8 일반적인 비즈니스 계획 실수

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차례:

1. 실망시키기
2. 현금 흐름 부담금 (cash flow casualness)
3. 아이디어의 팽창
4. 두려움과 두려움
5. 해로운 목표, 모호한 목표
6. 하나의 크기가 모두 적합합니다.
7. 희석 된 우선 순위
8. "하키 스틱 (Hockey stick)"모양의 성장 예상

이 기사는 "비즈니스 계획 안내서"- 계획 프로세스에 도움이되는 우리 기사의 선별 된 목록입니다!

가장 일반적인 실수는 무엇입니까? 사업 계획서 작성시? 여기 당신이 피할 수 있는지 확인하기위한 목록입니다. 비즈니스 계획에 필요한 항목을 포함하는 것이 중요하지만 다음과 같은 일반적인 비즈니스 계획 실수도 저 지르지 않도록해야합니다.

1. 실망시키기

너무 많은 사업체는 선택의 여지가 없을 때만 사업 계획을 세운다. 은행이나 투자자가 계획을 원한다면 계획은 없습니다.

시간이 충분할 때까지 계획을 작성하지 마십시오. "계획 할 수 없습니다. 일을 끝내기에는 너무 바쁩니다. "라고 비즈니스맨은 말합니다. 더 바쁠수록 계획 할 필요가 있습니다. 항상 화재를 내고 있다면 화재가 발생하거나 스프링클러 시스템을 구축해야합니다. 개별적인 불타는 나무에 너무 많은 관심을 기울여 전체 숲을 잃을 수 있습니다.

참조: Business Planning Guide

2. 현금 흐름 부담금 (cash flow casualness)

대부분의 사람들은 현금 대신 이익을 생각합니다. 새로운 비즈니스를 상상할 때 제품을 만드는 데 드는 비용, 판매 할 수있는 가격, 단위당 이익은 무엇인지 생각해보십시오.

영업을 마이너스 비용으로 생각하고 경비. 동등한 이윤. 불행히도, 우리는 사업에 이익을 낭비하지 않습니다. 우리는 현금을 소비합니다. 현금 흐름을 이해하는 것이 중요합니다. 사업 계획서에 표가 하나만있는 경우 현금 흐름표로 만드십시오.

참조: 현금 흐름 정보

3. 아이디어의 팽창

아이디어의 중요성을 과대 평가하지 마십시오. 비즈니스를 시작하기에 좋은 아이디어는 필요하지 않습니다. 당신은 시간, 돈, 인내, 상식이 필요합니다. 성공적인 사업은 완전히 새로운 아이디어를 기반으로합니다. 새로운 아이디어는 기존 아이디어보다 판매하기가 어렵습니다. 왜냐하면 사람들은 새로운 아이디어를 이해하지 못하고 작동 여부를 잘 모르기 때문입니다.

사업을 시작하기에 좋은 아이디어는 필요하지 않습니다. 당신은 시간, 돈, 인내, 상식이 필요합니다.

계획은 새로운 사업 아이디어를 투자자에게 팔지 않습니다. 사람들이 그렇습니다. 투자자는 아이디어가 아닌 사람에 투자합니다. 필요한 경우 계획은 정보를 제공하는 유일한 방법 일뿐입니다. 잠재 투자자를 지식과 지도력으로 놀라게 할 준비가되었는지 확인하고 사업 아이디어 또는 사업 계획을 설명하여 사업 계획을 세우지 마십시오.

4. 두려움과 두려움

사업 계획을하는 것이 생각만큼 힘들지 않습니다. 박사 학위 논문이나 소설을 쓸 필요가 없습니다.

도움이되는 훌륭한 책, 중소기업 개발 센터 (SBDC)의 많은 고문, 비즈니스 스쿨, 도움이되는 소프트웨어가 있습니다 (예: LivePlan 및 기타).

참조: 사업 계획 작성 방법

5. 해로운 목표, 모호한 목표

단순한 마약 거래이기 때문에 애매하고 무의미한 비즈니스 문구 (예: '최고'와 같은)를 남겨 둡니다.

계획의 목적은 결과 및 결과입니다. 추적하고 추적해야합니다. 특정 날짜, 관리 책임, 예산 및 중요 시점이 필요합니다. 그런 다음 후속 조치를 취할 수 있습니다. 아무리 잘 생각하거나 훌륭하게 제시해도 결과를 산출하지 않는 한 아무 의미도 없다.

6. 하나의 크기가 모두 적합합니다.

계획을 실제 사업 목적에 맞게 조정하십시오. 사업 계획은 다른 것들 일 수 있습니다: 그들은 종종 새로운 사업을위한 아이디어를 판매하는 판매 문서 일뿐입니다. 세부적인 실천 계획, 재정 계획, 마케팅 계획, 인사 계획까지도 포함 할 수 있습니다. 그것들은 사업을 시작하거나 더 나은 사업을 운영하는 데 사용될 수 있습니다.