아웃소싱 - 전체 설명 및 예 |

내용:

아웃소싱 은 회사 활동의 일부를 타사 공급 업체와 계약하는 과정입니다.

작동 방식 (예):

아웃소싱 은 회사의 가치 사슬의 일부 (예: 설계, 공급, 생산, 마케팅, 판매 및 서비스 프로세스의 단계)를 다른 회사 또는 이러한 활동을 전문으로하는 계약자. 아웃소싱 계약을 통해 고객사는 별도의 회사를 고용하여 자사를 대신하여 가치 사슬에서 특정 업무를 수행합니다. 종종 작업은 클라이언트의 이름으로 수행됩니다. 수행되는 아웃소싱 작업의 종류는 산업 분야에 따라 크게 다양합니다. 일부 일반적인 아웃소싱 활동에는 인적 자원 관리, 시설 관리, 공급망 관리, 회계, 고객 지원 및 서비스, 마케팅, 컴퓨터 지원 설계, 연구, 디자인, 컨텐츠 작성, 공학, 진단 서비스 및 법률 문서가 포함됩니다.

중요한 이유:

아웃소싱 결정은 일반적으로 비용을 낮추고 회사 내 자원의 효율적인 할당을 개선하는 데 초점을두고 있습니다. 아웃소싱을 통해 회사는 자체 역량에 관심을 집중시키고 다른 업무를 처리하기 위해 외부 리소스를 고용 할 수 있습니다. 그러나 아웃소싱은 효과적인 표준화 및 관리 제어가 필요합니다.