Q & A : 비영리 사업 계획 |
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질문:
비영리 사업 계획에 필요한 특정 문제와 접근법에 대한 템플릿을 가지고 있습니까? 아니면 그러한 사업 계획을 가지고있는 대안적인 출처에 대해 알고 있습니까? 우리는 저소득 노인을위한 노숙자 노인 주숙 시설을 건설하고 운영하기를 원하고 있습니다.
제 대답:
- 예, 저희는 많은 사례를 가지고 있습니다. 이
검색을 시도해보십시오. //www.bplans.com/business_plan_search/?search=nonprofit
- 단지 예제 일 뿐이지 만 컨텐츠가 아닌 영감을주기 위해 사용합니다. 모든 사업 계획은 고유합니다. 비영리 단체에 적용되는 몇 가지 일반적인 문제와 접근법이 있지만 특정 계획에서 구체적인 문제가 훨씬 더 중요합니다.
- 비영리 단체 계획은 사업 계획입니다. 목표는 영리를 목적으로하는 것과는 다르지만 엄격한 것은 동일합니다. 전략을 수립하고 전략을 실행하기위한 단계를 스스로 생각하도록 도와야합니다. 이는 전술, 활동, 책임, 과제 배정, 통계, 책임, 날짜, 기한, 돈 입출금 등의 구체적인 정보로 이어집니다. 필자가 만난 가장 효율적인 비영리 중역 중 한 사람은 비영리 단체가하는 가장 큰 실수 중 하나가 조직을 신중하게 계획하지 않는다고 말했습니다.
- 비영리 단체 계획과 정기적 인 계획의 가장 큰 차이점은 비영리 단체 계획의 수익금이 기부금으로 인해 발생한다는 것입니다. 따라서 비즈니스 오퍼링의 동등 물은 귀하의 서비스이며 귀하의 존재 이유입니다. 그러나 일반 비즈니스와 달리 귀하의 자금 제공은 항상 귀하가 제공하는 것을 판매하는 것으로부터 오는 것은 아닙니다. 자금 조달, 기부 등으로 자금을 계획해야합니다.
- 지출, 마케팅, 배달, 이행, 관리 … 모든 조직과 마찬가지로 비영리 단체에서 계획해야합니다.
나는 계획에 관한 것이지 계획에 관한 것이 아닙니다. 계획을 가지고있는 것처럼 계획을 찾지 마십시오. 계획뿐만 아니라 함께 살고, 검토하고, 수정하고, 관리 할 수있는 계획이 있어야합니다.
- 행운을 빈다. 저소득 노인층을 도울 수 있기를 바랍니다.
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