큰 작은 실수 하나 : 직원에게 명함을주지 않음 |

나는 일회용으로도 명함을 인쇄하지 않을 사람을 위해 일 했었습니다. 내가 말한 이유는 더 이상 아무도 그것을하지 않았다는 것입니다. 누구나 LinkedIn을 사용했습니다.

문제는이 고용주가 여전히 자신의 명함을 가지고 있으며 잠재 고객을 만날 때 정기적으로 명함을 넘겨주는 것입니다. 분명히 그들은 명함이 죽었다고 생각하지 못했습니다. 동료들과 저는 회사와 서비스에 관심이있는 사람들을 만났기 때문에 가장 독특한 거부였습니다 새로운 비즈니스를 이끌어 낼 수있는 가능성을 극대화하고 싶었습니까?

이 사건에는 네 가지 결과가있었습니다.

새로운 비즈니스를 추천하기를 원했지 만

좋은 커뮤니케이션의 중요성이

1. > 고용주의 마음에 대해 통찰력을주었습니다.
2. 직원에게 명함을주는 것이 중요하다는 것을 깨닫게되었습니다.
3. 첫 번째 결과는 분명히 감정적이었고, 원한다면 진정 될만큼 쉬웠습니다. 사실, 왜 내가 자신의 회사 명함을 위임 할 수 없었는지에 대한 진정한 설명이 없으면, 나는 새로운 사업을 추천하려고 특별히 기분이 들지 않았다. 정직한 설명은 나의 생각을 멈추게 할 것이다. 내가 예산상의 문제라고 들었 더라면 이해할 수 있었을 것입니다. 그러나 이유가 없으면 나는 내 자신을 찾지 않을 수 없었고, 내가 생각한 이유가 일을 벗어난 일에 대해 토론하고 싶지는 않았다!
4. 좋은 의사 소통의 중요성

훌륭한 "헛소리 탐지기"를 보유하고 있습니다. 사람들이 정직하고 선행하지 않을 때를 알 수 있습니다. 우리는 이유를 알지 못할 수도 있지만, 우리의 정신이 끊임없이 세계를 이해하려고 노력할 때, 우리의 교육이나 지성에 관계없이, 우리가 우리에게 합리적인 이유를 찾을 때까지 멈추지 않는 경향이 있습니다.

당신이 정말로 의미하는 바를 알아 내기 위해 당신의 말을 해석하기 위해서, 그들은 부정적인 이유를 발견 할 가능성이 훨씬 더 크다. 왜냐하면 그 이유가 긍정적이면, 당신은 처음에 그들과 함께 열려 있었을 것이기 때문입니다.

이것은 왜 고용주로서, 직원들과 의사 소통 할 때 최선의 선택은 정직합니다.

직원이 사무실 밖에서 회사를 대표하는 것을 믿지 않는 것이 현실이라면 왜 처음에 고용 했습니까? 이것은 나의 고용주가 전에 어려움을 겪었던 일일 수 있습니다. 따라서 꺼리는 것입니다. 그러나, 이것도 설명 될 수 있습니다.

고용주가 알지 못했던 것은이 거절과 가난한 정당성이 자신의 마음과 직원에 대한 자신의 의견에 대해 얼마나 많이 드러 냈는지입니다.

명함은 대행사입니다.

명함이란 무엇입니까?

명함은 즉시 연락 할 수있는 세부 정보로서 행동 브랜딩 및 광고입니다. 그것은 당신을지도에 올려 놓고 인상을줍니다. 왜 코카콜라와 같은 가계명은 여전히 ​​광고를 계속합니까? 그것은 당신이 아직도 존재한다는 것을 다른 사람들에게 알리는 것입니다. 2 년 후에도 삶의 특정 영역에서 도움이 필요할 때 누군가가 당신을 생각할 기회를 개선합니다.

광고를 넘어서는 명함은 대행사의 상징입니다. 그것은 당신이 뭔가 할 수있는 힘을 가지고 있다고 말합니다. 귀하는 회사를 대표 할 권리가 있습니다. 우리는 새로운 비즈니스를 가져올 것으로 기대합니다. 우리는 당신을 신뢰합니다.

이 거절은 반대 메시지를 보냈습니다. 그것은 말했다:

나는 두렵다.

당신이 내 사업을 훔칠 까봐 무서워요. 나는 사람들이 나를 기억하지 않을까 무서워요. 나는 당신이 무언가를 잘못하면 그것은 나에게 나쁘게 반영된다는 것을 두려워합니다. 나는 당신이 누구를 지목 할 수 있는지를 두려워하지 않습니다.

나는 내 자신의 고용 선택을 믿지 않습니다.

• 저는 당신이 내가 표현하고자하는 방식대로 회사를 대표 할 수 있다고 믿지 않습니다. 당신이 내 회사의 대표자라고 생각하지 않습니다. 나는 내 자신의 이익을 가슴속에두고 당신의 것을 가지고 있지 않습니다.
• 나는 당신에게 선택의 여지를주고 싶지 않습니다. 나는 미래에 대한 계획에 당신을 포함시키지 않았습니다. 모든 성공은 내 자신의 것이지 당신 덕분이 아닙니다. 불행히도, 직원들이 자신의 이익을 위해 노력하지 않는다는 것을 알게되면 직원들이 새로운 비즈니스를 추천하는 대신 긍정적 인 조명으로 귀사를 추천하게됩니다.
• 명함을 나눠주지 않는 것이 돈 문제라면, 그것은 쉬운 설명이며 직원들과 나누기를 두려워해서는 안된다고 생각합니다. 결국, 당신이 도움이 필요하다는 것을 모르는 경우 어떻게 개선 할 수 있도록 도움을 줄 수 있습니까? 명함을 가져야 할 사람은 누구입니까?

명함, 나는 단순히 새로운 비즈니스를 가져올 잠재력이 있거나 그 카드를 사용하여 회사에 어떤 식 으로든 이익을 줄 수있는 사람들에게 그렇게 할 수있는 기회가 주어져야한다고 말하고 있습니다.

"명함은 더 이상 캠프에 문제가되지 않습니다."미안합니다. 중요한 것은 오늘날 20 년 전과 마찬가지로 여전히 관련이 있습니다.

직원이 없으면 직원이 다음과 같이 할 가능성이 훨씬 더 높아집니다.

연락처 세부 정보 전달 / 새로운 비즈니스 참조

자신의 목적을 위해 네트워크를 활용할 기회를 이용하십시오.

전문가가 아닌 종이 스크랩에 회사 연락처 세부 정보를 기입하십시오. b) 폐기 될 가능성이있는 내용

• 이것이 중요한 이유입니다 성공을 돕는 방법으로 직원들에게 명함을 제공하십시오. 그리고, 왜 그렇게 두려워하는지 스스로 생각하는 것이 중요합니다. 직원을 신뢰하지 않으면 고용인을 다시 생각해 볼 때가 있습니다.
• 기억해: 누군가에게 명함을 주면 대행사를 제공하게됩니다. 이것은 귀하의 비즈니스 노출을 향상시킬뿐만 아니라 귀하와 귀하의 직원 사이에 긍정적 인 느낌을 갖게합니다.
• 나는 당신을 신뢰합니다. 나는 당신을이 회사의 귀중한 존재로 여기며 기쁘게 생각합니다. 당신은 그 회사를 대표 할 것이고 나는 당신을 믿습니다.

정말로 돈을 쓰지 않아도 될까요?