비영리 단체 자금 조달 자료 |

이 기사는 비영리 단체 비즈니스 시작 가이드와 비즈니스 시작 안내서 모두에 포함되어 있습니다. 당신이 비영리 단체를 시작할 생각이든, 아니면 확장을 희망하는 비영리 단체를 운영하고 있든간에, 귀하는 귀하의 자금 출처가 될 의무가 있습니다. 마음. 커뮤니티 나 원인에 대해 알아야 할 모든 것을 알고있을 것입니다. 그러나 비영리 재정을 다루는 올바른 접근 방식에 대한 결정을 내리는 것은 어려울 수 있습니다.

현실은 비영리 단체에 맞는 모든 방법이 없다는 것입니다 자금 출처. 정부 보조금에서부터 동창 기부에 이르기까지, 다른 사람들에게 적합하지 않은 무언가가 당신을 위해 일할 수도 있고, 과거에 일하지 않은 무언가가 성장의 현 시점에서 귀하의 조직을위한 테이블 위에있을 수도 있습니다.

이 기사에서 다루는 내용은 다음과 같습니다.

비영리 단체의 자금 조달 방법을 "능력 배양"개념으로 안내하는 이유

• 비영리 단체의 자금 지원에 대한 전문가 팁 분명히 비영리 단체는 영리를 목적으로하는 벤처 기업과는 다른 방식으로 자금 조달을 검토해야한다. 덜 명확하게, 기부금의 꾸준한 성장을 추구하거나 지난 분기보다, 또는 작년보다 더 많이 모금하려는 것과 같은 기금 모금 노력을 배가하려는 시도는 종종 잘못된 것입니다. 지속적인 확장에 대한 생각은 훌륭한 개념처럼 들리지만, 역량 구축에 포함되지 않은 자선 단체 나 장거리에서 어떻게 확장 가능한지는 결코 성공적 일 수 없습니다. 능력 배양은 다음과 같이 정의됩니다. "의사 결정, 정책 수립, 감정 및 학습과 같은 기술 및 능력 구축 … 능력 배양은 조직이 특정 임무를 수행 할 수 있도록 조직을 강화하는 방법입니다 따라서 조직으로서 생존 할 수 있습니다. "
• 현재의 프로그래밍 및 조직 역량을 강력하고 자신감있게 유지하는 데 초점을 맞 춥니 다.
• 현실적으로 말하면 점점 더 많은 돈을 모으지 못할 수도 있습니다. 당신은 당신의 대의로부터 기부자 달러를 끌어낼 수있는 예기치 못한 사건을 고려해야합니다. 경기 침체와 같은 것들 (예: 자연 재해 또는 인도 주의적 재난)은 대중과 더 많은 견인력을 얻습니다. 끊임없이 성장하기보다는 지속적인 교육을 포함하여 기존 프로그램 및 관리 비용을 얼마만큼 보상해야하는지 고려하고 거기에서 지속 가능성을위한 계획을 수립하는 것이 더 실용적입니다. 물론, 현재의 프로그래밍 및 조직 역량을 강력하고 자신감있게 유지하는 데 초점을 맞추고, 지속 가능하게 촉진 할 수있는 재정적 상황을 목표로 삼으십시오.

누구에게 다가 가고 어디로 가야할지 에서 자금을 수락하는 것은 종종 복잡한 것입니다. 자금 조달 소스는 조직마다 다르며 많은 비영리 단체가 여러 채널을 통해 수익을 적극적으로 수집합니다.

기금 모금에 관해서는 미리 계획하십시오

전문가 팁: "열정만으로는 충분하지 않습니다. "

국제 기술 비영리 루미 (Lumie)의 타리크 팬시 (Tariq Fancy)는 사업 계획을 수립하는 것이 당신의 문을 지키기에 충분한 돈을 가질 수 있도록하는 것이라고 지적했다. 열다. 이전에 투자 은행가로서 일해온 Fancy는 앉아서 비즈니스에 대한 타당성 계획을 세우는 것이 중요하다는 것을 알고 비영리 벤처 사업을 시작할 때 동일한 접근법을 취했습니다. "나는 우리가하고있는 일에 열정을 가지고 있지만, 열정만으로는 충분하지 않다는 것을 알고 있습니다. 나는 그 숫자가 의미가 있다는 것을 확신하지 못했고 앞으로는 더 나아질 것"이라고 말했습니다. 자금 조달을 시작하기 전에 숙제를하십시오.

정부 보조금:

비영리 단체를위한 유일한 선택에서 멀었습니다. 귀하의 옵션을 고려할 때 이것이 바로 당신의 마음의 최전선에 뛰어 드는 자금 원입니다.. 즉, 많은 조직이이 채널에서 예산의 일부를 모으는 것으로 나타났습니다. 여기에는 여러 가지 방법이 있지만 두 가지 가장 일반적인 옵션은 기존 정부 프로그램 (예: 헤드 스타트)을 준수하고 이미 할당 된 자금을 수령하거나 정부 자금의 특정 풀 (예: 귀하 또는 귀하의 단체가 특히 영향력 있고 혁신적이며 비용 효율적인 프로그램 인 경우 귀하의 방법으로 돈을 보낼 수있는 예방 및 공중 보건 기금 (PEF). 두 가지 옵션 중 하나를 선택하여 문의해야합니다. 보조금 옵션이 엄청나게 많다면 미국 정부는 다행스럽게도 온라인에서 필요한 정부 보조금 데이터베이스를 찾을 수 있습니다.

일부 기관의 경우 정부 기금이 이상적이고 간단합니다. 다른 사람들에게는 필요한 규정을 충족하거나 계약을 협상하는 것이 금지 될 수 있습니다. 연구비를 내고 정부 보조금을 신청하는 것이 귀하의 사명에 가장 이익이되는지 확인하십시오.

보조금:

정부 보조금과 유사한 범주에 민간 및 공공 기부금을 모으고 비영리 단체를 수여하는 재단은 일련의 기준 또는 재단의 명시된 사명을 기초로 돈을 부여합니다. 일반적으로 이러한 상을위한 신청 및 승인 절차가 있는데, 비영리 버전으로 장학금을 수령하는 것입니다. 파운데이션 센터는 광범위한 디렉토리와 무료 교육 리소스에 특히 유용합니다.

창립자 또는 단일 고액 기부자 자금 지원:

이것을 비영리 단체로 생각하십시오. 주인의 개인 계좌에 의해 대부분 자금 지원을받는 창업가. 아마도 재단의 지명 된 머리에서부터 많은 돈을 벌기 시작하는 자선 사업이 있습니다 (귀하도 그 중 하나일지도 모름). 이것은 위대하며 실제로 아이디어 단계에서 구현 단계까지 비영리 단체가 될 수있는 훌륭한 방법입니다.

여기에있는 단점은 물론 창립자 나 초기 기증자 중 1 명을 찾는 것은 매우 드뭅니다.) 영구적 인 자금을 무한대로 공급하여 조직을 영구적으로 운영하거나, 2. 조직이 성장하기 시작할 때, 특히 성장 속도가 빠른 경우 확장 가능한 자금 공급. 프로그램에 대한 수요를 충족시킬 수 있습니까? 이 자금 채널을 시작하는 경우 자금이 부족할 때 경비를받지 않도록 새로운 보조금을 보완하거나 새로운 자금 출처로 전환해야하는 시점을 신중히 생각하고 계획하십시오.

개인 기부자

후원자가 뉴욕시의 AIDS 관련 원인 모금 행사에 참여합니다.

정부 보조금 이외에도 비영리 단체가 자금을 모을 수있는 곳을 고려할 때 대부분의 사람들이 처음 생각할 것입니다. 기금 모금 행사를 생각해보십시오. 침묵 경매, 후원 달리기, 자동차 세차, 빵 판매, 그리고 돈을 개인적으로 단순하게 제공합니다. 이 방법에 크게 의존하는 훌륭한 단체는 세계 야생 생물 기금 (World Wildlife Fund)입니다. 2013 년 한 해 가장 큰 수익원은 개인 기부액 (8,600 만 달러 이상)이었습니다. 여기서 재정비를 볼 수 있습니다. 대부분의 경우 특히 큰 마케팅 예산과 원인이있는 조직의 경우 매우 효과적인 채널입니다.

기부자와의 관계 구축

열정적이지만 기증자 기반에 접근 할 수 있고 듣는 것은 먼 길을 갈 수 있습니다. Palo Alto Software의 비즈니스 개발 부사장 인 Caroline Cummings는 "투자자는 사람들에게 먼저 투자하고 아이디어는 두 번째입니다."그래서 종종 비영리 단체와 함께합니다. 자금 출처와 긴밀한 관계를 구축하십시오.

전문가의 조언: "기부자들과의 관계 구축."

국제 여성 건강 비영리 단체 50 센트 설립자 인 Lorrie Lynn King. 기간. "기부자는 열정에 반응하고 그들은 원인이 아니라 관계에 부여한다. 매일 친구는 뉴스와 기금 아이디어를 전달합니다. 개인 소개는 우리의 가장 큰 자원이었습니다. "그녀는 친구가 가능한 자금 출처로 언급 한 사람과 항상 커피를 마실 시간이 있다고 말합니다.

현재 수혜자 또는 봉사료

설명. 많은 비영리 단체가 제공하는 서비스에 따라 제공하는 서비스 나 상품을 커버하기 위해 적어도 슬라이딩 스케일 요금을 부과해야합니다. 예를 들면 특정 병원, 보건소, 제조 원가를 제공하는 비영리 단체 등이 있습니다. 이것이 귀사의 상황을 반영하는 경우 귀사는 귀사의 제품을 어디서 얻을 것인가에 대한 결정을 통해 귀사의 지역 사회에 최고 품질의 최저 비용 옵션을 제공 할 수 있습니다.

과거 수혜자 또는 동창회

프린스턴 대학의 졸업생은 미국보다 더 많은 기여를하고 있습니다.

이 자금 출처는 조직, 환자가 잘 돌아가고, 학생이 입학 할 수있는 큰 지역 사회에 봉사하는 대학, 재활 시설 및 병원과 같은 여러 기관에서 사용됩니다. 프린스턴 대학은 이와 관련하여 모범적입니다. 동창의 절반 이상이 2013 년 기부금을 기부했습니다. 귀하가 운영하는 조직에 많은 사람들이 참여하고 혜택을 누리는 사람들이 있다면, 귀하는 귀하의 프로그램 참여자들이 포기하고 다른 사람들이

회원 자격

전문가 팁: "가능한 경우 회원을 선별하고 행동 할 때 피드백을 고려하십시오."

조직의 사명에 따라 다음과 같이 결정할 수 있습니다. 멤버십을 제공하는 것은 비영리 단체에 적합한 옵션입니다. 이것이 모든 비영리 단체에게 반드시 필요한 것은 아니지만, 회원들에게 독점적 인 혜택이나 공적 인정을 제공 할 수있는 경우, 특히 회비 및 기부금을 모을 수있는 좋은 방법입니다. 실리콘 밸리 지역 비영리 재단은 사명에 부합하기 때문에이 자금원으로 성공을 거두었습니다. 비즈니스 리더십에서 여성의 멘토링입니다. 특정 인구 통계를 중심으로 조직을 구축 할 수있는 길을 찾은 경우, 이것이 회원 기반 벤처가 될 수 있는지 고려하십시오. 이 기금 출처가 적절한 경우 회원에게 적절한 비용을 지불하고 조직의 프로그램, 이벤트 및 일반적인 행정 요구 사항에 적용 할 수 있도록 요청하십시오. 올바른 조직의 경우 회원 자격이 일관되고 지속 가능한 수익원이 될 수 있습니다.

회원 혜택에는 이점이 있습니다.

회원 기반 비영리 단체는 모금 활동에 상당한 이점이 있습니다. 하나는 조직의 지속적인 수익원입니다. 각 회원으로부터 얼마나 필요한지 결정할 수있게 해주는 멤버십 구조와 회원 자격으로 오는 프로그램과 서비스. 이 모델은 모든 조직에서 작동하지 않을 수 있지만, 비영리 단체 회원 인 경우, 실리콘 밸리 비영리 단체 인 Annie Rogaski는 다음 조언을 제공합니다.

회원 의견 수집:

시간의 경과에 따라 일관되게 체크인 귀하의 비전이 귀하의 회원 자격에 여전히 공감하도록하십시오. 예를 들어, 회원들에게 최근 행사가 성공했다고 느끼는 지, 왜 그런지 물어보십시오. 귀하가 행동 할 때 의견을 수집하고이를 고려하면 올바른 방향으로 성장할 수 있으므로 회원 기준을 유지하고 확장 할 수 있습니다.

회원 심사:

가능한 경우, 귀하의 기준을 충족시키고 귀하의 프로그래밍에 종사. 클럽은 예상 회원들이 신청서를 작성하여 신청자가 해당 조직에 알맞은 지 확인할 수 있습니다. 귀하는 귀하의 사명에 동참 할 회원들과 귀하의 장기 기고가들을 원합니다.

• 기업 후원 Rogaski는 기업 스폰서와의 관계를 추구 할 것을 제안합니다. 금전적 기부이든 행사를위한 공간 사용의 기부이든, 이러한 유형의 협약은 윈 - 윈입니다. 당신은 당신의 조직의 요구 사항 중 일부를 충족 시키며, 회사 후원자는 지역 사회 내 자선 이미지를 향상시킵니다. 각기 다른 기업들이 다른 기부 프로그램을 갖게 될 것이므로 기업 자금 지원 옵션 유형 목록은 귀사에 적합한 가능성을 익히는 데 도움이됩니다.
• 많은 영리 단체는 지역 사회를 중요한 부분으로 돌려주는 것을보고 있습니다 귀하의 비영리 단체 활동의 목표와 가치에 부합하는 사회적 책임을 가진 기업의 기부금을 수락하는 한, 이는 귀중한 전략적 파트너십이 될 수 있습니다. 일부 조직은 영리 법인으로부터 자금을 수령하는 것에 대해 약간의 불안감을 느낄 수 있으며, 이는 매우 유익한 방법 일 수 있지만 기업 자금 출처를주의 깊게 조사하는 것이 중요합니다.

파트너십 또는 기부자의 기회가 제공된다고해서 그것이 귀하와 귀하의 조직에 적합한 것은 아닙니다. "라고 50 센트의 Lorrie Lynn King은 말합니다. 기간. 기부자는 비영리 단체의 기금 내에서 투명성을 추구하며, 선전하지 못하거나 기부금이 떨어지는 것을 피하기 위해 오늘하는 거래가 사명, 가치 및 이미지에 부합하는지 확인하고자합니다.

유치원 기부

현물 기증의 예로는 식량, 의류 및 의약품이 있습니다. 이것이 가능할 수있는 비영리 단체는 다른 자금 출처보다 제한적이지만 조직 모델과 연동 할 경우 우수한 채널입니다. 종종 비정부기구라고 불리는 국제 원조기구가이 범주에 속합니다. 예를 들어 기업이 분쟁 지역으로 음식을 가져 오려고하는 경우, 회사에 배달 트럭과 식량 공급을 기부하는 것은 회사와 공공 이익 및 세금 환급을위한 가장 큰 이익입니다.

조직의 사명을 지원하는 직접 기부 (예: 푸드 뱅크에 식량을 제공하는 것) 이외에도 물품의 현물 기부는 기금 모금 경매에 입찰하려는 품목의 형태로 거의 모든 조직에 혜택을 줄 수 있습니다. 일반적으로 이러한 유형의 기부는 간단한 전화 또는 방문 캠페인을 통해 조달됩니다. 회사, 식료품 점 또는 병원에서 기부금을 마련하거나 목적을 필요로하는 잉여 물품을 제공 할 수있는 아이디어 목록을 브레인 스토밍 한 다음 연락하십시오.

최종 사안

가능한 비영리 단체의 집합입니다. 비영리 단체를 운영하기위한 재정 모델 일 필요는 없습니다. 브리지 스팬 (BridgeSpan)은 연간 5 천만 달러 이상의 매출을 올리는 대형 조직에 특히 적합하며, "비영리 기금 모델"이라고 부르는 것을 개발 한 훌륭한 목록을 보유하고 있습니다. 이러한 자금 조달 소스는 귀하의 조직에 적합합니다.

사람들과 기업이 비영리 단체에 돈을주고있는 경우, 그것은 훌륭한 제스처이며, 평소와 같이 희망을 갖고 다시 기분을 높이고 듣고 편안하게 기분을 느낄 수 있기를 바랍니다.

이러한 자금 조달 방법으로 성공 했습니까? 자신의 독창적 인 기금 모금 제안을 가지고 있습니까? 아래의 의견에 귀 기사를 공유하십시오!

이 기사는 비즈니스 자금 지원 가이드의 일부입니다: 오늘 비즈니스에 Bplans에 자금을 지원하십시오.

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