세계에서 가장 성공적인 사업주로부터 배울 점
패밀리 - Family EP101 # 001
스티브 잡스는 지구를 걷는 가장 지능적이고 혁신적인 남성 중 한 명 이었지만 그는 또한 가장 카리스마 넘치는 사람이었습니다. 잡스 (Jobs)는 새로운 혁신과 제품에 대한 흥분을 이끌어 내고 그를 둘러싼 열광적 인 군중을 만드는 전문가였다. 아이디어, 사업 또는 프로젝트를 진정으로 믿는다면, 열정을 다른 사람들에게 전할 수 있어야합니다. 다음이 없으면 결코 성공적인 리더가 될 수 없습니다.
Larry Page - 지속됩니다.
실제로 아이디어를 믿는다면 끝까지 볼 수 있습니다. 스트리트 뷰가있는 Google지도는 거의 모든 미국인이 어느 시점에서 사용한 기능이지만이 기능을 구현하는 데 수년이 걸렸습니다. 또한 Google의 도서 디지털화 프로젝트는 Page가 현실화 될 때까지 개념화 한 지 6 년이 걸렸습니다. 장기적인 프로젝트를 두려워하지 마십시오. 종종
Tony Hsieh - 열정을 다하십시오.
Zappos의 CEO 인 Tony Hsieh에 따르면 이것은 분명 할 것 같지만 사실입니다. "나는 돈을 벌지는 못했지만 열정적 인 일에 열정적으로 열심히 노력하고 있다고 생각합니다. 그리고 그것은 당신이해야 할 일입니다. "라고 Hsieh는 ADS의 CEO 인 Rob Dempsey와의 인터뷰에서 말했다. 당신이 미루고있을 때 당신이하는 일을 무엇이든 추구해야한다는 오래된 익숙한 말도 있습니다. "자유 시간"에 그 일을하는 것을 좋아한다면 "일하는 시간"에 무엇을 할 수 있는지 확인하십시오. 일과 관심사를 어떤 식 으로든 병합하는 것이 필수적입니다.
Bill Gates - 규칙을 어 기지 마십시오.
빌 게이츠는 대학 중퇴자입니다. 대부분의 사람들은 차고 기반 신생 회사를 추구하기 위해 정규 교육을 포기한다는 생각을 거부하지만 대담한 움직임은 모든면에서 차이를 만들 수 있습니다. 첫째, 규칙을 배워야합니다. 그런 다음 그들을 깨뜨릴 필요가있을 때 알아보십시오. 현상 유지를 위해 확실한 이유가 있다면, 그 자리에 있어야합니다.
마크 주커 버그 (Mark Zuckerberg) - 포용 변경
페이스 북이 인터페이스 나 기능을 변경시킬 때마다 사용자는 구두로 조정을 보복하는 것처럼 보입니다. 그러나 몇 주 안에 모든 사람들이 "새로운 Facebook"에 익숙해지고 새로운 기능으로 인해 Facebook이 그 어느 때보 다 개선 될 수 있음을 알게됩니다. 하나는 제품을 변형시키는 것을 두려워해서는 안됩니다. 혁신은 발명으로 끝나지 않습니다. 진화와 혁명은 고객과 고객을 다시 되돌아 가게하는 것입니다. 이러한 변화를 수용하고 제공해야 할 사항에 대해 유연하게 배우십시오.
이 기사의 작성자 인 Bert Doerhoff는 미주리 주 제퍼슨 시티에 소재한 회계 법인 Accubiz의 창립자이자 소유주입니다. Doerhoff는 전국 50 대 공인 회계사 중 하나 인 "Digest 50 Award"에 여러 번 선정되었습니다. 그는 미주리 수익 국장 자문위원회에도 임명되었습니다.
