8 온라인 쇼핑몰을 시작하기 전에 묻는 질문 |

오랫동안 많은 사람들이 배웠던 한 가지 점은 온라인 비즈니스가 디지털 매장만큼이나 우수하다는 것입니다. 가장 효과적이고 효과적인 마케팅 캠페인을 이용할 수 있다고 가정하더라도 사이트가 원활하게 거래 프로세스를 수행 할 수없는 경우 고객이 전환하지 못할 가능성이 여전히 높습니다.

이 기사는 계속 진행되지 않지만 초기 온라인 상점을 시작하는 과정을 설명하기 위해 현재의 시간이 맞는지 여부와 관련하여 발생할 수있는 질문에 대한 답변을 제공하려고 시도합니다. 이 기회에 다음 내용을 묻고 답하십시오.

1. 진입 장벽은 무엇입니까?

온라인 스토어를 설립하는 것은 시장에서의 직책 분석에있어 무엇보다 중요합니다.

판매하는 제품에 따라 라이센스 또는 등록 문제에 일정한 제한이있을 수 있습니다 사람들이 상대적으로 쉽게 비즈니스를 수립 할 수 없게합니다. 합법적으로 사업을 조직하는 것이 어려워 질수록 경쟁자는 줄어들 기 때문에 이점을 누릴 수 있습니다.

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2. 타겟 시장을 어떻게 정의합니까?

온라인 상점을 진행하는 가장 좋은 방법을 고려할 때 새로운 고객을 찾고 유치하는 방법에 대한 기본적인 관심을 기울여야합니다. 이것은 틈새 시장을 알고 있고 어떤 소비자가 사업 제안서를 구매할 가능성이 가장 높은지를 알고있는 경우에만 수행 할 수 있습니다.

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이는 비교적 간단한 과정이지만, 그것은 시간 소모적이다. 귀하의 목표 시장을 정의하는 것이 귀하의 모든 노력의 성공을 온라인으로 뒷받침 해주는 초기 단계에 서두르지 마십시오.

3. 시장 규모를 어떻게 추정 할 수 있습니까?

틈새 시장을 파악한 후에는 얼마나 많은 사람들이 있는지 알고 있어야합니다. 경쟁 업체가 경쟁 업체에 제공 할 수있는 많은 것을 제공 할만큼 충분한 사람들이 있어야합니다. 비즈니스가 확장되고 시간이 지남에 따라 시장이 다듬어지면서 시장이 성장할 수 있다는 점을 명심하십시오.

참조: TAM, SAM 및 SOM - 응?

4. 내 제품이 인기가 있거나 하락 했습니까?

자신의 아이디어가 충분히 상업적인지 여부와 시장이 하락하고 있는지 여부에 대해 솔직하게 자문 해보십시오. 한 가지 예가 급성장하는 피트니스 트래커 업계입니다. 시장에 너무 많은 나 제품이 쏟아지면서 소동 중에 쉽게 길을 잃을 수 있습니다. 그렇기 때문에 Withings는 곧 출시 될 Activité Pop에 대한 인기를 얻었습니다. 오늘 시장에 나와있는 나머지 가제트처럼 보이지 않으며 놀라운 피트니스 트래킹 대시 보드로 독특한 경험을 제공합니다. 그들은 여전히 ​​관련성과 관련하여 힘든 싸움을 벌일 예정이지만 좋은 출발을하고 있습니다. 은 iOS 및 Android와 호환되는 활동 추적 기능이 내장 된 세련된 디자인의 아날로그 시계입니다 기기가 개인 또는 창조적 인 경우 강력한 브랜드 정체성을 구축하는 데 많은 시간을 소비해야합니다. 이러한 경우 제품의 기능 및 이점을 홍보하는 것과는 대조적으로 귀하 자신과 귀하의 사업을 홍보 할 것이지만, 그것이 중요하지 않다는 것을 의미하지는 않습니다.

5. 마크 업 및 가격 포인트는 무엇입니까?

대량 주문을하기 전에 제품을 생산할 때의 기본 비용과 마진이 무엇인지 파악해야합니다. 궁극적으로 이것은 대상 고객이 가치를 부여하는 방법과 관련이 있습니다. 특히 가격이 너무 비싸지고 장바구니를 취소하기 전에 제품에 지출 할 금액은 무엇입니까?

참조: HWhat You 제품 가격 책정시 절대로 잊지 못할 제품

6. 가치를 추가하는 방법은 무엇입니까?

가치는 다양한 방법으로 추가 될 수 있으며, 일단 그렇게되면 새롭고 의미있는 관계가 나타나기 시작할 것입니다. 제품이나 서비스가 더 독특할수록 잠재 고객의 눈에 더 가치있게 인식됩니다.

예:

온라인 매장에 시간을 투자하지 마십시오. 나머지 사이트 및 제공 할 수있는 리소스의 종류가 포함됩니다.

예를 들어 McElroy Metal로 전환하겠습니다. 그들의 사이트는 전환을 중심으로 이해할 수있게 설계되었지만 잠재 고객에게 제품 사용 방법을 교육하는 데 주력하는 대학 페이지를 만드는 데 많은 시간을 투자했습니다. 연간 매출액은 얼마입니까?

길을 따라 어느 시점에 이익을 내지 않았다면 오늘날의 비즈니스는 존재할 수 없습니다. 처음에 지출하는 것 이상으로 전환하는 데 너무 신경 쓰지 않아도되지만 (시간이 걸리므로)이를 최우선 순위로 항상 지켜야합니다.

소요되는 시간을 고려해야합니다 제품 라인을 새로 고치고 처리 시간을 단축하십시오. 다시 한번 말하지만, 장기간에 걸쳐 가장 효율적으로 운영하기 위해 시장의 행동을 정확하게 예측해야하기 때문에 좋은 연구가 중요합니다.

참조: 모든 사업 소유자가 모니터링해야하는 7 가지 주요 지표 [8. 예상되는 성장 및 확장 규모는 무엇입니까?

특히 온라인에서 생존하기를 원한다면 시간이 지남에 따라 성장하고 적응할 수있는 비즈니스 공간을 제공해야합니다. 자신의 비즈니스를 수립하고 스스로를 설정하는 것은 큰 발전이며 경력에서 가장 보람있는 경험이 될 수 있습니다. 목표를 추적하고 도달 할 때 기념일을 축하하는 것을 잊지 마십시오.

마지막으로 유연성을 허용하고 이러한 질문에 대한 모든 대답을 앞에 두지 않는 것이 합당하다는 것을 인식하십시오. 사실, 당신은 그렇게하지 않을 것입니다.