• 2024-09-21

진언, 사명 선언문 또는 비전 |

[10대~20대 ë‚만파] 빛나는 때깔과 개성을 ê³

[10대~20대 ë‚만파] 빛나는 때깔과 개성을 ê³
Anonim

(참고: 이것은 Plan-You-Go Business Plan에서 발췌 한 것입니다. Tim Berry.)

사람들은 사명 선언문에 들어 오기를 좋아하지만 항상 좋은 생각인지 확신 할 수 없습니다. 대신에 귀하의 진언을 대신 할 수있는 가능성이 있으며, 일부 사람들은 비전 선언문에 대해 말하고 물론 사업 목표도 있습니다.

근본적인 아이디어는 건전합니다. 우리가 누구인지, 무엇을 원하는지, 고객, 직원 등을 위해 무엇을하고 싶은지 생각해 봅시다. 이 단어들을 사용하여 자신을 정의하겠습니다.

계속하기 전에 다음과 같은 여러 항목을 구분 해 보겠습니다.

  • 사명 선언문은 고객, 직원 및 고객 소유자. 무의미한 과장된 단어가되어서는 안됩니다.
  • 만트라는 비즈니스를 정의하는 단일 구문입니다. Start of Art의 저자 인 가이 카와사키 (Guy Kawasaki)는 선교 대신에 mantra를 추천합니다.
  • 비전 진술은 3 년 또는 5 년으로 앞으로 나아가며, 꿈과 같은 모습을 보여줍니다. 일반적으로 비전 선언문은 귀하의 비즈니스가 스토리의 핵심 요소 인 미래에 대한 이야기로 가장 잘 작동합니다. 어디에서 무엇을하고 있으며, 얼마나 큰지, 특별한 점은 무엇입니까. 일부 비즈니스에서는 작동하지만 전부는 아닙니다.
  • 비즈니스 목표는 어렵게 구워지고 구체적이고 구체적이어야하며 무엇보다도 측정 가능해야합니다. 목표는 매출 성장률, 직원 수, 데이터베이스 고객, 총 마진 또는 수익성 비율, 판매 단위 등과 같은 것입니다.

귀하의 사명 선언문은 동시에 기회이자 위협입니다. 가장 기본적인 수준에서 비즈니스를 정의 할 수있는 기회입니다. 귀사가 누구이며, 무엇을하고, 무엇을지지하고, 왜 그렇게하는지, 30 초 이내에 회사의 이야기와 이상을 말해야합니다. 위협이되는 것은 시간 낭비 일 뿐이 기 때문입니다.

사명 선언문은 아무 의미도없는 의미있는 구문이나 과장이기 때문에 아무도 기억할 수 없으며 중요하지도 않은 시간 낭비입니다.

사명 선언문은 본질적으로 "우수함"과 "리더십"과 같은 상호 교환이 가능하고 훌륭한 발음으로 가득합니다. 회사에 사명 선언문이있는 경우 경쟁 업체가 정확히 동일한 진술을 사용할 수 있는지 여부를 직접 묻고 테스트하십시오. 그것은 당신을 다른 모든 사업과 구별합니까? 직원이나 고객에게 맹검 스크리닝 테스트를 실시한 후 자신의 사명 진술과 네 가지 다른 진술을 읽지 말고 어떤 진술을 읽을 수 있는지 물어보십시오.

참조: 쓰기 방법 "가이 카와사키 (Gy Kawasaki)는 자신의 저서"The Art of the Start "에서 사명 대신 진언에 대한 웅변 적 논증을 쓴다. (사이드 바, mission vs mantra). 적어도 생각해보십시오.

사명 선언문을 작성하기 전에 사명을 진술해야합니다. 실제로 회사의 기본 목표를 설정합니까? 팀원들이 그것을 알고 그것을 믿고 실제로 사용합니까?

그러면 가장 중요한 질문을 던지십시오. 이익을 내고 싶습니까? 어떤 시장에 서비스를 제공하고 있으며, 어떤 이점을 제공합니까? probl을 해결합니까? 고객을 위해? 직원을 위해 어떤 내부 업무 환경을 원하십니까? 이 모든 문제는 사명 선언문에서 다루어 질 수 있습니다.

사명 선언문 작성에 대한 기본 지침

사명 선언문은 귀하, 귀하의 회사 및 귀하의 이상에 관한 것입니다.

다른 회사의 사명 선언문을 읽되 다른 회사는 아니지만 귀하에 관한 성명서를 작성하십시오. 당신이 실제로 쓰고있는 것을 실제로 믿는지 확인하십시오. 당신의 고객과 직원들은 곧 거짓말을 알게 될 것입니다. 세 가지 핵심 요소를 제안합니다. 고객을 위해 무엇을하고 있습니까? 이것이 당신을 차별화하고, 고객을 인식하게 해주는 것이기를 바랍니다.

  1. 직원들에게 무엇을하고 있습니까? 공정한 보상, 훌륭한 도구, 전문성 개발, 격려 등. 진지하게 생각한다면 선교사 선언문에 기재하십시오. 사명 진술서에 있다면 진지하게 생각해보십시오.
  2. 회사는 소유자를 위해 무엇을합니까? 비즈니스에서 이익을 얻거나 투자 한 사람들에게 투자 수익을 창출해야하는 것에 대해 사과하지 마십시오. 귀하의 사명 선언문의 일부로 말하십시오.
  3. 귀하를 사칭하지 마십시오.

귀하의 사명 선언문은 제품 또는 서비스 제공품 또는 고객 기반에서 시간이 지남에 따라 변하는 변화를 견딜 수 있어야합니다. 골판지 상자 회사는 골판지 상자를 만드는 사업에 종사하지 않습니다. 저장 또는 선적해야하는 품목에 대한 보호 기능을 제공합니다. 폭 넓은 이해는 사람들로 하여금 큰 그림을 볼 수있게합니다. 짧게 유지하십시오.

가장 좋은 사명 선언문은 3-4 문장입니다. 입력 요청.

직원. Dilbert Mission Statement Generator에서 얻은 것과 같은 것입니까? 최상급이 아닌 물질을 목표로합니다.

당신이 얼마나 위대한 지, 훌륭한 품질, 훌륭한 서비스를 말하지 마십시오.


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