초보자 들으세요 : 처음으로 기업가들에게 최고의 조언을드립니다.

당신은 자신의 사업을 시작하기 전에 먼저 자신의 상상을 초월합니다. 아래쪽으로 혼란을보고. 열정? 인내? 아이디어? 계획? 무엇이 먼저 오나요? 무엇이 가장 중요합니까? 저기에 충고의 세계가 있습니다, 그것의 많은 충돌, 모순 조언. 너무 많이 사용하고 소화하기가 너무 어려워요.

Jim Price의 Business Insider에 대한 몇 달 전만해도 최고의 조언을 받았습니다. 그것은 독자들에게 두 배의 승리입니다. 첫째, 그는 다른 사람들과 20 가지 다른 조언을 제공하기 때문입니다. Jim Price가 배를 잘 알고 있기 때문에 두 번째입니다. 나는 34 년 동안 Jim을 알고 있었다. 그는

그의 계급은 다음과 같은 질문을 던집니다.

"당신이받은 첫 번째 충고는 무엇입니까? 20 개의 목록에는 다음과 같은 짧은 보석이 포함됩니다.

• "활동을 진보와 혼동하지 마십시오."
• "잠재력있는 비즈니스 파트너 및 공동 설립자를 신뢰합니까?"
• "천천히 고용하십시오. "
• "훌륭한 생각을 가진 평범한 팀보다 비열한 팀을 갖는 것이 더 낫습니다. "
• "규칙이 마음에 들지 않으면 변경하십시오. "

그리고 내가 좋아하는 충고를하는 두 개의 약간 긴 것들:

• "회사는"아니오 "라고 말하면서 스스로를 정의합니다. 번역: 신생 기업의 성공과 그 성격은 선교의 명료성과 중점, 그리고 비즈니스 리더가 그 초점에 얼마나 충실하고 산만 함을 벗어나지 않는지에 따라 정의됩니다. 추론: 악마는 항상 현금을 가지고 도착합니다. 번역: 신생 기업을 원래 목표로 삼은 임무에서 벗어나게하는 요소는 종종 경영진을 단기 현금으로 유혹하는 비즈니스 거래입니다. "
• "집중. '환상적인 새로운 접근 방식이나 기술을 통해 우리는 어디서나 문제를 해결할 수 있습니다.' 그러나 그렇게한다면, 당신의 노력은 희석 될 것입니다. 그 대신에, 당신이 진실로 대처할 수있는 시장 틈새 시장에 초점을 맞추면, 당신의 신생 기업이 성공을위한 최고의 기회를 얻게됩니다. "

사업 기획에 대한 나의 절대적 관심:

"아이젠 하워의 전투 준비에 대한 관찰은 현저하게 적용됩니다 "나는 항상 계획은 쓸모가 없다는 것을 알았지 만 기획은 필수 불가결하다." "그러나 몇 가지 추가해야 할 것이 있습니다. 나는 저항 할 수 없다. Planning Startup Stories의 블로그에 조언이라는 범주가 있습니다. 이것들이 저의 가장 중요한 점입니다:

가장 큰 실수는 사업을 삶에 착각시키는 것입니다.

1. 불확실성을 이해하는 것이 필수적입니다. 너는 알지 못한다. 당신은 추측해야합니다. 학생들에게 추측 된 생각을하게하지만 여전히 추측입니다.
2. 실수를 처리 할 수 ​​있어야합니다. 너는 실수를 할거야.
3. 충고를 믿지 마라. 조언을 따르지 마십시오. 좋은 조언은 종종 나쁜 일이 일어나게 만듭니다. (네, 여기에 아이러니가 있습니다.) 모든 경우에 적용됩니다. 감사의 말로 충고하고, 그것에 대해 생각해보고, 그럴 경우에만 자신의 버전을 만드십시오.
4. 결론? Jim에게 감사드립니다. 그리고 귀하의 목록에 기여한 현명한 사람들에게 감사드립니다. 그리고 여기에 제게 추가되었습니다.