사업을 시작하기 전에 내가 원하는 것을 알고 싶다

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Killer Infographics의 공동 설립자 인 Amy Balliett는 사업 시작에 관한 조언을 제공합니다.

Amy Balliett와 그의 파트너는 디자인 회사 인 Killer Infographics를 단지 3 년. 이 회사는 현재 Microsoft 및 Starbucks와 같은 인기있는 고객을 위해 그래픽을 제작하는 20 명의 직원을 보유하고 있습니다.

하지만 현재 회사는 성장하고 있지만 즉각적인 성공은 아닙니다. Balliett와 그녀의 비즈니스 파트너는 광범위한 비즈니스 모델로 시작했으며 시간이 지남에 따라 Infographic 디자인 서비스에 이르기까지 범위를 좁혔습니다. 그런 다음 고객을 파견해야 할뿐만 아니라 함께 작업 할 디자이너를 찾아야했습니다. Balliett는 Rod Stewart의 말을 인용하여 그녀가 지금 알고있는 것을 알고 싶다고 말했습니다. 풋내기 사업주들이 성공적인 시작 보폭에 도달하도록 돕기 위해 Balliett는 다음 4 가지 팁을 제공합니다.

가능한 많은 모자를 착용하십시오.

신생 기업으로서 당신은 이익 마진을 최대화해야합니다. 그렇게하기 위해서는 비즈니스에서 많은 모자를 써야합니다.

Balliett는 언젠가는 여러 가지 업무를 처리 할 수 있기 때문에 "스위스 군용 칼 (Swiss Army Knife)"이라고 말합니다. 그녀는 모든 창업자는 처음에는 다재다능해야한다고 말합니다. "회사 창립자는 모든 책상을 감당할 수 있어야하며 가능한 한 오랫동안 최대한 많은 일을해야합니다."라고 그녀는 말합니다. "이것은 회사에 돈을 투자하여 성장시킬 수있게하며, 초기 단계에서 회사를 너무나도 경제적으로 늘리지는 않습니다."그러나 비즈니스가 안정되고 도움을 줄 수있는 기회가 주어지면 그렇게하십시오. Balliett는 말합니다. 당신이 너무 많이 저글링을한다면, 실수가있을 것입니다. 또한 시간을 절약 할 수 있다면 전화 응답보다는 비즈니스 성장에 집중할 수 있습니다.

회계사 고용

처음으로 지출해야 할 비용 중 하나는 회계사입니다. Balliett는 말한다.

처음에는 Balliett가 모든 회계 측면을 다루고있었습니다. 그녀는 Excel 스프레드 시트를 저글링하고 결국 QuickBooks로 전환했지만 모든 것을 따라 잡는 데 어려움을 겪었습니다. ""우리는 미수금에 6 개의 수치를 빠르게 올랐지 만 고객 지불 후 쫓아 갈 시간이 거의 없었습니다. " 리콜. "사실 대부분의 계좌는 90 일이 넘었습니다. 이로 인해 우리 회사는 성장할 현금 흐름이 거의 없었습니다. "라고 말했습니다.

Balliett는 회계사에게 그녀가 한 최고의 결정 중 하나라고 말했습니다. 한 달 만에 현금 흐름이 회복되었습니다.

회사 문화는 성공의 기본 열쇠입니다.

신생 기업에서 일하는 것은 스트레스를받을 수 있으며, 직원은 그렇지 않을 수도 있습니다. 잘 보상. 이 문제에 대한 해답은 재미 있고 매력적인 회사 문화를 홍보하는 것입니다. 이 바보짓기를 알면 큰돈을 내지 않아도 직원들의 동기를 유지할 수있는 회사 문화를 창안하는 데 도움이 될 것 "이라고 말했다. "2 년 전만하더라도 우리는 경쟁력있는 급여를 지불 할 여력이 없었다. 우리 팀은 서로 협력하고 회사와 함께 즐거운 시간을 갖기 때문에 우리와 함께했습니다. "라고 Killer Infographics의 기업 문화는 발전했지만 초기에는 초점이 맞지 않았습니다.. Balliett는 "이전에 회사 문화에 집중했다면 더 많은 것을 성취 할 수있었습니다."

올바른 비즈니스 유형 설정

비즈니스를 처음 시작할 때 몇 가지 옵션이 있습니다. LLC가 최선의 선택입니까? S-Corp이나 C-Corp은 어떤가?