연말 연시 근로자 생산성 향상 전략 |

겨울철에는 새해를 맞이하여 10 월에 할로윈부터 일찍 시작되는 휴일이 많습니다. 중소기업 및 벤처 기업에 미치는 영향은 무엇입니까? 약간의 산만 함을 기대할 수 있습니다.

연말 연시를 계획하고 있든 가족 구성원에게 선물을 사든간에 ​​연말 연시가 다가 오면 팀의 생산성이 떨어질 수 있습니다.

강경 한 Scrooge 접근 방식을 사용하고 팀원들이 연중 행사의 사회적 축하와 의무에도 불구하고 평소의 초점을 유지할 것으로 예상된다는 것을 명확하게 밝혀야 만 항상 상황에 접근하는 것이 최선의 방법은 아닙니다.

생산성을 우연히 두지 않고 "휴일 친화적 인"작업 전략을 구현합니다. 일과 삶의 균형에 대한 필요성을 인식하지 못하는 기대 나 일상적 절차 나 많은 사람들이 연말 연시에 느끼는 추가 스트레스까지도 인식하는 것보다 실제로 효과가있는 팀을 계속 참여시키는 몇 가지 방법이 있습니다.

1. 보다 융통성있는 시간 제공을 고려하십시오.

자녀의 기능과 다른 개인적인 책임 사이에서 팀이 매일 같은 시간에 일하도록 힘든 시간을 보낼 수 있습니다.

직원에게 업무를 전환 할 기회를 제공 할 수 있다면 시간을 들여 가족과 사회적 의무를 다한다면 휴일에 무거울 수있는 심리적 부담을 덜어 줄 것입니다.

이것은 단순히 당신의 팀이오고 간다는 것을 의미하지는 않습니다. 정규 근무 시간보다 적게 일합니다. 학생들에게 미리 계획을 세우고 동료들과 잘 의사 소통하도록 격려하십시오. 공동 캘린더 (예: Google 캘린더)를 사용하면 사람들이 공동 작업이나 회의를 할 수있게 될 때 팀이 미리 계획하기 쉽습니다. 팀을 위해 유연한 근무 준비를 이미 갖추고 있다면 슬랙과 같은 도구로 정기적으로 체크인하고 Skype 나 화상 회의와 같은 원격 도구를 최대한 활용하고 있는지 확인하십시오.

노동이 끝나고 근무 시간이 커버되는 한, 유연한 노동 시간은 실제로 생산성 증대 요인이라는 연구 결과가 있습니다.

2. 절대적으로 필요한 경우가 아니라면 초과 근무를 요구하지 마십시오.

때로는 클라이언트의 업무가 초과 근무를 요구합니다. 그것은 기대되고 존중받을 것입니다.

하지만 고객의 프로젝트가 마찰없이 내일 끝나면, 오늘 밤 늦게 직원을 머물게 할 필요가 없습니다. 겨울 방학 동안, 초과 근무는 일부에 의한 처벌로 간주되어 결국 수행되는 작업의 질에 영향을 미칠 수 있습니다. 당신이 앞으로 생각하고 있는지 확인하십시오, 그래서 당신은 당신이 휴가에 직원과 같은 문제가 발생할 가능성이 높다는 것을 알면서, 당신의 주요 프로젝트를 마칠 수있는 충분한 호흡 공간을 구축하고 휴일 동안 고객의 응답이 느립니다. <

초과 근무가 필요할 수도 있습니다. 할 수있는 경우 휴일보다 약간의 여분을 만들고자하는 사람들을 위해 초과 근무를 혜택으로 제공하십시오. 융통성을 제공 할 수 없다면 미리 계획 할 수있는 일이라면 무엇이든 할 수 있어야합니다. 따라서 팀은 적응해야 할 시간을 알고 계획을 세울 수 있습니다. 감사하다 말해요. 초과 근무를하는 경우에도 단순히 특정 역할에 대한 기대 일뿐입니다. 봉사에 감사하고 그들의 일이 중요하다는 것을 알리십시오.

3. 근무 시간 동안 온라인 휴가 쇼핑 금지

겨울 휴가 기간 동안 생산성을 관리하는 것은 직장에서 널리 보급되기 때문에 매우 중요한 방법입니다.

인터넷에서 휴가 쇼핑의 대부분을 할 수있을 때 누가 24 시간 연중 무휴로하고 유인물을 꺼내는 유혹을받지 않겠습니까?

근무 시간 중에 개인 활동 (예: 온라인 쇼핑)을하는 것과 회사 재산을 사용하는 것과 관련된 정책에 대해 팀에 상기시킵니다. 이 기대치를 설정하면 예가 될 수 있습니다. 작업 일 중에 쇼핑을하지 마십시오.

4. 연말 연시에 대해 현실감있게 표현하십시오.

연말 연시는 실제로 팀이 서로 연결되어 끔찍한 여행이나 놀라운 음식과 목적지에 대한 이야기를 나눌 수있는 좋은 시간입니다.

올해의이 시간. 사장님이라도 참여하실 수 있습니다. 제인 이모의 추악한 스웨터 컬렉션과 고객의 포트폴리오에 대해 이야기하는 시간 사이에 균형이 유지되는지 확인하십시오.

회의에서 사람들의 시간을 염두에 두십시오. 의제를 벗어난 주제에 대해 전체 15 분을 소비하지 마십시오. 팀은 자신의 시간에 대한 존중에 감사 할 것입니다. 적극성을 발휘하십시오. 팀원들이 흥분을 감추지 못한다면, 예를 들어 팀이 실제로 연결하기를 원하는 것처럼 점심 시간대를 계획하십시오.

5. 외부 및 내부 산출물을 논의하기 위해 팀 회의를 개최하십시오.

아무도 회의를 소홀히하는 것을 좋아하지 않지만, 휴일 동안에는 모든 사람이 같은 페이지에 머물 수 있습니다. 예를 들어, 서있는 월요일 아침 모임은 출력 레벨을 우연히두기보다는 그 주를 효율적으로 설정할 수 있습니다. 너무 오래 지나치지 않게하고 모든 사람이 같은 페이지에 있도록 말한 내용을 기록하고 팀과 공유하십시오.

주간 회의 중 매우 두려워하지 마십시오. 팀에게 절대적으로해야 할 일을 설명하고, 구성원들에게 프로젝트의 다른 요소에 대해 책임을 지도록 요청하십시오. 모든 사람들이 생산성을 유지할 수 있도록 어떤 종류의 채점 제도를 마련해야하는 경우 그렇게하십시오. 주중의 중간에 진행 상황을 확인하십시오. 사실, Basecamp와 같은 1 년 내내 프로젝트 관리 시스템이이 전면에 정말 도움이 될 수 있습니다. 프로젝트가 연체되었는지 여부를 쉽게 알 수 있습니다.

소액 대출을 할 필요가 없습니다. 단순히 워크 플로 유지에 대해 진지하다는 것을 모든 사람에게 알리십시오. 직원들이 업무를 보류하기 시작하면 즉시 알게되고 재난이 발생하기 전에 개입 할 수 있습니다.

6. 회사의 소셜 네트워킹 게시물을 래치 업하십시오.

모든 사람들이 Pinterest, Twitter, Facebook 및 Instagram에서 휴가 모드에 있다는 사실을 왜 무시합니까? 귀하의 비즈니스 페이지를 홍보하는 가장 중요한시기이기 때문에 직원들에게 사진과 생각을 게시하도록 권장하십시오.

이것은 귀하의 비즈니스에 매우 인간적인 얼굴을하고 대개는 근로자에게 재미 있습니다. 또한 블로그 또는 사이트에 더 많은 독자를 끌어 모을 수 있으며 장기적으로 도움이됩니다.

7. 비영리 단체를 도와주십시오.

주는주는 계절이기 때문에 금요일 오후에 지내고 여성 피난처, 지역 푸드 뱅크, 동물 보호 협회 또는 기타 지역 사회 지향 기관에서 도움을 청합니다. 또는 사업체로서 어려움을 겪고있는 지역 가정을 후원하고 팀원들에게 선물을 선택하고 포장하여 기부 할 수있는 기회를 제공하십시오.

또한 직원에게주는 것에 관해 생각해 볼 수있는 좋은 기회입니다. 임무가 귀사의 비즈니스 가치와 일치하는 조직을 지원하고 직원 컬렉션을 채택하여 비즈니스 자금을 확보하십시오. 환원하는 것은 기분이 좋으며 팀은 지역 사회 참여에 관심이있는 회사에서 일하고 있음을 알게 될 것입니다.

8. 근로자가 새해 전날 일찍 퇴근하도록 허용하십시오.

섣달 그믐 날에 교통량이 나쁜 것으로 악명이 높으므로 직원들이 그날 일찍 퇴근하도록하여 직원들을 놀라게하십시오. 유감스럽게 생각하는 것보다 안전합니다. 특히 날씨가 요인 인 경우 더욱 안전합니다.

게다가이 가이드 라인을 따라 왔기 때문에 생산적 이었기 때문에 멋진 휴식을 취할 가치가 있습니다!

9. 즐거운 시간 보내십시오 - 휴일은 1 년에 한 번 씩 돌아갑니다!

마지막으로 휴가를 거부하십시오. 그들을 포용하고이 시간을 일부 생산성 도구 및 전략을 테스트 할 수있는 기회로 사용하십시오. 유연성과 이해는 1 년 내내 의지와 충성도를 구축하는 데 큰 도움이됩니다.