계획의 핵심 |

앞 장에서는 아티 초크와 같은 계획을 세우는 것을 제안합니다. 그 마음은 가운데에 있고 계획의 나머지 부분은 감싸고 그 주위에 있습니다. 그것은 또한 당신이 좋아하는 어느 곳에서나 시작하는 것을 제안합니다. 이것은 약간의 모순이거나 아니면 또 다른 역설입니다. 마음에 드는 곳이라면 어디든 시작할 수 있지만 심장 주위에 계획을 세우십시오. 이는 마음이 먼저 나옵니다. 그리고 보통 그렇습니다.

사업의 핵심이기도 한이 계획의 핵심은 분리 될 수없는 세 가지 핵심 개념, 즉 시장, 정체성 및 초점으로 구성됩니다. 그들을 분해하지 마십시오. 귀하의 비즈니스를 이끌어가는 사람들 사이의 상호 관계입니다.

내가 계획 한대로 사업 계획의 핵심이라고 부르는 것을 보도록하겠습니다. 핵심 전략은 비즈니스 정체성과 목표를 결합한 핵심 전략입니다. 시장 요소, 그리고 전략적 초점. 이 섹션의 나머지 부분에서 이들 각각에 대해 자세히 설명 하겠지만, 먼저 서로 완전히 상호 연관되어 있다는 것을 확인하고, 둘 중 어느 하나도 절대로 분리하지 않도록하십시오.

Item	설명
귀하의 비즈니스 정체성	이 요소는 귀하와 귀하의 비즈니스에 관한 것입니다. 너는 다른 사람들과 어떻게 다릅니 까? 당신의 강점과 약점은 무엇인가? 핵심 역량은 무엇입니까? 목표는 무엇입니까?
시장	시장 이야기를 말하면 고객을 파악하고 이해하는 것입니다. 그들이 왜 당신에게서 사고 있는지, 그들의 필요와 필요가 무엇인지, 당신이 실제로 어떤 사업인지 이해하십시오.
전략적 초점	모든 것을 할 수는 없습니다. 레스토랑에서는 훌륭한 분위기의 저렴한 가격으로 훌륭한 음식을 믿을 수없이 제공 할 수 없습니다. 네가 그렇게한다고 말하면 아무도 너를 믿지 않아. 그래서 집중해야합니다. 핵심 목표 고객과 귀하의 비즈니스 정체성 중 원하는 것을 선택하여 이러한 목표를 서로 연결하고 혼란에 빠지게하십시오. 세 가지 개념이 모두 작동해야합니다.

이 세 가지가 비즈니스의 핵심입니다. 그들을 분해하지 마십시오. 한 번에 하나씩 가져 가지 마십시오. 그 (것)들에 대하여 이제까지 생각하는 중지하지 말라. 사업 전반뿐만 아니라 계획 단계에서도 변화가 있음을 기억하십시오. 가정, 환경, 팀 또는 계획의 핵심 또는 핵심에 영향을 줄 수있는 변경 사항에 대한 변화를 지켜보십시오.