조인트 벤처가 성장을 가속화하는 티켓이 될 수 있습니다.

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차례:

합작 회사 란 무엇인가?
합작 투자의 목적은 무엇입니까?
합작 투자에 들어가기 전에 고려해야 할 10 가지 요소 :
최종 생각 :

우리 모두는 꿈을 꾸고 있지만 현실은 때때로 우리가 배의 길에서 도움을 필요로한다는 것입니다. 그것은 합작 투자가 들어오는 곳입니다; 귀하의 비전을 공유하는 사람 덕분에 비즈니스 성장 기회를 얻을 수 있습니다.

그러나 합작 투자 회사에서는 비즈니스 의사 결정을 일부 통제 할 수 없으므로 귀하의 이익이 가장 큰 사람과 벤처 기업에 입사하는 것이 중요합니다

합작 회사 란 무엇인가?

합작 회사 란 무엇인가? 벤처 기업은 각 당사자에게 이익이되는 단일 사업체를 수행하기 위해 두 당사자가 정식 계약을 체결 할 때입니다.

합작 투자는 자체적으로 별도의 법인으로 사용되는 상호 이익이되는 파트너십으로 간주 될 수 있습니다. 간단히 말해서, 사업은 내 사업으로, 사업은 귀하의 사업으로, 그리고 우리가 형성하는이 사업은 자체적으로 이루어질 것입니다.

참조: 파트너십 기본

합작 투자의 목적은 무엇입니까?

사업을 확장 할 수있는 기회가 생기면 다른 사업과 파트너 관계를 맺는 이유는 무엇입니까?

합작 투자를 계산 된 성장 전략으로 생각하십시오. 하나가 아니라 두 개의 머리가 있기 때문에 더 잘 작동하는 사업입니다.

중소기업이라면 기술, 제조, 소매업 등 무엇이든 하나 또는 두 가지 분야에 능숙 할 수 있습니다. 2 차 분야에서 전문성이 부족한 경우 비즈니스를 새로운 시장으로 확대하는 것은 어려울 것입니다. 물론, 적절한 사람을 고용하거나 훈련을하는 등의 비용을 들여 결국 속도를 높일 수는 있습니다. 그리고 얼마나 오래 걸릴까요?

당신과 다른 기술을 가진 다른 사업체와 합작 투자를함으로써 목표 시장을 효과적이고 신속하게 정복 할 수 있습니다.

힘은 경쟁 우위를 제공하여 생산 비용을 낮추고 위험을 최소화하며 이익을 증대시킵니다.

조인트 벤처의 한 가지 좋은 예는 Disney-ABC의 협력을 통해 발생한 10 억 달러짜리 비디오 서비스 Hulu입니다 TV 그룹 (월트 디즈니 회사), 폭스 방송 회사 (21 세기 폭스), NBC 유니버설 TV 그룹 (컴캐스트).

비디오 스트리밍 서비스 Hulu.

대기업 중 한 곳이 독립적으로 스트리밍 서비스를 제공하여 합작 투자를 창출하는 것은 서로 경쟁하는 등 스스로가 직면하게 될 많은 장애물을 극복하는 데 도움을주었습니다.

합작 투자로 들어가는 것은 작은 문제가 아니며 고려해야한다 최종 결정이 내려지기 전에 신중하게 편집하십시오.

합작 투자로 들어가기 전에 돈, 시간 및 노력을 낭비하지 않게하기 위해 고려해야 할 가장 중요한 요소에 대해 설명했습니다. 이를 신중히 읽고 귀사의 제안을 평가하십시오.

합작 투자에 들어가기 전에 고려해야 할 10 가지 요소:

1. 귀하의 장래 파트너의 신임장

모든 분야에서 실사가 필요합니다. 사업과 관련하여 불행히도 항상 자신의 말을 따르는 것은 아니며, 행동하기 전에 귀하가 제공 한 정보를 확인하는 것이 절대적으로 중요합니다.

귀하의 합작 투자 파트너에 관해서는, 그들이 제공 한 정보를 확인하십시오. 이것은 사기꾼 및 나쁜 평판을 가진 사람들과 파트너십을 맺지 못하게하는 표준 비즈니스 관행입니다.

2. 귀하의 미래 파트너의 가치

어떤 종류의 파트너십에 가입 할 때, 파트너십의 성공 여부는 파트너 간의 관계의 질에 기초합니다.

파트너는 비슷한 가치와 목표를 가져야하며, 그렇지 않은 경우 파트너는 서로 다른 두 가지 방향으로 이동합니다. 장래 파트너는 당신과의 시너지 효과가있는 비즈니스 가치를 가져야합니다. 그렇지 않으면 항상 충돌 할 것입니다.

따라서 예상 파트너가 논쟁을 통해 윙윙 거리기를 좋아하지만 논쟁을 피하고 싶다면 합작 투자는

참조: 비즈니스 파트너를 찾는 방법

3. 합작 투자의 목적

합작 투자에 들어가는 이유는 무엇입니까? 달성하고자하는 목표는 무엇입니까? 이들은 다른 사업체와 계약을 체결하기 전에 대답해야하는 질문입니다.

이것은 합리적인 이유없이 합작 투자가 실패 할 이유이기도합니다. 관계 기간 동안 측정 할 수있는 목표와 목표를 가지고 작업해야합니다.

4. 합작 회사의 구조

앞서 언급했듯이, 합작 회사는 자체 법인으로 기능합니다. 이것은 당신과 떨어져있는 구조를 가지고 있음을 의미합니다.

합작 회사에 입사하기 전에 어떤 구조가 최선인지를 결정해야합니다. 선택하는 구조는 모든 당사자 간의 조화를 조장해야하며 장기적으로 성장을 지원해야합니다.

또한 시장 상황, 규제 및 경쟁의 변화에 적응할 수있는 유연한 구조를 선택해야합니다. 비즈니스 소유자는 변화가 불가피하다는 것을 알고 있으며 성공을 위해서는 변화가 아닌 변화로 작업 할 때 성공해야한다는 것을 알고 있습니다. 따라서 합작 회사의 구조가 그 방식으로 던져진 모든 것에 응답 할 수 있는지 확인하십시오.

5. 각 당사자의 재정 분담금

가정 할 수 있듯이 비즈니스 분쟁의 주요 원인은 돈입니다. 합작 투자를 시작하면 금융은 귀하와 귀하의 파트너에게 주요 관심사가됩니다. 따라서 귀하가 재정적 기부에 조기에 동의하는 것이 중요합니다. 각 당사자가 벤처에 투입하는 금액을 결정하여 시작할 수 있습니다.

일단 완료되면 자세한 재무 기록을 보관해야합니다. 이러한 기록이 보호되고 각 당사자가 액세스 할 수 있는지 확인하십시오. 기록을 클라우드에 저장하는 것은이 작업을 수행하는 한 가지 방법입니다.

6. 직원의 기여

합작 투자 회사를 운영하려면 근로자를 고용해야합니다. 이동 중에도 이러한 직원이 현재 비즈니스에서 재 할당되는지 여부 또는 신입 사원을 고용할지 여부를 알아야합니다. 각 당사자가 직원들에게 어떻게 기여하는지는 시작부터 결정되어야합니다.

7. 각 당사자의 책임

합작 투자에서 책임을 분담해야합니다. 따라서 각 당사자의 구체적인 책임을 설명하여 벤처 기업 내에서 각자의 위치를 아는 것이 중요합니다.

개인 책임에 대해 일반적으로 유혹 될 수 있지만 모든 작업이 구체적으로 이루어지면 합작 투자는 훨씬 원활하게 진행될 것입니다 할당 됨. 관리직에서 구금 의무에 이르기까지 모든 책임을 위임해야합니다.

8. 지적 재산 소유권

귀하의 합작 투자가 기술 또는 의료 산업을 중심으로 이루어지면 지적 재산은 귀하의 사업에 큰 가치가 있습니다. 합작 투자가 비즈니스의 일부가 아니기 때문에 벤처 기간 동안 만들어진 모든 지적 재산이 자동으로 귀하의 비즈니스가되지는 않습니다. 따라서 파트너십 중에 생성 된 지적 재산권을 누가 소유하게 될지 논의해야합니다.

9. 이익, 손실 및 부채 분배

합작 투자가 시작되면 이익 또는 손실을 발생하게됩니다. 이익과 손실이 어떻게 공유 될지를 아는 것이 중요하며, 이는 각 당사자의 재정적 및 기타 기여에 따라 결정될 가능성이 큽니다. 아무도 이용하지 못하게하기 위해 부채가 어떻게 배정되는지 또한 알아야합니다.

10. 출구 전략

합작 투자를 창출 할 때 마지막으로 생각하는 것은 합작 투자를 해체하는 것입니다. 그러나 "허니문 단계"일지라도 조인트 벤처가 궁극적으로 끝날 수도 있음을 인식해야합니다. 따라서 합작 투자가 어떻게 끝날 것인지, 벤처가 해산되면 각 당사자가 공정하게 계획하는 방법을 계획하는 것이 중요합니다.

이것은 단순히 누가 누가 무엇을 얻는 지 결정할 시간입니다. 누가 자산을 얻습니까? 누가 빚을 갚을 까? 이 출구 전략은 합작 투자가 잘 끝나지 않으면 극단적 인 가치가 될 것입니다 - 분노한 부부가 목격 한 적이 있거나 별거 합의를 시도해 본다면 내가 무슨 말을하고 있는지 알 수 있습니다.

참고 자료: Planning For 미래: 출구 전략