중소기업과 신생 기업의 차이점은 무엇입니까?

"시작"이라는 단어를 들었을 때, SF 베이 지역 어딘가의 복고풍 사무실에서 모여있는 스무 살짜리 웹 개발자들의 무리를 즉석에서 시작합니다. 정오에 맥주를 마시 며 서사시 적으로 멋진 문화에 대해 웃으며 그들이 주말을 벤처 캐피탈리스트와 함께 어울리고 또는 유리를 끼고 셀카를 놀리는 데 대해 이야기를 나눴습니다.

그래서, 들었을 때 사람들은 식당, 카페, 미용실 또는 치과 진료소와 같은 중소기업과 관련하여 "창업"이라는 단어를 사용합니다. 내 마음이 상처를 입습니다.

전 완전히 틀린 것이 아닙니다.

(기술 중심 일 필요는 없음)과 전통적인 신생 벤처 기업은 여러 가지 이유로 서로 다르다. 가장 큰 이유는 성장에 대한 생각이다.

주요 차이점 # 1- 기업이 성장에 대해 생각하는 방식

신생 기업은 빠르게 성장하기 위해 설계되었으므로 주로 기존 비즈니스와 다릅니다. 설계 상, 이것은 그들이 매우 큰 시장에 팔 수있는 무언가가 있음을 의미합니다. 대부분의 비즈니스에서는 그렇지 않습니다.

일반적으로 비즈니스를 운영하려면 커다란 시장이 필요하지 않습니다. 시장이 필요하고 시장 내 모든 사람들에게 다가 갈 수 있어야합니다.

이것은 대부분의 신생 기업이 기술 창업 기업인 이유 중 하나입니다. 온라인 비즈니스는 시간과 공간을 이동하므로 더 큰 시장에 쉽게 도달 할 수 있습니다. 사람들이 깨어 있는지 여부와 상관없이 케이프 타운이나 뉴욕에 있는지 여부에 관계없이 귀하가 구입하거나 제품을 사용할 수 있습니다. 대부분의 신생 기업의 독특한 특징은 이러한 요소에 제약을받지 않는다는 것입니다.

중소기업 협회는 다음과 같이 요약합니다.

"비즈니스 세계에서 '신생 기업'이라는 단어는 방금 나간 회사 땅. 시작이라는 용어는 일반적으로 기술 지향적이며 높은 성장 잠재력을 지닌 비즈니스와도 관련이 있습니다. 신생 기업은 특히 자금 조달과 관련하여 몇 가지 독특한 투쟁을합니다. 이는 투자자들이 관련 리스크의 균형을 유지하면서 가장 높은 잠재적 투자 수익을 기대하기 때문입니다. "라고 말하면서, 모든 기술 회사가 매우 큰 시장을 가지고있는 것은 아닙니다. 헝가리 학교 교사를 위해 헝가리어로 작성된 소프트웨어를 판매하는 경우 이미 엄선 된 시장이 있습니다.

투자자 및 천사 Paul Graham에 따르면 "이는 Google과 이발소의 차이점입니다. 이발사는 규모가 없습니다. "

빠르게 성장하려면 매우 큰 시장에 팔 수있는 무언가를 만들어야합니다.

주요 차이점 # 2 - 자금 조달과의 관계

"성장"에 대해 생각할 때, 신생 기업은 대부분의 중소기업 운영 방식과 다른 방식으로 재정적 투자를 추구합니다. 신생 기업은 천사 투자자 나 벤처 캐피털 회사를 통해 나오는 자본에 의존하는 경향이 있지만 중소기업은 대출 및 보조금에 의존 할 수 있습니다.

벤처 캐피탈에 대한 흥미로운 점은이를 제공하는 사람들이 무엇이든지간에 더 적극적인 역할을하는 경향이 있다는 것입니다 그들이지지하는 회사. 보조금이나 대출을 수여받은 중소기업이 때때로 은행에보고해야 할 수도 있지만, 천사 후원을하는 창업자는 아마도 도움이 될 것입니다. 그들은 투자자로부터 조언을받을 것입니다. (어쨌든 투자자가 가장 큰 위험을 감수하는 투자자입니다.) 젊고 경험이없는 사람이라면 도움의 손보다 더 좋은 것은 없을 것입니다. 이것은 가속기 또는 인큐베이터 프로그램의 일부가되는 팀 또는 개인에게 특히 해당됩니다.

차이점 # 3 - "끝"또는 출구 전략

"천사 투자자 또는 벤처 캐피탈을 찾는 신생 기업 (VC)는 투자자가 요구하기 때문에 절대적으로 출구 전략이 필요합니다. 출구는 그들에게 돌아 오는 것입니다. "- Tim Berry

명심하고 싶은 또 다른 사항은 비즈니스에 대한 비전입니다. 출구 전략을 사용하지 않고 벤처 캐피탈 (VC) 자금을 모으고 자한다면, 얻지 못할 것입니다.

벤처 자본가는 ROI를 극대화하기 위해 출구 전략을 필요로합니다. 10 년 후에도 회사를 운영하기를 원한다면, 아마도 출구 계획이 투자자들에게 지불 할 수있는 꾸준한 수입 흐름의 형태로 제공되도록하고 싶을 것입니다. 사기업 또는 정부 보조금과 같은 다른 전략 - 자신의 자금 또는 대출 및 보조금 -을 선택할 수 있습니다.

"출구 전략"개발은 자신의 사업으로는 가지지 못할 문제입니다. 당신이 그것을 크게 만들거나 당신이 사업 소유에 대해 마음을 바꿀 때까지. 요점은 전통적인 비즈니스 (시작이 아님)에서 처음에는 출구 전략을 필요로하지 않는다는 것입니다. 당신은 회사의 미래에 대해 전적으로 책임을 져야하며, 평생 동안 주식을 팔든, 주식 시장에서 판매, 합병 또는 개시할지 여부는 당신에게 달려 있습니다.

시동 창업 보육 센터 및 가속기의 등장, 초기 신생 기업을위한 기금 지원 및 사내 혁신에 주력하는 대신 대기업이 신생 기업을 인수한다는 사실을 감안할 때, 전통적인 비즈니스 대신 벤처 기업을 시작하는 것을 고려하십시오.

벤처 기업이 벤처 기업에 적합한 징후가 있습니다:

1. 당신은 열심히 일하고 계속 나아 간다.

연재에 대해 들어 보셨습니까? 당신이 지루하거나 많은 아이디어를 실현하기를 원한다면, 벤처 기업이 더 나은 접근 방법이 될 수 있습니다. 당연히 이것은 당신이 머무를 힘과 당신의 엉덩이를 작동시키는 능력을 필요로한다는 것을 의미합니다! 아시다시피, 신생 기업의 수명은 5 년이며, 작동 속도를 높이고 작업 속도를 빠르게하려면 신생 업체에게 맡겨야합니다. 이것이 당신에게 문제가된다면 어떤 유형의 사업을 시작하는 것에 대해 두 번 생각할 수도 있습니다.

2. 귀하의 제품이나 서비스가 거대한 시장을 가지고 있습니다.

빠르게 성장하기 위해서는 큰 생각을해야하거나, 천사 투자가 Paul Graham이 말한 것처럼 "큰 시장에 팔 수있는 것을 만들어야합니다." 정말 큰 시장, 이상적으로 수백만의 영역에 있습니다.

이것은 신생 기업이 가장 인기있는 신생 기업인 이유 중 일부입니다. 인터넷에서 어디서나 또는 업무를 수행하더라도 수백만 명에 도달하기 쉽습니다. 귀하의 지역 카페에는이 고급 스러움이 없습니다.

3. 전문가의 의견 및 안내를 듣고 싶습니다.

앞서 말했듯이, 창업 보육 센터와 액셀러레이터는 이전에 사업을 시작한 적이 없거나 시작을 시작한 적이없는 사람들에게 적합합니다. 집중해야 할 부분이나 급격한 성장에 대해 어떻게 생각하는지 잘 모르겠 으면 시작할 수있는 좋은 기회 일 수 있습니다. 이 조직들의 수백 개가 전국에 퍼지고 있기 때문에, 당신이 가까운 곳에서 찾을 수있을 것이라고 확신합니다.

Zambig.com의 창립자 인 블레어 기젠 (Blair Giesen)

"창업 보육 센터는 벤처 기업이 구체적 목표 또는 일정이없이 비정형 프로그램에서 성장하고 성공할 수 있도록 안내하고 조언합니다.

Accelerators는 단기간에 체계적인 커리큘럼을 제공하여 회사의 규모와 가치를 구체적인 목표에 맞춰 준비하고 일반적으로 자금 조달을 늘릴 수 있습니다. "

신생 기업에 대한 자세한 내용을 알고 싶으면 Paul Graham의 신생 기업 에세이를 읽어 보는 것이 좋습니다. 미국 종자 자금 가속기 인 Y-Combinator의 공동 창립자 인 그는 정보의 훌륭한 원천입니다.

4. 혁신 벤처 기업입니다.

벤처 창업의 세계에서 아이디어는 모든 것이고, 빠른 혁신입니다. 오늘날 많은 기업들이 내부적으로 혁신을 멈추고 대신 수백만 달러를 소비합니다. 때로는 수십억 달러가 신생 기업을 인수하기도합니다. 이것이 많은 스타트 업 창업자가 바이 아웃에 중점을 둔 이탈 전략으로 시작하는 이유입니다.

혁신적인 사람이라면 스타트 업이 올바른 옵션 일 수 있습니다.

지혜로운 현자에게 한 말

"인터넷 스타트 업 열풍의 문제는 너무 많은 사람들이 회사를 시작하는 것이 아니라, 너무 많은 사람들이 그것을 고집하지 않고 있다는 것입니다 …이 사람들이 팔아 넘길 때, 비록 그들이 엄청나게 부자가 되더라도, 그들은 펼쳐지는 삶에서 잠재적으로 가장 보람있는 경험 중 하나에서 스스로 빠져 나가고 있습니다. 그것이 없다면, 그들은 자신의 가치를 알지 못하거나 새로운 것을 어떻게 보게 될지 모를 것입니다. "- Steve Jobs, [Fortune, 2000 년 1 월 24 일]

어떤 유형의 사업이 적합한 지 어떻게 결정할 것입니까? 너 개인적으로? 아래 코멘트에서 당신의 의견을 듣고 싶습니다.