환경 친화적 인 브랜드 구축 : 피할 수있는 함정

전 세계적 홍보 회사 인 Edelmen은 73 %의 소비자가 좋은 브랜드를 지원한다면 다른 브랜드의 평등 브랜드에서 구매할 것을 제안하는 연구 결과를 발표했습니다.

"보다 환경 친화적 인 비즈니스 관행을 구현하는 것이보다 강력하고 균형이 잡히며 매력적인 브랜드를 구축하기위한 발판이 될 수 있습니다."

비즈니스 관점에서 "녹색"보다 더 좋은 원인은 거의 없습니다. 세금 감면이나 보조금 혜택, 에너지 비용 절약,보다 환경 친화적 인 사업 관행은보다 강력하고 잘 정비 된 건물 건설을위한 발판이 될 수 있습니다 매력적이고 매력있는 브랜드입니다.

피할 수있는 6 가지 함정:

브랜드의 환경 친화적 인면을 개발하는 것은 로고를 변경하여 친환경적으로 만들거나 에너지 사용 및 재활용에 대한 모호한 약속을하는 것과 같이 간단하지 않습니다.. 그러나 때로는 뭔가를하는 법을 배우는 가장 좋은 방법은 가 아닌 를 면밀히 관찰하는 것입니다. 이점을 염두에두면 브랜드의 환경 적 책임 측면을 개발할 때 피할 수있는 일반적인 함정입니다.

1. 친환경적으로만의 의지

점점 더 많은 기업들이 더 지속 가능한 방식을 심각하게 고려하고있는 환경에 좋은 소식이지만, 이는 또한 다음을 기반으로 한 팩에서 눈에 띄기를 기대할 수 없다는 것을 의미합니다. 예를 들어 Ben & Jerry 's를 선택하십시오. 1970 년대에 설립 된 아이스크림 메이커들은 대부분의 기업들이 수익 창출과 환경 적 책임감이 양립 할 수 없다고 생각할 때 지속 가능한 비즈니스 관행을 장려하고자했습니다. 비즈니스 세계가 따라 잡는 동안 Ben & Jerry 's는 혁신의 최전선에 머물며 2007 년 첫 번째 "기후 중립적 인"아이스크림 메이커가되었습니다.

그러나 단순히 친환경적 일 뿐이므로 결코 Ben & Jerry가 성공하지 못했습니다. 오늘날 Ben & Jerry 's는 독창적 인 맛의 조합과 장난기있는 포장으로 유명한 재미있는 브랜드이기도합니다. 하겐 다즈 (Haagen Dazs)가 Flavor Graveyard를 만들었을까요? 다른 브랜드에 대한 Ben & Jerry 's를 오용하지 않았습니다.

2. 진실성 결여

귀하 또는 귀하의 비즈니스가 환경에 적합한 일을 한 경험이있는 경우, 진정성있는 것이 제 2의 천성이되어야합니다. 반면에 환경에 대한 관심이 단순히 브랜드를 기반으로하고 수익을 늘리는 것이면 훨씬 더 어려울 것입니다.

진위성을 주장하는 것은 어렵습니다. 그래서 대신에 진정으로 열정적 인 느낌을 갖는 원인을 찾는 데 노력을 기울이십시오. 예를 들어, 빈곤에 관심이 있다면, 저소득 가정의 연비 향상을 목표로하는 프로그램을 지원할 수 있습니다. 음식이 진정한 사랑이라면 고객이 음식 낭비를 줄일 수있는 방법을 모색 할 수 있습니다.

시간, 에너지 및 돈을 투자 할 프로그램은 필연적으로 업계 및 기존 브랜드 캐릭터의 영향을 받지만 진정한 이익이 당신의 행동을 인도 할 수있는 충분한 공간.

참조: 사회적 기업이란?

3. 관련이 없음

사람들의 삶과 관련된 환경 비즈니스 관행을 단순하게 만들어야하지만, 많은 기업들이 통계 및 백분율 및 숫자로 궁지에 빠져 대부분의 소비자에게 궁극적으로는 거의 의미가 없습니다.

직물 연화제 브랜드 인 Lenor는 영국에서 새로운 농축 세탁물을 광고했으며, 광고는 포장 크기의 감소 또는 각 병 제조시 절약되는 이산화탄소의 양에 초점을 두지 않았습니다. 그 대신, 모든 사람이 전환 한 경우 최대 14,000 대의 트럭을 도로에서 내릴 수 있고, 두 번째로는 씻어내는 데 드는 비용이 25 % 저렴하다는 점에서 소비자에게 이익을 줄 수있는 방법에 초점을 맞 춥니 다. 예, 숫자가 있지만, 도로에있는 트럭, 주머니에있는 돈, 눈에 보이지 않는 가스는 없습니다.

고객이 친환경적이되기를 원하지만 많은 사람들이 돈을 절약하는 등의 갈등을 겪고 있으므로 녹색 환경이 환경에 좋은 이유가 아니라 환경 친화적 인 이유에 대해 의사 소통을함으로써 고객의 더 많은 이기적 욕구를 두려워하지 마십시오.

참조: 직원들이 지속적으로 사고 할 수있는 7 가지 방법

4. "Greenwashing"

실제로 환경에 미치는 영향을 줄이기보다는 환경 친화적 인 것으로 시간과 노력을 기울이는 회사는 "그린 워싱"에 종사하고 있다고 말합니다. 브랜드 가치를 낮추고 고객을 오도하며 아무것도하지 않습니다.

고객은 그 어느 때보 다 능숙하므로 눈으로 양모를 잡아 당기지 마십시오. 좋은 의도가 실제로 실수로 그린 워싱으로 보이지 않도록하려면 모호한 진술을하지 말고 가능한 경우 증거를 제시하고 고객에게 전문 용어를 혼동하지 마십시오.

5. 고객의 역할에 대해 잊어 버림 기후 변화가 가져 오는 도전은 너무 커서 그에 맞서는 국제적인 노력이 필요합니다. 환경에 미치는 영향을 줄이기 위해 진정으로 진지한 기업은 솔루션의 일부에 불과하다는 것을 이해하고 적극적으로 고객을 열정적으로 격려합니다.

LUSH 화장품은 이와 같은 훌륭한 사례입니다. 포장에 대한 접근 방식: 대부분의 제품은 포장에 전혀 들어 있지 않습니다. "벌거 벗은 채"팔리고 있습니다. 예외적으로 사용되는 제품은 소비 후 재활용 쓰레기로 만든 포장재를 사용합니다. LUSH는 마스크가 판매되는 빈 검은 색 컨테이너 5 개를 반환 할 수있는 무료 얼굴 마스크를 제공하여 고객에게 재활용을 권장함으로써 한걸음 더 나아갑니다. 고객에게 가장 먼저 보상하는 계획이지만 재활용의 습관을 갖습니다..

참조: 그린 이니셔티브가 귀하의 비즈니스에 어떻게 도움이되는지 6. 전문가를 무시

지난 해 유니레버 CEO는 세계 야생 생물 기금의 에딘버러 보존 메달 (Duke of Edinburgh Conservation Medal)에서 우승 한 주요 다국적 기업의 첫 번째 CEO가되었습니다. 유니레버와 WWF는 수십 년간 관계를 유지해 왔으며, 1996 년에 책임있는 어획 실습을 인증하고 홍보하기 위해 해양 청지위원회를 공동으로 설립했습니다.

WWF와 같은 유명한 글로벌 자선 단체와 일할 수는 없지만 지속 가능한 실천을 제공하고 홍보하는 데 도움이되는 지역 단체 또는 자선 단체와의 파트너십을 막을 수있는 방법은 없습니다.

귀사는 친환경적으로 노력합니까? 기업의 환경 친화를 위해 필요한 조언은 무엇입니까? 의견을 보내주십시오!