중소 기업 성공 사례 : Magnolia Brewing Co., Bolstr으로 $ 150,000 모금

1997 년부터 Magnolia Brewing 사는 3,500 평방 피트의 Haight Street 양조장에서 인기있는 공예 맥주와 음식을 샌프란시스코에서 제공하고 있습니다.

몇 년이 지났고 회사의 성공이 커짐에 따라 생산을 확대해야 할 필요성이 커졌습니다. 그렇기 때문에 Magnolia는 떠오르는 Dogpatch 지역에서 두 번째 장소를 열어보기로했습니다.

Magnolia의 공동 창립자 인 Dave McLean은 "우리는 원래 양조장을 실제로 능가 했었습니다. 우리는 계속 양조를 계속해 왔기 때문에 우리가 이전하지는 않았지만 더 많은 생산 능력이 필요했습니다.

그러나 성장의 길은 결코 쉬운 것이 아닙니다. 이 회사는 2011 년부터 새로운 공간을 허용하고 디자인하는 데 오랜 기간을 거쳤습니다. 건설은 2012 년에 시작되어 2 년간 지속되었습니다.

긴 건설 기간 외에도 또 하나의로드 블록이 자금을 조달하고있었습니다. 양조장을 시작하는 것은 맥주를 양조하고 제공하는 데 필요한 모든 장비를 구입하기 위해 많은 양의 돈을 필요로합니다 (Magnolia의 경우 음식 용 장비도 필요함). 양조장의 규모가 커지면 증가하는 수요를 충족시키기 위해 더 많은 돈을 사업에 투입해야합니다. 예를 들어 양조 능력을 높이기 위해 더 큰 장비를 구매하는 것입니다.

McLean은 "식당이나 양조장을 짓는다면 모든 자본 지출이 앞당겨집니다"라고 McLean은 말합니다. "우리가 성장함에 따라 성장의 모든 단계에서 더 많은 기금 마련이 필요하다는 것을 알았습니다."

California Craft Brewers Association의 임원 인 Tom McCormick은 새로운 양조장에서 효과적인 자금 조달이 필수적이라고 말합니다.

"확장해야 할 두 가지가 있습니다. 하나는 비싸고 다른 하나는 더 큰 풋 프린트이고 부동산은 구매 또는 임대 여부에 관계없이 비용이 많이 듭니다." "따라서 성장과 수요에 부응하기위한 끊임없는 프로세스이며, 물론 성장의 원동력이되는 자금의 근원이기도합니다."

Bolstr로 가서 도움을 청하십시오.

매그놀리아의 도그 패치 (Thatchpatch)에 10,000 평방 피트에 이르는 새로운 공간 외에도 매그놀리아의 확장 계획에는 배급을 위해 자체 맥주를 병에 넣는 것도 포함됩니다. 매그놀리아는 현재 초안 형태로만 제공되며 (안경 및 재배자 용), 맥주는 베이 지역 및 콜로라도의 몇몇 도시에있는 바 및 레스토랑에 배포됩니다. 그러나 병은 2015 년 말에 출시 될 예정이며,이를 통해 Proving Ground IPA, Kalifornia Kolsch 및 Blue Bell Bitter와 같은 Magnolia의 베스트셀러 맥주가 더 많은 잠재 고객에게 다가 갈 수 있습니다.

Magnolia 공동 창업자 인 Dave McLean.

McLean과 Magnolia Brewing Co Ltd는 소비자, 소매 및 제조 기업이 사립 공인 투자자 (최소 1 백만 달러의 순자산 또는 20 만 달러 수입)로부터 성장 자본을 조달하는 데 도움을주는 시장 대출 업체 인 Bolstr로 전환했습니다..

Bolstr은 다음과 같이 작동합니다. 중소 기업 소유주가 웹 사이트에 직접 신청합니다. 신청 과정에서 기업은 과거 세금 환급, 대차 대조표, 연간 손익 계산서, 지난 12 개월 동안의 은행 거래 내역 및 기존 부채에 대한 대출 계약을 제공해야합니다.

Bolstr은 사업에 대한 재무 분석을 실시하여 승인 여부를 결정하고, 그렇다면 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지 결정합니다. 자격을 얻으려면 최소 1 년의 역사적인 매출이 있어야하고 수익성이 있거나 수익성이 있어야하며 성장을위한 투자에 자금을 조달해야합니다 (예: 새로운 양조 장비를 구입하여 매출을 높일 수 있음).

Bolstr의 공동 설립자 래리 베이커 (Larry Baker)에 따르면, 거기에서 볼 때 Bolstr과 함께 나아갈 지 여부를 결정하는 것은 중소기업 소유주에 달려 있다고합니다.

"일단 프로필이 시장에 출시되면 투자자는 로그인하여 기회를 검토하고 거래에 투자할지 여부를 결정할 수 있습니다."라고 베이커는 말합니다.

캠페인이 운영 중일 때 비즈니스 소유자는 비즈니스 요약을 공유하고 비즈니스의 위험 요인에 대한 몇 가지 질문에 대답하며 과거 및 예상 재무를 제공합니다.

독특한 상환 구조

Bolstr을 통한 자금 조달을 통해 중소기업 소유주는 자신의 사업에서 어떤 형평성도 포기하지 않습니다. 회사는 상환 프로세스를 "수익 분배 계약"이라고 부릅니다. 투자자로부터의 자금 조달과 관련하여 중소기업은 상환 의무를 이행 할 때까지 기업의 월간 매출 중 일정 비율을 기준으로 투자자에게 상환합니다.

이 구조는 전통적인 월별 고정 금리로 전형적으로 상환되는 전통적인 대출과는 달리 상인 현금 서비스가 작동하는 방식과 유사하지만 저렴한 비용으로 제공됩니다. "우리는 상인의 현금 서비스보다 훨씬 저렴합니다. 우리는 이와 유사한 상환 유연성을 가지고 있지만 비용과 기간 관점에서 대출이 장기 대출처럼 구성되어 있습니다 "라고 Baker는 말합니다.

McLean에 따르면, Bolstr 파이낸싱은 회사가 확장 준비를 할 때 좋은 해결책이었습니다.

Bolstr 공동 설립자 인 Larry Baker (왼쪽)와 Charlie Tribbett.

McLean은 다음과 같이 말했습니다: "이번 라운드는 우리가 다음 단계로 나아갈 수 있도록 도와주는 것이 었습니다. 더 많은 양조 선박의 생산 능력 확장을위한 확장 및 주로 우리가 품질 관리를 할 수있게하는 실험 장비. "나는 실사를했고 모델 전체를 조사했는데 매력적으로 보였다."

Magnolia의 경우 Bolstr은 전형적인 지분 또는 부채 이외의 자금 조달의 필요성을 채웠습니다. McLean은 Magnolia가 건설 단계에서 주식 자금 조달을 사용 했었고 또 다른 주식 회전을 할 준비가되지 않았다고 말합니다. 그것은 "큰 프로젝트와 시간이 필요한 것"이기 때문입니다. Magnolia는 또한 대출을 꺼내 왔으며, 부채 부담을 늘리고 싶다.

McLean은 "부채 수준을 관리하고 형평성을 유지하려고 노력했습니다."그리고 우리는 이미이 두 가지를 모두 다루기 전에 이미 1 년 동안 자금 조달 패키지를 작성했기 때문에 그것들 사이의 멋진 중간 중간을 채웠습니다."

McLean은 Bolstr이 실제로 다른 양조장에 자금 조달을 성공 시켰기 때문에 처음에 그에게 손을 내밀 었다고 전했다.

"일반적으로 크래프트 맥주는 실제로 우리에게 큰 산업입니다. 높은 마진율을 가진 분야에 대해 이야기하고 있습니다. 자본 집약적 인 사업이며, 성장률도 매우 매력적입니다."라고 베이커는 말합니다. "매출 공유 계약을 통해 비즈니스가 수익을 창출함에 따라 복수 기간이 단축됩니다."

Bolstr은 원래 대출 금액에 배율을 적용하고이를 상환액에 더함으로써 돈을 벌 수 있습니다. 예를 들어, 1.15 배율의 10 만 달러짜리 대출은 사업 상 115,000 달러를 상환하게됩니다. 이 기금은 $ 115,000의 수치가 완전히 상환 될 때까지 월별 수익의 일정 비율 (예: 월 매출액의 2 %)에 따라 상환됩니다. 목표 상환 기간은 12 개월에서 36 개월입니다.

"구조의 유연성에는 많은 가치가 있습니다. 비즈니스의 회수가 현금 흐름 프로필과 직접적으로 관련되기 때문입니다. 따라서 판매가 증가하면 더 많은 돈을 지불하게됩니다. 판매량이 떨어지면 돈도 적게 듭니다."

빠른 마감을위한 잠재력도 있습니다. Bolstr에 대한 Magnolia의 투자 증가는 플랫폼에서 가장 빠른 것 중 하나였습니다. 24 시간 이내에 완료되고 3 일 이내에 자금이 조달되었습니다. Baker에 따르면 대출금이 아직 완전히 상환되지는 않았지만 회사는 매우 빠르게 성장하고 있습니다.

Bolstr는 또한 캠페인 당 $ 1,500의 상장 수수료를 부과하고, 당신이 가지고있는 투자자의 수와 거주 국가에 따라 $ 500에서 $ 2,000 사이의 가격이 부과 될 수있는 각주의 Blue Sky Law를 준수하기위한 일부 규제 서류 제출 수수료가 있습니다, 베이커는 말한다.

귀하의 비즈니스가 실패하고 투자자에게 상환 할 수없는 경우에는 어떻게해야합니까? 특정 상황에서, Bolstr는 대다수의 사업주들로부터 개인적 보증을 요구할 것이며 (이는 개인적으로 채무에 대한 책임을지고 신용 점수와 자산을 위험에 처하게 함) Bolstr이 취할 수있는 일종의 자산 보안을 포함 할 것이라고 회사의 특정 자산에 대한 관심. Baker에 따르면, Bolstr의 실패율은 시장이 18 개월 전에 출시 된 이래로 0 %였습니다.

"우리는 이미 4 개의 대출금을 모두 상환했고, 플랫폼에서 시작한 모든 단일 계약은 성공적으로 목표에 도달했으며 5 일 이내에 목표에 도달 했으므로 자본에 대한 빠른 액세스가 가능했습니다." 그는 말한다.

샌프란시스코의 Dogpatch에있는 Magnolia 's의 새 위치.

목련의 미래

매그놀리아 (Magnolia)와 관련해서는 자금 조달이 회사의 적시에 이루어졌습니다.

"우리는 지금 일종의 꽤 강렬한 성장 경로에 있습니다."맥린이 말했다. "우리는 우리의 확장을 계속하면서 더 많은 돈을 벌어 들여 더 많은 돈을 모으기 위해 노력할 것입니다. 그러나 이것은 현재의 상황에 대해 정말 훌륭한 일을하고 있습니다."

대출금이 아직 완전히 상환되지는 않았지만 매그놀리아는 생산을 확대하고 두 번째 위치를 시작하는 데 도움이되었습니다., 운영 첫해에 회사가 계획을 이길 수있었습니다.

"병은 연말에 나올 예정이며, 우리는 단지 베이지안 지역을 넘어 더 완전한 방법으로 맥주를 보급하고 병 포장 된 제품과 초안 제품을 보유하고자합니다."McLean 말한다.

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스티브 니카스트로 (Steve Nicastro)는 개인 재정을 담당하는 직원입니다. Investmentmatome . Twitter에서 그를 따라 가라. @StevenNicastro ~에 Google+ .

iStock, Magnolia Brewing Co. 및 Bolstr을 통해 이미지.