주요 시작 실수 1 : 실제 필요 없음 |

(가장 중요한 것은 내 10 번째 스타트 업 실수 중 가장 중요한 것입니다.)

내가 만난 가장 어려운 비즈니스 회의는 1990 년대 초 우리 그룹이 함께 앉아서 Apple Newton을 판매하는 방법을 알아 내려고 시도했습니다. Newton을 기억한다면 흥미로운 사례입니다. 그 필요성이있었습니다. Palm Pilot의 성공으로 불과 몇 년 후 입증되었습니다. 그러나 뉴턴은 그 필요를 충족시키지 못했습니다. 그것의 필기 인식은 가난했고 약 1 파운드의 무게 였고 거의 1,000 달러에 팔렸습니다. Palm Pilot이 약 4 년 후에 나왔을 때, 필기 인식이 좋았으며, 3 분의 1 정도는 큰 것이며 3 분의 1 정도의 비용이 들었습니다. 필요가 충족되었습니다.

연구를보기 시작하면서 기업이 실패하는 이유를 연구 할 때, 실제로 나타나는 많은 이유는 실제로 필요하지 않은 결과입니다. 매출이 저조하거나 판매를 앞지르는 비용, 미수금을 모으지 못하는 문제 … 더 많은 사람들이 비즈니스가 원하는 것을 원하면 문제가되지 않는 문제.