방금 사업 시작 - 목적지에 집중해야합니까?
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차례:
그러나 데이터 과학 부서는 곧 새로운 고용자의 거의 모든 사람들이 문제라는 것을 알았다. 다양한 협업과 보편적 감각을 키우는 회사에서 중요한 부서를 회사 목표에서 벗어난 상태로 유지하는 것이 경보의 원인이었습니다.
경영진은 문제를 수정하는 것뿐만 아니라 그것. 그들은 여성 데이터 과학자 비율을 현재 30 %로 두 배로 높이고 남녀 평등을보다 잘 반영 할 수 있도록 고용 관행을 수정했습니다. 다음으로, 그들은 고용의 문화적 및 인종적 다양성에 중점을 두는 것을 목표로 삼았습니다. 결국 Airbnb의 회사에 대한 확고부동 한 비전은 HR 감독을 수정했을뿐만 아니라 그 어느 때보다도 강력하고 포괄적 인 팀을 만들었습니다.
우리는 회사가 될 것에 대한 아이디어를 가지고 있습니다. 우리는 우리가 성취하고자하는 성공 또는 우리가 열망하는 영향에 대해 꿈꿉니다. 우리는 도중에 벤치 마크에 도달하는 방법과시기를 계획합니다.
그러나 종종 우리는 큰 업무를 보지 못하는 사업을 운영하는 개인의 업무, 직무 및 책임을 처리하는 데 너무 복잡합니다. 그림. 우리 중 많은 사람들이 인식하지 못하는 것은 처음부터 우리의 최종 목표를 정의하는 것이 실제로 성공의 정점에 도달하는 열쇠 일 수 있다는 것입니다.
회사의 위치 파악
회사를 설립 한 때로부터 몇 년 전, 저는 PR 산업 분야의 전문 분야에서 최고의 가되고 싶다는 것을 알고있었습니다.
처음부터 그 대상에 집중하면서 대담한 움직임을 만들어 내 자신감을 갖게되었습니다. 자신의 경로. 그것은 내 비전과 결단을 공유하는 팀을 만들게했습니다. 그것은 모든 사람들을 계속 추적하고 우리에게 일할 구체적인 것을주었습니다. 또한 비용이 많이 드는 우회로와 유해한 실수도 피할 수있었습니다. 오늘은 행복하게 나의 회사가 번성하고 있다고 말할 수 있으며, 나는 항상 내가되고 싶었던 곳입니다.
초기 계획 단계에서 목적지를 선언하면 시동기를 성장시킬 때 동일한 레이저 초점을 맞출 수 있습니다. 귀사의 최종 목표가 모든 사업 계획을 통해 짜여지고 모든 경영진의 결정에 따라 짜여진 귀사의 기반에 구축되도록합니다.
귀사의 목적지를 확인하고 정의하려면 다음을 수행해야합니다.
1. 자신의 미래를 소유하십시오.
대부분의 회사는 신생 기업에서 원하는 것을 비전으로 제시합니다. 어떤 이들은 명성과 재산을 원한다. 다른 이들은 권력과 위신을 원한다. 여전히 다른 사람들은 변화를 만들고 싶어합니다. 그러나 그 비전은 거의 없습니다.
어떤 이유로 든, 큰 소리로 말하거나, 팀과 공유하거나, 일상적인 만트라에 그것을 구성하지 않습니다. 혼자서 사업 계획에 포함시키지 마십시오. 아마도 이것이 4 년 시동 실패율이 많은 산업 분야에서 약 60 %를 차지하는 이유 중 하나 일 것입니다.
당신이 가고 싶은 곳을 잘 알지 못해서 사업을 시작하지 마십시오. 회사가 어떻게 운영되어야하는지에 대한 선입관이 아니라 목적지가 자신의 비전인지 확인하십시오. 그렇지 않으면 성공에 필요한 열정과 헌신이 없습니다. 목적지가 무엇이든, 소유하고, 자주 말하고, 꿈을 실현하는 것을 지켜보십시오.
2. 틈새 시장을 찾으십시오.
모든면에서 최고가 될 수 없습니다. 노력하는 시간을 낭비하는 대신 회사가 진정으로 지배 할 수있는 틈새 시장을 개척 한 다음 회사가 성장함에 따라 시야를 넓 힙니다. 그렇게하면 백만 분의 1 만에 불과하지 않습니다. 당신은 단지 하나입니다.
예를 들어, PensterDocs는 고도로 포화 된 문서 관리 앱 시장에서 자신의 틈새 시장을 개척했습니다. 포괄적 인 애완 동물 정보 저장소는 모피의 친구의 예방 접종, 예정된 수의사의 진료 약속 및 건강 기록을 저장합니다. 애완 동물의 프로필을 가족, 애완 동물 시댁 또는 수의사 진료소 직원과 공유해야하는 경우에 대비하여 공유 기능도 있습니다.
귀하의 상황, 시장, 재능 및 기회를 면밀히 검토하십시오. SWOT 분석을 실시하면 도움이 될 것입니다. 당신의 상황에 고유 한 것이 당신의 이익을 위해 일하거나 뒤로 물러 설 수 있습니까? 귀하는 귀하가 속한 산업의 특정 분야에 열정을 갖고 있습니까? 팀원 중 누군가가 회사에 큰 도움이 될 수있는 심각한 기술이나 전문 지식을 갖추고 있습니까? 귀하의 틈새 시장을 일찍 찾아내는 것은 당신을 성공의 빠른 길로 인도 할 것입니다.
3. 비전을 공유하는 팀 구성
재능 있고 헌신적 인 팀을 구성하면 근본적으로 회사를 바꿀 수 있습니다. 목적지에 대한 귀하의 헌신을 나눌 수있는 파트너와 리더를 고용하는 데 집중하십시오. Scientific American에 따르면 귀하의 사무실이 에코 챔버가되어야한다고 말하는 것은 아닙니다. 사회적으로 다양한 직원이 혁신을 촉진 할 것입니다. 가정에 도전 할 수있는 사람을 찾고 새로운 아이디어를 의사 결정 테이블에 가져 와서 및 공유 대상으로 데려다 줄 것.
Mitchell 회사를 시작했을 때 처음 풀 타임 고용은 내 가장 큰 경쟁자, 당시 그의 형제 회사에서 일하고 있었던 사람. 나는 업계에서 최고로 Mitchell을 구축하는 것에 대한 열정을 표현함으로써 벤처에 합류 할 것을 확신했습니다. 그는 곧 그가 나와 공유 한 비전을 밝혔습니다. 그를 승선시키는 것은 게임 체인저였습니다. 우리의 결합 된 노력과 목표에 대한 통합 된 비전을 통해 비즈니스와 팀은 기하 급수적으로 성장했습니다.
4. 커뮤니티 찾기 (또는 구축)
타인으로부터 배우는 것은 성공적인 비즈니스를 구축하는 데있어서 거대한 부분입니다. 유용한 정보와 독특한 통찰력을 모으는 가장 좋은 방법은 멘토, 동료 및 기타 사람들과 연결하는 것입니다. 이러한 관계를 구축하는 것은 상호 이익이되는 관계를 수립함으로써 비즈니스를 성장시킬 수있는 기회를 제공합니다. 실제로, HubSpot에 따르면 전문가의 85 %는 직접 회의가 더 강력하고 의미있는 비즈니스 관계를 형성하는 데 도움이된다고 말합니다.
귀하의 업계와 관련된 전문 커뮤니티에 가입하십시오. 해당 지역에 비즈니스 네트워크가 없다면 커뮤니티 또는 조직을 직접 시작하는 것이 좋습니다. 다른 사람들의 경험을 통해 배우고 상호성 중심의 비즈니스 관계를 구축하며 업계의 리더로서 자신을 단언 할 수있는 완벽한 방법입니다. 오늘날의 비즈니스 세계에서 성공하려면 고유하고 근면하며 집중해야합니다. 너의 최종 목표. 아주 처음부터 회사의 목적지를 선언함으로써 산만하고 우회하는 일을 피하십시오. 그런 다음 길 찾기를 시작하십시오.
