시작과 경기 침체 |

저는 과거의 경기 침체에서 더 많은 신생 기업을 보았습니다. 나는 일화적인 증거 만 있고, 통계적인 데이터는 없지만, 여전히 자연스러운 패턴처럼 보인다. 일부 사람들은 새로운 일자리를 찾는 대신 새로운 사업을 시작하는 것으로 끝을 맺습니다.

Small Business Labs에서 Steve King은 불황으로 새로운 사업을 창출합니다. 그는

• 어려운시기에 프리랜서가 웹 (뉴욕 타임스)으로 전환
• 일하기를 꺼리는 사람들, 일부는 자기 자신을 만든다 (뉴욕 타임스)
• 정리 해고 후 처음부터 사업 시작하기 (비즈니스 위크)

스티브는 이것을 볼 좋은 곳입니다. 그의 회사 Emergent Research는 중소기업에 관한 최고의 연구를 수행합니다. 최근에 중소기업 혁신에 관한 연구를 발표했는데 2008 년 New Artisan Economy에 대한 보고서가 가장 좋습니다.

내가보기에, 시동을 걸 수있는 두 대의 시동 댐퍼가 있습니다. 그 댐퍼는 자신감과 신용 위기입니다.

자신감, "무엇? 지금 비즈니스를 시작 하시겠습니까? 그게 미치지 않니? "뉴스 가치가 줄어들고 사람들이 일하러 돌아올 때 쉽게 쉬워 보인다. 그리고 다른 요소가 있습니다. 선택의 여지가없는 사람들입니다. 그들은 일을 찾고 사업을 시작하는 것이 더 낫다는 것을 결정합니다.

신용 경색은 내가 본 것에서 진정한 요인이었습니다. 최근의 경기 부양책에 긍정적 인 효과가 있다고 가정하고 있습니다.

경기 부양책을 통해 두 마리의 돌이 치는 효과가있을 수 있습니다. 왜냐하면 상업 신용을 해소하고 SBA가 다시 움직이기 때문에 또한 일반적인 신뢰 수준을 향상시킵니다.