비즈니스 모델 선택; 모든 모델

ê°ìí ëì! ë¹ì¸ìì? ëª¨ë¥´ë ìë¦¬

나는 CNET의 Webware 블로그에서 지난 주 Rafe Needleman의 글을 즐겨 읽었고 독자들에게 Twitter를위한 11 가지 비지니스 모델에 대한 투표를 제안했다. Rafe는 비즈니스 모델에 대한 좋은 지적을합니다. 비즈니스 모델은 솔직히 제가 좋아하는 용어가 아닙니다. 90 년대 후반에 사람들이 웹 사이트에서 얻은 트래픽으로 돈을 벌 수있는 명확하고 분명한 방법이 없었기 때문에 그것이 유행이되었다고 생각합니다. 익숙한 것처럼 들린다면, 적어도 경기 침체 때까지 - 또는 무엇이든간에 - 오늘날에도 여전히 많은 것들이 남아 있기 때문입니다.

Rafe는 지금 사용자를 위해 무료 인 Twitter를보고, 우리에게 제공합니다. 그것을 사용하고 그것을 좋아해라. - 당신은 timberry로서 나를 따라갈 수있다). 140 자짜리 텍스트 스 니펫 (snippets)을 통해 트위터 사용자들의 세계와 대화 할 수있는 방법. IM과 비슷하지만 일대일 방식이 아닌 방송입니다.

트위터에는 돈을 벌 수있는 확실한 방법이 없다는 점에서 비즈니스 모델 포인트입니다. 그것은 무료 서비스입니다. 트래픽이 있습니다. Twitter에는 150 만 명의 사용자가 있습니다. 벤처 캐피털 투자도하고 있습니다. 빠른 Google 검색 결과에 따르면 올해 초에 모금 된 1,500 만 달러는 가장 최근의 라운드였으며 투자자는이를 8 천만 달러로 평가했습니다.

비즈니스 모델이 아닌 비즈니스 모델에 너무 매달리지 마십시오.. 트위터에는 실제로 비즈니스 모델이 없습니다. 어쨌든 유니언 스퀘어 벤처 (Union Square Ventures)의 프레드 윌슨 (Fred Wilson) 중에서도 똑똑한 투자자 중 일부는 최고의 VC 블로그 중 하나를 가지고있어 수백만 달러를주고 있습니다. 그러나 다시 한번, 투자 이외의 수익은 없습니다.

그리고 비즈니스 모델의 부재로 인해 Rafe는 긴장감을 느끼게됩니다. 아니면 관심이있을 수도 있습니다. 그는 광고를 올리고 일부 사용자에게 더 많은 양을 부탁하거나 장식하는 등의 11 가지 선택을 제안합니다. 개인 버전을 기업에 판매하고 마지막으로 중요한 것은 다음과 같습니다.

사용자 기반을 늘리고 회사를 페이스 북. 1998 년 AOL에 의해 발굴 된 ICQ에서 일했습니다.