치를 제공하고 구현해야합니다. 나는 Forbes 의 말처럼: 열정은 15 시간의 고통을 덜어 줄 수있다. 직원들에게 활기를 불어 넣어 고객을 확보 할 수 있습니다. 어떤 경우에는 투자가 심한 투자자를 매혹시킬 수도 있습니다. 그러나 그것은은 총알이 아닙니다.