Homepreneurs and Gold Pots

옛날 옛날에 소위 "홈 오피스"시장은 무지개 끝에 숨겨진 황금의 냄비였다. 어쩌면 언젠가는 될 것입니다. 그리고 그보다 더 중요한 것은 재택 사무실 비즈니스가 사람을 고용하고 일을 끝내고 성장하는 것입니다.

1980 년대 중반에 처음으로 소위 홈 오피스 시장에 주목했습니다. 홈 오피스에서 사업 (그래서 아마도 내 관심은 전적으로 우연이 아니었다). 나는 하이테크 기업을 중심으로 기획 및 관련 연구를하면서 그 당시의 삶에 대해 컨설팅을하고있었습니다. 저는 또한 Business Software 잡지에 월간 칼럼을 쓰고있었습니다. 그리고 대부분의 고객이 도달하고자했던 시장 중 하나는 그들이 본사라고 부르는 것이 었습니다. 그러나 문제는 홈 오피스 사업을 운영하는 사람들이 실제로 시장을 만들지 않았다는 것입니다. 그들은 정체없이 전세계에 널리 퍼져 있었고 서로 공통점이없고 제품 정체성이 없었습니다.

소규모 기업에서 필요로했던 것과는 본사가 무엇을 필요로 했습니까? 일반 사무용 기업과 다른 본사는 무엇을 구매 했습니까? 말할 길이 없었습니다. 이와는 대조적으로 모바일 여행자는 예측 가능한 항목을 필요로하고 예측 가능한 잡지를 읽습니다. 학생들과 엔지니어들도 그렇게했습니다. 그러나 본사 업무는 아닙니다. 또는 그 당시에는 그렇게 보였습니다.

이번 주 초 Emergent Research의 스티브 킹 (Steve King)은 금의 냄비에 대한 새로운 각도를 더하는 가내 사업에 관한 새로운 연구에 나를 안내해주었습니다. 그는 "Homepreneur의 부상"이라는 글에서 Network Solutions Small Business Success Index의 데이터를 기반으로 한 새로운 보고서에서 실제 수치를 제공합니다. 보고서는 여기에서 볼 수 있습니다. 주요 조사 결과는 다음과 같습니다.

가내 사업체는 1300 만 명 이상의 사람들을 고용합니다.

• 거의 660 만개의 가내 사업체가 소유자 소득의 50 % 이상을 창출합니다.
• 가정 사업체의 35 %가 125,000 달러 매출액은 8 %, $ 500,000 이상은 8 %를 기록했습니다.
• 새로운 각도에서 본 새로운 데이터로 인해 본사가 아닌 기업이 반드시 시장이되었습니다. 그것은 많은 사람들이 사업을하고, 돈을 벌며, 그들에게 어울리는 것을하고 있습니다. 그리고 "홈 오피스 사업"이 의미심장 한 것이 아니라는 사실을 상기시켜줍니다. 이 연구에서 기업의 수백만 사람들을 지원하고, 사람들을 고용하고 실제 돈을 생성합니다.

그리고 연구를 파헤 치면 그들은 고객과 고객에 의해 진지하게 받아 들여지고 있습니다. 그리고 그들은 저렴한 비용의 시동 대안을 제공합니다.

이제 무지개는 어디에서 왔습니까?