모금 할 금액은 얼마나됩니까?

대부분의 기업은 회사를 다음 단계로 끌어 올리기 위해 투자자로부터 외부 자금을 조달해야합니다. 초기 단계의 신생 기업은 자금 조달을 통해 사업 제안의 유효성을 검증 할 수 있습니다.

이미 견인력이있는 기존 비즈니스는 성장을 가속화하기위한 자금 조달을 모색하고 있습니다. 귀하의 비즈니스가 어떤 단계에 있든, 투자를 찾고 있다면, 얼마나 많은 자금을 조달해야 하는지를 결정하는 것이 절대적으로 중요합니다.

자금 조달의 위험이 너무 적음:

귀하의 자금 요구를 잘못 판단하면 사업에 심각한 영향을 미칩니다. 그것은 귀하의 제안에 대한 부적절한 검증 또는 바늘을 실질적으로 움직이지 않는 성장 계획의 실행으로 이어질 것입니다. 어떤 경우 이건, 사업은 림보에 남아 있습니다. 자금 조달이 거의 이루어지지 않는 순 효과는 회사가 돈이 없어지고 모든 성장이 멈추는 것입니다. 제한된 옵션이 있으며, 여전히 관심이있는 소수의 투자자 앞에서 극도로 가난한 협상 위치에 있습니다. 당신이 체리에서 또 다른 물기를 만끽할만큼 운이 좋다면 투자 조건이 너무 격렬 해져서 당신이 무엇을 위해 싸우고 있는지 궁금해 할 것입니다.

모금 자금 조달은 시간이 많이 걸리고 산만하며 비쌉니다. 첫 번째로 잘못한 결과는 두 번째 기회가 없을 수도 있다는 것입니다.

참조: 모금 활동을 시작할 준비가 되셨습니까?

너무 많이 모으는 위험:

필요 이상의 자금이 올바른 접근 방식입니다. 맞습니까? 꼭 그런 것은 아닙니다. 너무 적은 돈을 모으는 것이 위험하기 때문에, 너무 많은 자금을 모으는 것은 그 자체의 위험을 안고 있습니다.

주요 문제는 기술적 인 문제입니다. 모든 투자자는 귀사의 비즈니스, 특허 또는 자산에 대한 중요한 지표를 보는 것을 포함하여 여러 가지 요소를 기반으로 비즈니스에 가치를 부여합니다. 그러나 너무 많은 돈을 벌면 평가가 증가 할 것입니다. 예시를 위해 아주 간단한 예를 통해 설명 할 수 있습니다.

투자자가 귀하의 비즈니스에 적용하는 가치 평가가 2 백만 달러라고 가정 해 보겠습니다. 이제 2 백만 달러의 신규 자금 만 필요로한다면 투자자는 50 %의 지분을 받게됩니다. 그러나 신규 자금이 3 백만 달러로 증가하면 동일한 평가에 60 %의 지분을 보유하게됩니다. 결과적으로 3 백만 달러를 올릴 때 주식 지분 50 %를 유지하려면 사업 가치를 2 백만 달러에서 3 백만 달러로 늘려야합니다.

비즈니스 가치가 높으면 기대치가 높아집니다. 더 많은 기금을 수령하는 것은 종종 더 많은 실사와 투자자로부터보다 높은 통제 조항을 받아 들여야 함을 의미합니다. 또한 투자자는 사업에 투입하는 모든 1 달러로 가치를 창출 할 것으로 기대합니다. 이렇게하면 추가 가치 원천을 파악하는 데 더 많은 부담을지게됩니다.

지출하려는 충동

너무 많은 자금을 조달함으로써 발생하는 심리적 인 문제는 당신이 그것을 갖고 있기 때문에 지출하는 경향입니다. 필요한 것보다 더 많은 인력을 고용하거나, 운영에 비효율적이되거나 더 큰 사무실로 이동하십시오.

운영상의 경사는 모든 사업의 진언이어야합니다. 여분의 돈을 쓰고 싶은 유혹은 엄청난 양의 현금을 통해 불균형 한 진보와 가치를 보여줄 수 있습니다.

모금하기 전에, 당신의 매개 변수가 평가와 같은 것들을 위해 무엇을 세우는 것이 중요합니다. (그러므로 희석화), 그리고 당신이 투자자로부터 너무 많은 것으로 생각하는 것에 비해 당신이 괜찮다고 생각하는 조건들도 포함됩니다.

필요한 것보다 더 많은 돈을 모아야하는 유일한 이유는 미리 정의 된 매개 변수 내에 앉아있는 용어로 얻는 것이고, 처음부터 기꺼이할만한 거래입니다. 그렇다면, 당신이해야 할 유일한 다른 일은 당신이 열심히 지출, 지출, 지출하고, 당신이 시작한 린 프랙티스를 시행하도록하십시오.

참조: 귀하의 기동을위한 자금 조달을 보장하는 4 가지 방법

필요성 평가하기

그렇다면 귀사의 자금 지원에 필요한 것이 무엇인지 정확하게 예측할 수 있습니까? 처음에는 현재 현금 위치를 정확하게 파악해야합니다. 그런 다음 실제 실적을 토대로 월별 현금 화상이 무엇인지 평가하십시오.

월간 현금 화상을 이해하고 이에 영향을 미치는 변수를 파악하면 비즈니스를 훨씬 잘 파악할 수 있습니다. 또한 활주로가 팽창 할 때 활주로를 확장하기 위해 당기는 레버를 더 잘 이해할 수 있습니다.

다음으로 앞으로 12 개월에서 24 개월 동안 비즈니스의 주요 일정을 계획해야합니다. 이정표는 귀하의 비즈니스에 달려 있습니다. 선임 인력을 고용하거나, 제품을 개발하거나, 제품에 대해 특정 수의 사용자를 확보 할 수 있습니다.

이정표가 무엇이든, 유형 및 수량화가 필요합니다. 또한 전략과 일치하고 비즈니스에서 부가 가치를 창출하는 방법을 보여줄 수 있어야합니다.

이 시점에서 다음을 수행하게됩니다.

현금으로 이해할 수있는 이정표로 예측 예측을 검토합니다. 합리적인 기간, 예를 들어 24 개월 동안 비즈니스에서의 필요성

자금을 모으기 위해 기대하는 시간에 사업을 운영하기 위해 추가 비용을 추가하십시오 (귀하와 투자자 관계 및 투자자로부터받은 피드백 이전에 자금 조달을 위해 접근해야 함)

1. 합리적인 사태를 추가하십시오. 일이 잘못되면 호흡에 여유가 생깁니다.
2. 1,2,3 번 결과는
3. 개 이상의

기금을 모아야합니다 더 많은 액수를 올리고 자신이 정한 자금 조달 매개 변수를 유지할 수 있다면, 더 많이 모으는 것이 합리적이지만 계속 린 (lean) 작업을 시행해야합니다. 그러나, 더 높은 재원 조달 비용

투자자의 필요를 정당화하기

투자자들은 투자 가치에 대한 투자 매개 변수를 고려할 때 장기적인 관점에서 최소 기대치를 높이는 것이 현명 할 것입니다.

참조: 돈을 빌리거나 투자를 구해야합니까? 그들의 책임과 존경심으로 돈을 처리합니다. 따라서 고객은 자신의 이익을 보호하기 위해 취한 접근 방식을 높이 평가할 것입니다.

주요 관심사는 투자 증대를 통한 가치 극대화입니다. 결과적으로, 자금 조달을 정당화하기 위해이 조건들에서 이야기하고 위에서 언급 한 책임있는 접근 방식을 통해이를 지원할 수 있다면 투자자들은 더욱 확신 할 수 있습니다.

결국, 적절한 자금 지원 필요성을 평가하고 균형을 맞 춥니 다. 자금이 너무 많이 나가는 제약으로 회사에 부담을주고 싶지는 않지만 모든 사업체가 직면 한 위협에 굴하지 않도록해야합니다.

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