탑 스타트 실수 2 : 충분하지 않은 현금 |

(이것은 10 번째 스타트 업 실수 중 제 2 위입니다.)

너무 자주 발생합니다: 스타트 업으로 인해 현금이 없어 질 수 있습니다. 때로는 수익이 지출액보다 적은 초반을 보상하는 데 필요한 금액을 계산하지 않았 음을 의미합니다.

이는 일반적인 문제입니다. 때로는 일회성 시작 비용을 과소 평가했을 수도 있습니다. 때로는 B2C 판매에서 발생하는 지연, 즉 인보이스 발행과 지불 사이의 2 ~ 3 개월을 허용하지 않았습니다. 이 모든 것들과 다른 많은 것들은 돈이 충분하지 못하다는 것을 의미합니다.

불행하게도 우리는 이익이라는 관점에서 생각하지만 이익이 아니라 돈을 소비합니다. 이익이란 결정과 세금에 사용되는 벤치 마크인 회계 개념입니다. 이익은 판매, 판매 원가 지출, 관련 청구서 지불 및 판매 대금 지불이 모두 같은 달에 이루어진다는 가정에 기반합니다. 토요일 시장에서 현금으로 판매하는 수공예품 제조사와 같은 매우 단순한 사업에서는 사실 일 수 있습니다. 하지만 대부분의 비즈니스에서는 사실이 아닙니다. 대신, 우리는 이익과 관련된 장기적으로 현금 흐름을 관리해야하지만, 똑같은 것은 아닙니다.

미래를 정확하게 예측할 수는 없지만, 교육 수준을 높이 평가할 수 있습니다. 시작하기 전에 필요한 경비 및 지출해야 할 자산에 대한 좋은 추측을 시작하십시오. 판매, 판매 비용 및 운영 비용의 합리적인 예측을 수행하여 소요 시간과 금액을 추정 할 수 있습니다.

새로운 비즈니스로 바로 시작하려면 필요한 금액을 이해하십시오. 충분한 인상을 할 수 없다면 계획을 수정하고 집중하며 돈을 계획과 일치 시키십시오.