일 운전 자본 정의 및 예 |

내용:

일 운전 자본 일수 는 운전 자본 대비 운전 자본의 비율입니다. 공식은 다음과 같습니다:

일 운전 자본 = (평균 운전 자본 x 365) / 연간 매출

작동 방식 (예):

운전 자본은 회사가 일상적인 업무를 수행하는 데 사용할 수있는 돈입니다.

운전 자본을위한 공식은 다음과 같습니다:

현재 자산 - 유동 부채

XYZ Company에 대한 일부 대차 대조표 정보가 있습니다. XYZ Company는 연 2 천 5 백만 달러의 매출을 가지고 있습니다.

위의 정보를 통해 우리는 XYZ 회사의 운전 자본금을 계산할 수 있습니다:

$ 160,000 - $ 65,000 = $ 95,000

대차 대조표는 회계 기간의 마지막 날에 어떤 것이 있는지를 보여주는 스냅 사진입니다. 이 정보를 사용하고 위 공식을 사용하여 회사 XYZ의 일 운전 자본이

일 운전 자본: ($ 95,000 x 365) / $ 25,000,000 = 1.387

로 계산할 수 있습니다. 우리는 XYZ 회사가 이용할 수있는 가동 자본의 하루와 반 가치가 있다고 말할 수 있습니다.

중요한 이유:

운전 자본은 회사의 유동성, 효율성 및 전반적인 건강을 측정하는 일반적인 척도입니다. 현금, 재고 자산, 미수금, 미지급금, 1 년 이내에 만기가되는 부채 및 기타 단기 계정을 포함하기 때문에 회사의 운전 자본은 재고 관리, 부채 관리 등의 회사 활동의 결과를 반영합니다. 수익 수집 및 공급자에 대한 지불.

애널리스트는 운전 자본 감소 일에 민감합니다. 그들은 일반적으로 회사가 과다 리버베이션 (overleveraged), 판매 유지 또는 성장에 어려움을 겪고 있거나, 청구서를 너무 빨리 지불하거나, 미수금을 너무 천천히 수집하고 있다고 제안합니다. 반면에 운전 자본의 증가는 일반적으로 회사가 underleveraged 가능성이 있거나, 높은 매출 성장을 경험하고 있거나, 천천히 청구서를 지불하고 있거나, 미수금을 신속하게 회수하고 있다고 제안합니다.

조심스럽게 관리하지 않으면 기업이 스스로 성장할 수 있습니다 현재 상태에서 생성 할 수있는 것보다 확장 계획을 수행하기 위해 더 많은 운전 자본을 필요로함으로써 현금을 절약 할 수 있습니다. 이것은 일반적으로 회사가 지불을 원활하게하고 다른 용도로 현금을 사용할 수있는 자금 조달을 모색하기보다는 모든 것을 지불하기 위해 현금을 사용했을 때 발생합니다. 결과적으로 실제 영업 자본 감소로 인해 많은 기업이 실패 할 수 있습니다. 가장 효율적인 회사는 이러한 상황을 피하기 위해 과잉 운전 자본을 현명하게 투자합니다.

자산 구매, 지불 및 징수 정책의시기, 회사가 미지급 된 채권을 상각 할 가능성, 자본 조달 노력조차도 유사 기업에 대한 자본 투자 기대치를 다르게 발생시킬 수 있습니다. 또한 중요한 것은 다양한 산업이 값 비싼 장비에 의존하고 다른 수익 회계 방법을 사용하며 기타 산업별 문제에 어떻게 접근 하는지를 고려하여 운전 자본 요구가 산업별로 다양하다는 것입니다. 이러한 이유로 일 노동 자본의 비교는 일반적으로 같은 산업 내의 회사들 사이에서 가장 의미가 있으며 "높은"또는 "낮은"비율의 정의는이 맥락에서 이루어져야한다.