• 2024-06-30

성공적인 제품 출시 계획 수립 5 단계

Shawn Mendes - Treat You Better

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Anonim

새로운 제품이나 서비스를 출시하고 있습니까?

"제품을 어떻게 시장에 내놓을 수 있습니까?"라는 질문을 듣는 순간, 계획 프로세스를 시작하십시오.

빠른 경고. 성공적인 제품 출시에는 상당히 많은 작업이 필요합니다. 소매를 약간 감을 준비를하십시오.

제품 다이닝을 계획하는 5 가지 비밀은 다음과 같습니다.

: 1)

시작 목표 정의 - 내부 출시 또는 외부 출시입니까? 기존 고객에게 먼저 출시 할 예정입니까? 내부 목록이있는 경우 일반적으로 잠재 고객의 광범위한 잠재 고객에게 본격적인 출시에 투자하기 전에 출시를 시작하고 테스트 할 수있는 좋은 방법입니다. 발사의 유형을 명확히하고 목표에 대해 명확하게 밝혀주십시오. 제품을 판매하려고하십니까? 아니면 목록을 작성하려고하십니까? 이것들은 정말로 완전히 다른 두 가지 접근법입니다. 견고하고 측정 가능한 목표가 없다면, 당신의 노력은 지시되지 않을 것입니다. 2)

인벤토리 가져 오기 - 발사에서 당신이 원하는 것을 분명히 한 후에, 귀하의 개시 자산. 개시 자산에는 귀하의 취향에 맞는 귀하의 메일 목록, 이메일 목록, 합작 투자 파트너 목록, 비디오, 오디오 및 기타 자산이 포함됩니다. 온라인으로 제품을 실행하는 경우 웹 사이트, 웹 카피 등과 같은 자산을 포함해야 할 수 있습니다. 3)

크래커 제공 - 이제 인벤토리를 가져 왔으므로 제안을 작성하십시오. 아직이 작업을 수행하지 않았다면 지금은 깊이 파고 잠재 고객의 기능 및 이점에 대해 간략히 설명 할 시간입니다. 왜 그들은 제품이나 서비스를 구매해야합니까? 어떤 보증을 제공 할 예정입니까? 그들은 제품이나 서비스에 대해 어떻게 지불 할 것입니까? 어떻게 전달됩니까? 잠재 고객이 행동으로 옮겨 제품을 구매할 수있는 핵심 동인을 파악해야합니다. 제품이 해결할 수있는 문제에 대해 생각하고 귀하의 제안이 솔루션에 대해 확실히 설명하는지 확인하십시오. 4)

"A"팀 - 제품 출시에 도움이되는 팀이 필요합니다. 소규모 팀 일지라도 웹 개발자, 카피라이터, 웹 호스트, 그래픽 디자이너 및 이행 직원의 도움이 필요합니다. 발사의 크기에 따라 여기에 모든 모자를 착용 할 수도 있습니다. 내 충고는 당신의 강점을 파악한 다음, 아웃소싱하고 팀을 구성하여 성공할 수 있도록 돕는 것입니다. 5)

시작 계획 - 시작 계획은 전체 제품 출시에 대한 청사진입니다. 이 작업은 관련된 작업과 더 중요한 것은 제품 출시 과정의 순서를 결합합니다. 출시 계획에는 이메일 및 인쇄본 작성, 동영상 제작, 방문 페이지 생성 및 출시하는 동안 콘텐츠 출시에 대한 날마다 계획이 포함되어야합니다. 계획을 세우는 한 가지 생산적인 방법은 팀을 2 시간 동안 모아서 제품 출시의 모든 영역을 포괄하는 포괄적 인 계획을 세우는 것입니다. 계획을 세우지 않으면 실패 할 계획입니다. 전에 이걸 들었을거야. 훌륭한 제품 출시에는 많은 세부 사항이 있으므로 따라야하는 스크립트가 필요합니다. 이것은 발사 전 작업으로 시작하여 명령을 수행하는 모든 단계를 거칩니다. 첫 번째 제안을 해고하기 전에 테스트 할 시간을 남겨 두는 것을 잊지 마십시오. 장바구니가 작동하지 않는다는 사실을 알기 위해 큰 제안 만하는 것보다 더 나쁜 것은 없습니다. 잠재 고객은 주문할 수 없습니다.

제품 출시는 많은 재미를 끕니다. 스트레스를받지 말고 5 단계를 따르십시오. 제품을 시장에 내놓기가 더 쉬울 것입니다.

좋은 소식은 첫 번째 제품 출시를 한 후에 다음 번 성공적인 출시를 위해 많은 자산과 계획을 재사용 할 수 있다는 것입니다.

출시와 함께 목표, 공격 및 수익 목표 달성!

Matt Murren은 MarkeFin의 설립자. MarketFin은 승인 된 덕트 테이프 마케팅 코치 및 제품 출시 전문가입니다.

Matt은 비즈니스 소유자가 제품 출시를 온라인으로 관리 할 수 ​​있도록 돕는 전문 업체입니다. 트위터 @marketfin!의 매트를 팔로우하세요!

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