사업을 시작해야하는 까닭 (+ BOOK GIVEAWAY) |
Intensive 4 Day 3
멀리서도 성공적인 종은 다른 종처럼 보일 수 있습니다. 우리가 볼 수있는 것은 기업을 성공시키고 기업을 위협 할 수있는 사람들을위한 것입니다.
그러나 사람들이 처음부터 사업을 시작한 이유를 살펴보면 대부분의 사람들이 공통점을 가지고 있음이 분명 해집니다 그들과 함께. 그 실현이 일단 타격을 받으면 "단지"시간제 일지라도 우리 자신의 사업을 책임지고 있다고 상상하는 것이 훨씬 쉬워집니다.
사람들이 회사를 설립하는 9 가지 가장 일반적인 이유를 방문합시다.
1. 직장을 잃는 것에 대한 두려움
실업으로 인한 잠재적 인 이유가 될 수 있습니까? 그것이라고 말한 많은 사람들로부터 들었습니다. 잘티 듀크 먼 (Zalmi Duchman)의이 의견은 대표적 사례입니다.
"저는 사업에서 벗어나 려하고 있기 때문에 사업을 시작했습니다. 나는 도중에 4 살짜리 딸과 아들과 함께 25 살이었습니다. 나는 실업자가 될 수있는 입장이 아니었지만 새로운 사람을 위해 일해야한다는 것을 상상할 수 없었다. "
Duchman은 음식을 먹거나 혼자 요리하기에 바쁜 사람들에게 식사를 제공하는 서비스에 주목했다 나라의 여러 부분들, 그러나 마이애미 시장에 봉사하는 사람들은 없었습니다. 그는 사업에 관해 아무 것도 모르고 있었지만 그 격차를 메우기로 결심했다.
"나는 2005 년 11 월에 나의 다이어트 배달 웹 사이트를 시작했으며 2006 년 1 월 1 일에 가입 한 세 명의 고객에게 식사를 전달했다. 오늘, 나는 내가 될 수있는 드라이브가 있었기에 감사합니다. 우리 회사는 매일 전국에 5 개의 부엌을 운영하여 매일 4000 명이 넘는 고객에게 식사를 제공합니다. "
내일 해고 당하면 어떻게 되겠습니까?
내일 해고 당하면 어떻게 될지 아십니까?
하지 않을 경우, 지금부터 시작하는 계획을 제안하십시오.
- 비용 절감 비상 자금을 만드는 것이 첫 번째 단계입니다.
- 오늘 그 두번째 일자리를 준비하십시오. 그것은 당신에게 당신의 일자리를 잃었을 때 청구서를 지불 할 수있을뿐만 아니라, 당신이 다음에 무엇을해야 할지를 결정할 때 숨쉴 공간을 줄 것입니다. 강제적 인 경력 변화로부터 회복하기 위해 약 1,000 시간, 그리고 그 1,000 시간은 재교육 요소 일뿐입니다. 그것은 오랜 시간입니다. 우리가 다음 제안으로 인도합니다:
- 당신이 관심있는 것을 찾아 내일 핑크색 슬립을 얻으면 낙하산이 될 것입니다. 대금 지불의 압도적 인 필요성은 확실하지만 당신을 시작하기 위해서 우리는 사람들이 그들 자신의 회사를 설립 한 8 가지 추가적인 이유가 있음을 발견했습니다.
2. "나는 의사의 마취 및 진통제 전문 분야"에리카 에스코 시아 (Erica Escorcia)를 시작한다. "나는 간호가 주어진 방식에 혁명을 일으킬만한 것을 할 필요성을 느꼈다. 한 번에 비용을 절감하고 참여시킬 수 있습니다. 나는 남편의 친척과 파트너가되어 Interactive Healthcare Solutions를 구성했습니다. 우리는 목과 요통 환자를 돕기 위해 센서를 사용합니다. "
센서는 환자의 운동 횟수와 진행 상황을 모니터합니다.
"환자가 질병을 예방하고 치료할 수 있기를 바랍니다. 보험 계획이 일반적으로 다루는 12 개의 세션에만 국한되어 있습니다. "라고 Escorcia는 말합니다. "우리의 접근 방식을 통해 환자는 장기적인 성공을위한 가정 운동 계획을 따라갈 수 있으며 불필요한 수술을 피할 수 있습니다."
3. 인생은 돈 이상입니다.
회사를 설립 한 세 번째 이유는 무엇입니까? 당신은 고용이 월급 이상이라고 생각합니다.
Thrillophilia의 공동 창업자 인 Abhishek Daga는 "나는 모험을하기 위해 태어났습니다! IIT (Indian Institute of Technology)를 졸업 한 후 4 년간 시스코에서 일했지만 그때부터 마음이 바뀌 었습니다. 나는 혁신 없이는 살 수 없다는 것을 깨달았다. 매일 새로운 일을 만들거나 일을 최적화 할 충동이있었습니다.
야외 활동에 대한 열정과 디지털 마케팅 및 전략 기술을 결합하여 저는 인도에서 가장 큰 모험 포털이자 큐레이터 인 스릴로 필리아 닷컴 (Thrillophilia.com)을 시작했습니다. " 나는 당신 자신의 벤처 사업을 시작하는 것보다 더 모험적 일 수는 없다는 것을 깨달았습니다. 자신의 회사를 설립하는 것보다 더 큰 모험이 될 수 있습니까? "
4. 다른 사람을 위해 일하지 않겠습니다.
사람들이 회사를 설립하는 또 다른 이유는 무엇입니까? 그들의 상사에게 화를 냈습니다. "9/11 테러 이후 기술 거품과 아웃소싱으로 좋은 IT 일자리를 찾는 것이 어려웠습니다."Manny Mamakas가 회상합니다. "나는 숙련 된 네트워크 엔지니어 였고 아직도 거의 일 년 동안 일을하지 못했습니다. 저는 중급 회계 회사에서 일하면서 IT 컨설팅을 제공하는 직업을 얻었습니다.
"나는 기술에 대해 완전히 우둔한 사람이었고 총 바보였습니다. 실제로, 그는 이혼 서류로 그의 아내를 봉사하려했으나 교통 사고를 당했기 때문에 떨어져있었습니다. 그는 자신이 나쁘다고 느낄 때 기다리지 않고 기다리고 있었고, 그래서 그는 개인 상해 합의를 놓치지 않을 것입니다. 그는 반발했습니다.
"5 년 후 […] 그는 내 일의 일부를 집어 올리는 데 도움이되는 완전한 허풍을 썼다. 나는 이것이 내 도우미가 아니라 아마도 나의 대체품이라고 생각했다. 일주일 후 나는 사표를 제출하고 나 자신을 위해 일했다. "
Manny의 IT 컨설팅 사업이 잘 진행되고 있음을 기쁜 마음으로 알려드립니다.
5. 당신은 더 잘 할 수 있다는 것을 알고 있습니다.
사람들이 새로운 사업을 시작하기 위해주는 공통적 인 이유는 그들이 일하는 분야에 대한 자신의 경험과 지식에 기인합니다. 회사 운영에 익숙해 질수록 자신감이 강해집니다.
한 독자가 우리에게 "우리가 내 방식대로 더 잘할 수 있음을 알았다"는 말을 간결하게 요약하여 적었습니다.
그냥해야만했습니다.
우리가 반복적으로 얻은 가장 흥미로운 반응 중 하나는 개인적으로 그렇게하도록 강요 받았기 때문입니다.
그들은 스스로 창조적 / 도전 / 성취 / 만족해야만하는 것을해야했습니다. 그들은 Kaitki Agarwal이 우리에게 평생 동안 나머지 인생을 보내고 있다고 말한 것처럼 상상조차 할 수 없었습니다. Agarwal은 다음과 같이 말합니다. "나는 혁신하기를 좋아하고, 도전하고 다른 일을하고, 혼란을 일으키고, 사람들의 삶을 더 좋게하기 때문에 내 회사를 시작했습니다. 새롭고 흥미로운 것을 매일해야합니다. "
Agarwal은"기업 세계는 너무 제한적입니다. 나는 일하는 삶을 책임지고 있어야한다. "
7.
필요성에 근거한 배 필요에 대한 논쟁은 내 마음에 가깝고 소중한 주장이다.
해고 당했다.
배경은 간단하다. 나는 출판사를 소유 한 사람에게 일어서야했다. 그는 방금 내 상사 밑에서 다리를 자르라는 명령을 내 렸습니다.
나는 그것이 진실로 나쁜 결정이라고 생각했기 때문에 무언가를 말할 것을 강요당했습니다. 나는 주인에게 가서 " 정말로 이것을하고 싶다. 나는 최선의 능력으로 그것을 수행하겠다고 약속 하겠지만, 다음과 같은 이유로 정말로 나쁜 생각이다. "그리고 나는 잠재적 인 문제를 자세히 설명했다.
나를 "정직하고 솔직하게"그리고 그를 대면 할 용기가있는 나를 위해. "저는 직원 한 명과 같습니다."그가 말했습니다. "나는 아직도하고 싶은 일을 할 것이지만, 즉시 15,000 달러의 기금을 지급하겠다."나는 목요일에 집에 돌아 갔고, 금요일 아침, 나는 주인의 사무실로 소환되었다. "폴, 나는 어제 우리 대화에 대해 많은 것을 생각했다. 당신은 해고 야. 지금 당장 떠나 셔도됩니다. " 나는 그 순간에 "나는 회사를 설립하는 완벽한 때"라고 자신에게 말했다. 그러나 나는 그렇게하지 않았다. 나는 다음 몇 달을 미친 듯이 새로운 공연을 시작하려고 노력했다. 그러나 그때조차 사람들이 나에게 정교한 계약 약정을 제안했지만, 아무도 풀 타임으로 일자리를 제공하지 못했습니다. 그래서 발로 차면서 비명을 질렀다. 나는
8이되었다. 이것이 내가 어떻게 내 시간을 보내고 싶은지입니다.
어떤 사람들이 사업을 시작한 다음 이유는 놀랍습니다. 라이프 스타일입니다.
랜스는 "대학을 그만두고 학위를받지 못했습니다. 나는 일을하고 어떤 이유로 그것을 좋아하지 않을 것이다. 나는 정직하고 선행적이고 진정으로 사람들을 돕고 싶었지만 결코 맞는 것을 찾지 못하는 사업을 위해 일하고 싶다.
"직장이나 직업에서 항상 원했던 것은 융통성이었습니다. 그래서 저는 상당한 보수를 받고 사업을 시작하게되었습니다. 나는 나 자신 외에는 아무에게도 대답하고 싶지 않다면 이것이 유일한 선택이라는 것을 알았다. 다른 [일]을 시도하고 동일한 결과를 얻는 대신, 나는 나만의 방법을 만들었습니다! "
9.
전구가 마침내 나왔다.
Lukeither Willingham이 시작된다.
"내 회사를 시작하는 것은 나의 원래 계획이 아니었다. 놀라운 성공과 당혹 스러움을 가져다주었습니다. ""소셜 미디어에 대한 초기 어댑터가되어 온라인 상태가되면 내 업계에 계속 머 무르며 눈에 잘 띄고 제품을 언제 수정해야하는지 식별 할 수 있습니다. 및 서비스. 나는 훌륭한 연결 고리를 만들 수 있었고이 전략으로 몇 가지 물고기를 잡았지만 여전히 그 고래를 잡으려고 낚시하고 있습니다. "
"당신의 미래를 생각하십시오: 어떻게 생각하고 성장할 것인가? " Paul B. Brown, Charles F. Kiefer, Leonard A. Schlesinger (AMACOM, 2014 년 6 월 12 일, 22 달러, 22 달러, ISBN: 978-0-8144-3409-3)
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