지주 회사 사업 계획 견본 - 요약 |

요약

JTB Technologies, Inc.는 세 개의 독립된 하위 회사의 지주 회사로, 서비스, ​​시장 및 기회와 관련되어 있습니다. 이 사업 계획은 JTB 사업 계획의 3 개 부문을 합리적인 수준의 고품질 고객 서비스, 유명 브랜드, 잘 받아 들여지는 산업 제품 및 각 사업부의 노력을 보완하는 특수 제품 및 2 차 서비스 라인으로 통합합니다. JTB는 루이지애나 주법에 의거하여 45 일 이내에 자금 조달을 시작할 수 있습니다. 현 계획은 직원 및 경영 교육, 회계 절차 및 재고 관리를 용이하게하기 위해 각 하위 및 지사를 같은 위치에 개방 할 것을 요구합니다.

JTB 산업 영업부 는 고품질 산업 관련 자동차 및 항공 우주 산업, 1 차 금속 및 가공 산업, 광업 및 도급 업체 산업, 군사 및 정부 조달 분야의 지역 및 국가 고객에게 제품 및 서비스 제공

JTB 제품 및 서비스 부문 자동차 수리, 스포츠 서비스 및 상업용 드릴링 산업에 맞게 제작되었습니다. 또한이 부서는 JTB 제품 라인의 고품질 제품을 사용하여 고객에게 재조정 서비스를 제공 할 것입니다. 이 부서는 장비 및 생산량을 최대화하기 위해 다른 부서와 동일한 건물 내에 위치하여 유통 업체의 고객에게 서비스를 제공 할 것입니다.

JTB Integrated Technologies Division PC의 및 인터넷 기반 비즈니스 (소프트웨어) 응용 프로그램이 포함됩니다. 또한 JTB는 광고 기반 인터넷 마켓 플레이스, 온라인 잡지, 맞춤 개발 된 상업용 웹 사이트 및 기타 산업 시장에 맞는 호스팅 비즈니스 제품을 개발하고 지원할 예정입니다.

수익성을 극대화하기 위해 JTB Technologies, Inc.는 하나의 위치로 작동합니다. JTB의 부서는 루이지애나 주 리치 필드에 있습니다. 이 위치는 I-82 회랑과 매우 가깝기 때문에 미시시피, 알칸사스 및 텍사스 산업 시장에 쉽게 접근 할 수 있습니다. JTB의 경영진은 산업 시장에서 뿌리를 쌓았으며, 25 년 이상 미주리에서 경영 한 비상장 회사 인 RL & I Tool and Machine, Inc.를 관리하고 있습니다.

이 회사에 대한 특별한 관심 사항은 다음과 같습니다:

• High 소수 주주의 비율은 비즈니스가 특별 이익 계약 입찰, 특수 직원 교육 보조금 조달 및 주 제공 비즈니스 개발 채권 제공에 참여할 수있게합니다.
• 경영진이 군대를 포함한 다른 사업 분야 개발을 위해 노력할 수있는 능력 JTB Technologies, Inc는 산업 제품 및 서비스 시장의 현재 가격을 기반으로 2 년 계획에 따라 1,008,798 달러의 매출을 올릴 잠재력이 있습니다. 좋은 관리를 통해 연간 29 %의 매출 성장이 기대됩니다.

각 투자자의 자산은 투자액을 기반으로합니다.

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사업 계획 수립

1.1 임무

JTB는 최고 품질의 제품과 서비스만을 개발 및 제공합니다.

당사의 제품은 고객의 비용을 절감하고 경쟁 제품보다 긴 수명을 제공합니다.

• 재 제조 서비스는 직원 및 경영진의 100 % 품질 헌신과 노력으로 고객에게 견고한 가치 기반 구매를 제공합니다.
• JTB 자체 제조 시설을 모델로 사용하고 제품 테스트 베드를 제공하는 JTB는 중소 규모 기업 시장에 모든 외부 공급 업체 및 고객 거래를 비용 효율적으로 관리하는 새롭고 흥미 진진한 방법을 제공하여 제품 사용자와 사용자를 지속적으로 절감하고 서비스. 우리의 제조 파트너는 또한 우리의 서비스 제공에 가치를 더해줌으로써 JTB가 고품질의 장기적인 성장 기업으로 성장할 수 있도록합니다.

1.2 성공의 열쇠

20 년 이상의 비즈니스 경험을 지닌 숙련 된 경영 산업 유통 및 금속 가공.

1. 장수 목표에 초점을 맞추고 잘 정의 된 장거리 목표. 우리의 계획은 유연성과 성장을 가능하게하기 위해 개발되었습니다.
2. 광범위한 엔지니어링 경험을 갖춘 강력한 프로젝트 관리 인력으로 고객에게 산업 환경에서 제품 및 서비스 지원 제공
3. 틈새 제품 및 서비스로 강력한 마케팅 목표; 독특한 마케팅 접근 방식으로 제공되는 타겟 서비스 및 제품.
4. 시작시 내부 개발 비용이 매우 적습니다. 경영진은이 비즈니스 계획에 설명 된 모든 프로젝트를 감독하고 개발하는 데 매우 적합하며 업계 파트너십을 활용하여 서비스 및 제품을 출시하기위한 초기 비용을 낮추어 사전 제작 비용을 제한합니다.
5. 20 년 이상의 업계 연락처와 함께 고품질 제품 구매 및 자체 제품 마케팅에서 구축 할 수있는 지원 업체를 지원하십시오.
6. 이전의 성공적인 비즈니스 계획 및 경험. 경영진의 이전 사업 계획은 C.N.C 제조 장비 인수를 위해 24 만 달러 상당의 SBA 패키지를 폐쇄하는 데 도움이되었습니다. 경영진은 사업 계획의 모든 측면을 구현하고 완벽하게 수행하여 많은 독창성, 긍정적 태도 및 에너지가 모든 필수 프로젝트에 도입 될 것으로 기대합니다.
7. 1.3 목표

우리의 주요 목적은 다음과 같습니다.:

우리의 제품과 서비스를 원하는 시장에 통합하십시오.

1. 우리의 기술 제품을 활용하여 시장 점유율을 확보하십시오.
2. 이 기술과 필요한 지원 서비스를 재판매하십시오.
3. 고객에게 고품질 제품을 제공하고 서비스를 제공합니다.