6 귀하의 비즈니스에 대해 더 궁금한 점 |

어제 나는 질문 할 질문 목록을 올렸습니다. 라이스 얼라이언스 기술 및 선박의 ​​브래드 버크 (Brad Burke) 출신의 비즈니스에 대해 같은 라인에있는 또 다른 목록은 포브스의 멜라니 린드너 (Lindner)가 "당신의 위대한 아이디어가 진정한 사업입니까?"라는 제목으로 집계 된 것입니다. 각 질문을 보여주는 슬라이드 쇼와 함께 멋지게 꾸며져 있습니다.

그러나 린드너 (Lindner)가 말했듯이 "실제 비즈니스"라는 말은 전문적인 투자에 적합한 비즈니스입니다. 나는 그 가정에 반대하며, 웰스 파고 (Wells Fargo) 보고서의 통계에 대한 미국의 평균 시동 비용은 10,000 달러라고 반대합니다. 그건 외부 투자가 아니라 부츠 스트랩입니다. 이 목록이 당신이 외부 투자를 얻을 수 없기 때문에 당신이 진정한 사업이 아니라는 것을 의미한다고 생각하지 마십시오. 어쨌든, 여전히 좋은 목록입니다. 아래에 나와 있습니다 (내 의견이 그 사이에 추가되었습니다):

1. 매력적인 가치 제안이 있습니까?

전문 용어이기 때문에 "가치 제안"구문을 잘 아는 팬이 아닙니다., 당신은 사람들이 당신이 청구하고자하는 가격 수준으로 사람들이 지불하기를 바라는 것을 가지고 있습니까?

1. 당신의 제품이나 서비스에 대해 실행 가능한 시장이 있습니까?
2. (정직함 ~ 선량) 개발을 커버 할 수 있습니까? 비용?

실제 개발 비용을 과소 평가하는 데는 여러 가지 방법이 있다는 점에서 적절 해지기 때문에 "정직한 것"의 추가는 훌륭합니다. 하지 마십시오.

1. 비용 효율적인 방법으로 목표 시장에 도달 할 수 있습니까?
2. 경쟁 우위를 유지할 수 있습니까?

여기서 전문 투자에 초점을 둡니다. 지속적인 경쟁 우위는 궁극적 인 출구 및 전문 투자자들의 수익에 큰 변화를 가져옵니다. 부트 스트 래퍼 (bootstrapper)의 경우에도 비즈니스를 훨씬 쉽게 만들어주기 때문에 전문적인 투자를했는지 여부에 상관없이 자신에게이 사실을 묻는 것이 좋습니다. 린드너 (Lindner)는 다음과 같이 말합니다. "훌륭한 비즈니스 아이디어는 훌륭한 실행을 필요로합니다. "평소와 같이 자원을 낭비하는 것은 중소기업 자살입니다."

1. 당신은 충분히 헌신하고 있습니까?

위대한 인용구가 포함되어 있습니다: "공정한 경고: 이것은 힘든 작업입니다. 당신이 모든 것을 줄 준비가되어 있지 않다면, 그리고 얼마간은 당신의 위대한 아이디어가 얼마나 위대한 지 상관 없습니다. "나는 더 동의 할 수 없었다. 다른 한편으로는 배의 전설에서 너무나 인기있는 나쁜 생각을 떠올리게합니다. 즉, 열심히 일하면서 열정을 다 할 수 있다는 것입니다. 열심히 일하고 열정을 기울이면 사람들이 사고 싶은 일이 없거나 잘 집중하고 비즈니스를 관리하지 못하면 성공하지 못합니다. 헌신은 필요하지만 충분하지는 않은 조건입니다.

그리고 슬라이드 쇼와 함께이 이야기에 대한 링크가 있습니다: 귀하의 위대한 아이디어가 진정한 사업입니까? - Forbes.com.