기업의 장기 목표 달성을위한 성공적인 기업가 10 가지 요령
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저는 이것을 성공적으로 풀어내는 방법에 대한 조언을 위해 열 개의 성공한 것을 요청했습니다. 이것은 그들이해야 할 말입니다.
1. Basecamp 사용
우리는 Basecamp를 사용하여 프로젝트, 목표 및 작업 항목을 모니터하는 것을 좋아합니다. 팀에서 수행중인 작업을 파악할 수있는 좋은 방법입니다. 또한해야 할 일에 미리 알림과 마감 시간을 설정할 수 있다는 사실은 팀이 목표를 달성 할 책임이 있음을 보여줍니다.
- Vanessa Van Edwards, People of Science
2. 시각 보조기구가 여전히 유용합니다!
기금 모금 운동에 목표 온도계가 기억 나십니까? 재미 없어? 그래, 조금 단순해질 수도 있지만, 목표 달성을 위해 서있는 곳을 정확하게 시각화하는 것은 매우 동기 부여입니다. 뒤늦게 따라 잡아야하는지 아니면 너무 가까이 다가서든, 당신이 서있는 곳을보고 올바른 대응이 시작될 수 있습니다. 추가적인 동기 부여를 위해 팀원들에게 공개하십시오.
- Nicolas Gremion, Free-eBooks.net
3. 팀의 목표 설정
모든 프로젝트는 전체 팀의 바이 인으로 가장 잘 작동합니다. 그들에게 그들의 목표를 말하기보다는, 그들 자신의 프로젝트 목표를 결정할 수있는 운동을하게하십시오. 그들이 스스로 약속을 할 때, 그들은 정신적으로 더 많이 따르게 될 것입니다. 우리는 모두 이런 식으로 최선을 다합니다. 올바른 팀을 선택했다면, 그들은 적절하게 집중되고 공격적인 목표를 선택할 것입니다.
- Mitch Gordon, Go Goseas
4. 주간 업데이트를 사용하여 팀 책임 설명
주간 업데이트를 요청하십시오. 그렇게함으로써 직원은 완성 된 제품뿐만 아니라 진행 상황에 관심을 갖고 있음을 직원에게 알릴 수 있습니다. 이를 통해 적시에 질문을 할 수 있으므로 프로젝트의 전반적인 품질을 향상시킬 수 있습니다.
- Andrew Schrage, Money Crashers 개인 금융
5. 소프트웨어로 프로젝트 추적
ONTRAPORT 또는 Highrise와 같은 소프트웨어 솔루션을 사용하면 팀 프로젝트, 중요 시점 및 업적을 쉽게 추적 할 수 있습니다. 또한, 이와 같은 시스템을 조기에 도입하면 어떤 것이 효과가 있는지 파악할 때 비즈니스를 확장하는 데 도움이됩니다.
- John Hall, Influence & Co.
6. Trello로 마이크로 실행 작업
장기적이고 전략적인 사고가 가능한 동시에 전술적 인 미시적 실행 수준에서 사망 할 수 있어야합니다. 이것은 매우 어렵습니다. 우리 팀이 모든 작업의 배경을 뒤지고 더 큰 그림에 어울리는지를 알리도록 최선을 다합니다. 우리는 Trello의 장단기 진척 상황을 모두 추적하고 같은 페이지에 머무르기 위해 일상적인 모임을합니다.
- Danny Boice, Speek
7. 모든 프로젝트를보다 작은 규모로 나누기
팀 구성원이 주요 프로젝트를 성공적으로 완료하는 것은 불가능합니다. 관리 팀원은 프로젝트를 작은 부분으로 분해해야 프로젝트의 일부가 완료 될 때마다 직원의 동기를 유지하는 성취감이 생길 수 있습니다. 무엇이 옳고 그른 것인지를 돌아 보면 큰 프로젝트가있는 다음 번에 배울 수 있습니다.
- Derek Capo, Next Step China
8. S.M.A.R.T.를 설정하십시오. 목표
모든 팀원은 관리자와 협력하여 분기 별 암석 개발 - 회사를 발전시킬 수있는 3-5 분기 목표를 개발합니다. 측정 가능한, 성취 가능한, 관련성이 있고 시간에 제약이있는 S.M.A.R.T.에 특화되어 있어야합니다.
- Zach Clayton, Three Ships Media
9. 비전 보드 및 베이비 스텝 'ZinePak'에서는 작은 목표를 정의하는 베이비 스텝을 갖춘 비전 보드를 제작합니다.이 보드를 사용하면 더 크고 장기적인 전략적 목표를 극복 할 수 있습니다. 이 격주 또는 월간 목표는보다 명확하게 정의되고 시간에 민감하며 팀의 모든 개인들 사이에서 책임을 형성합니다. 목표를 작은 작업으로 나누면 모든 사람이 동기를 유지하고 치핑을 계속해서 피곤할 수 있습니다.
- Kim Kaupe, 'ZinePak
10. 프로젝트 진행 추적
및 아사나 진행 상황 아사나에서 목표와 프로젝트를 만들고 팀 구성원을 위해 작업을 설정하면 완료된 모든 작업을 추적합니다. 이를 통해 팀 멤버가 프로젝트 또는 목표에 대해 수행 한 모든 진행 상황을 조망할 수 있습니다. 모든 팀은 아사나가 필요합니다! 우리 팀은 그것이 우리의 생산성을 실제로 끌어 올렸음에 동의합니다.
- 나탈리 맥닐, 그녀는 세상을 떠납니다