당신이 아는 것에 집중하라 : 사업을 다스리는 방법 |

중소기업이 견인력을 얻고 실제로 몇 마일을 달구어 놓기 시작하면 방법은 실제로 스스로 유발됩니다. 마케팅을하고 브랜드를 수립 할 때 가장 자주는 아니지만 자신의 최악의 적입니다.

브랜드를 희석시키지 마십시오.

예를 들어 알게 되었습니까? 의도하지 않게 브랜드를 약화시키고 희석시킬 수 있습니까? 이것은 일반적으로 사업주가 지나치게 익숙해지기 시작할 때 발생합니다. 이들은 "이 30 초 라이브 비디오 광고를 마스터하고 있으니, 애니메이션을 통해 우리가하는 일을 생각해 봅시다."또는 "비닐 편지가 내려지기 때문에, 새겨진 묘비를 만들면 얼마나 잘 할 수 있는지 알아보십시오. "(969) 물론 과장입니다. 그러나 한 영역에서의 성공이 비즈니스 영역을 어떻게 새로운 분야에서 실험 할 수 있는지를 쉽게 알 수 있습니다. 이것은 대개 여러 가지 이유로 나쁜 생각입니다. 브랜드에 물을 공급할뿐만 아니라 소비자 혼란을 야기 할 수도 있습니다.

너무 많은 일을하면 대중은 회사가하는 일에 대해 쉽게 혼란 스러울 수 있습니다. 그보다 더 나쁜 것은 특정 산업에서 전문가로서 당신을 만나는 것이 훨씬 어렵습니다.

Virgin의 사례를 고려해보십시오. 이것은 음악 산업, 철도, 항공 여행, 우주 비행 등 많은 수영장에 발가락을 담근 회사입니다. 야망이 처음에 갚았을 때, 다양한 영역이 일종의 도미노 효과로 쓰러지기 시작했습니다. Virgin은 다른 분야의 자금 지원을 위해 회사의 음반 업계를 결국 팔아야 만했습니다.

아마도 가장 나쁜 것은 Virgin 브랜드에 대해 사람들이 혼란스러워하기 시작했을 것입니다. 우주 여행이나 음악 또는 무엇에 관한 것인가?

물론 Virgin은 여전히 ​​주위를 걷고 있습니다. 그들은 브랜드 묽게하기의이 종류에 의해 파멸하게 단순히 너무 크다. 그러나 그들은 또한 수백만 달러 규모의 회사이기도합니다. 중소기업이 초래 한 이러한 피해는 재앙이 될 수 있습니다.

너가 너무 얇게 퍼 졌는지 알기위한 방법

너무 많은 것을 시도하여 브랜드에 물을 뿌리기 시작했을지 모른다는 두려움이 있다면,

귀하의 목표 시장과의 관계를 잃기 시작 했습니까?

• 귀하 사업의 다른 영역에서 품질이 저하되었거나 뒷좌석에 앉았습니까?
• 틈새 시장에서 벗어 났습니까? 이러한 다른 관심사를 추구하는 것입니까?
• 이 질문 중 하나라도 "예"라고 답하면 브랜드의 약화를 겪을 수 있습니다. 손상을 줄이려면 비즈니스가 처음에 있었던 것에 초점을 맞추고 자신을 다른 틈새 및 산업에 과도하게 확장하려는 더 이상의 유혹을 피해야합니다.