자금 조달 : 돈으로해야 할 5 가지 일 |

귀하의 자금은 은행에 승인되었거나 투자자를 통해 부여되었습니다. 축하합니다!

이제 재미있는 부분이 시작될 수 있습니다: 지출. 갑작스런 압도적 인 욕구가 심장의 콘텐츠에 소비 될 수도 있지만 책임감있게 행동하고 사업이 중요한 초창기 생존하려면 사업 계획에 명시된 지출 계획을 따르는 것이 중요합니다.

지출 방법 시작 자금은이 중요한 단계에서 비즈니스가 직면하는 가장 중요한 결정입니다. 회계 책임은 지도자가 태어난 훌륭한 지도자가 아니라 시행 착오를 통해 종종 배우게됩니다.

자본 지출 학습 곡선의 일부 지름길을 찾고 있습니까? 우리는 모든 사업주가 따라야 할 5 가지 방법과 5 가지 방법을 모았습니다.

1. (계획되지 않은) 구매 대가를 치르지 마십시오.

회사 기술에서 사무실 의자에 이르기까지 모든 것을 구매하기 위해 자금이 제공되면 매우 믿을 수 없을 것입니다. 이러한 충동에 맞서 싸우고 진정으로 시작해야 할 부분에 대해서만 지출해야합니다.

잠시 후 다시 열심히 일한 사업 계획을 검토하십시오. 해당 페이지의 세부 정보는 사업을 시작하기 위해 설명한 지출 전략을 상기시켜줍니다. 현금 흐름 예측을 면밀히 검토하여 적절하게 지출 할 수 있도록하십시오.

중소기업청 (SBA)에서 발행 한 2016 년 통계에 따르면 중소기업 창업 기업 중 약 78 %만이 1 년 생존하고 절반만이 5 년 포인트. 이를 염두에두고, 사업을 성공적으로 수행 할 수 있도록 자본을 현명하게 지출하는 것이 중요합니다.

자금 지출을 피할 수있는 영역:

다음 구매를하기 전에 해당 사업 계획으로 돌아가서

• 멋진 사무실 공간 및 가구
• 비싼 장비
• 불필요하게 고가 의류
• 저렴한 출장과 점심
• 비싼 인쇄 비용

이러한 필수 요소입니까? 귀하의 비즈니스에? 이 분야에서 비용면에서 효과적이기를 원한다면 가정 내의 예비 침실을 임시 변통 사무실로 사용해보십시오. 값 비싼 복사기와 프린터를 구입하는 대신 지역 도서관에서 인쇄 서비스를 활용하십시오. 소송이 예상 고객에게 감명을주기 위해 절대적으로 요구되는 경우 현지 재봉사 또는 친구에게 스마트 한 재킷을 빌려주거나 빌리십시오.

고객이 방문 할 수있는 물리적 위치가 필요한 경우, 더 작은 가격표. 비즈니스가 수익을 창출하기 시작할 때 항상이 모든 항목을 업그레이드 할 수 있습니다.

2. 필수 목록 작성

실패한 비즈니스가 만들 수있는 가장 일반적인 실수 중 하나는 자금 부족 또는 전체 재무 관리 불량 중 하나로 운영되고 있습니다. 이 치명적인 오류를 극복하기 위해 비즈니스가 없이는 살 수없는 절대적 필수품리스트를 작성하십시오.

성공적인 비즈니스에서 1 년 동안 예산을 책정해야하는 명백한 필수 비용 목록은 다음과 같습니다.

• 유능한 CFO 또는 회계사
• 법률 자문 / 기술 지원
• 고객 서비스 / 브랜딩

이 품목에 대해 최고 달러를 지불 할 필요는 없지만이 분야의 품질에 대한 지불은 필수적이라는 점을 명심하십시오. 필수 아이템에 대한 자세한 정보는 새로운 비즈니스 소유자 체크리스트 다운로드를 확인하십시오.

3. 기술 요구 사항 평가

시작 단계의 투자와 관련하여 기술 요구를 실제로 평가하십시오. 많은 소프트웨어와 업그레이드가 가능하지만 실제 비즈니스 요구에 맞춰 이러한 구매를 측정해야합니다. 정교한 컴퓨터 시스템 및 하드웨어에 불필요하게 돈을 지출하면 신생 기업의 치명적인 실수가 될 수 있습니다. 대형 태블릿 크기의 화면에서 이메일에 답변 할 수있는 것은 편리 할 수 ​​있지만 이미 소유하고있는 스마트 폰에서 쉽게 할 수 있습니다.

즉, 미래 마케팅 및 판매 캠페인 성공을 촉진하는 기술에 대한 지능적인 지출은 항상 좋은 아이디어입니다. 재정적으로 책임있는 사업주가 태어나고 진정으로 번창하는 것은 이러한 작은 결정입니다.

4. 최소한의 직원에게 투자하십시오.

훌륭한 비즈니스의 백본은 강력한 지원 직원입니다. 대부분의 비즈니스는 직원 한 명 또는 두 명만 시작해야하며, 일부는 소유자가 아닌 사람이 필요합니다.

전문가 나 지식이 풍부한 친구 및 가족에게 아웃소싱하면 급여를받을 수있는 자본이 해방되며 예기치 않은 비용을위한 버퍼를 제공합니다. 회사가 성장함에 따라 새로운 직원을 고용하는 것이 필수적 일 수 있지만 그렇게하는 것이 재정적 인 경우에만 진행하는 것을 기억하는 것이 중요합니다.

5. 백업 계획 수립

첫 해 회계 년도의 손익분기 점에 도달하는 것은 새로운 회사의 목표입니다. 이 중요한 측정 값은 이익이 비용 및 초기 자본 투자와 동등하다는 것을 의미합니다.

이익과 자금을 배분할 때 항상 준비하십시오. 회사가 연말까지 중단되지 않는 경우에도 일부 저축 또는 백업 자금을 이용할 수있는 것이 중요 할 수 있습니다. 일부 기업은 운영 2, 3 년차까지 손익 분기점에 이르지 않으므로 이에 대비해야합니다.

Warren Buffet은 한때 유명한 말로 "지출 후 남은 것을 저장하지 말고 절약 한 후에 남은 것을 보냅니다, "이 충고는 여전히 사실입니다. 똑똑한 재정 선택은 장기적으로 성공을 가져옵니다. 돈을 버릴 수없는 경우, 해상 유지를위한 재정적 지원으로 사용될 수있는 다양한 중소기업 대출을 조사하십시오.

비즈니스 계획은 귀사의 청사진과 수익성에 대한 길임을 기억하십시오. 그것을 참조하면 장기간의 건강 상태를 위해 더 많은 부채를 감당할 수 있는지 여부를 판단하는 데 도움이됩니다. 귀하의 비즈니스 계획을 살아있는 문서로 사용하면 자신의 데이터 및 이익 및 손실 예측에 따라 재무 및 직원 결정을 안내하는 데 도움이 될 수 있습니다. 재무 재 설계는 진정으로 신속하게 실패하거나 수년간 성공적인 비즈니스를 구축하는 데 결정적인 요소가 될 수 있습니다 와서. 귀하의 비즈니스에 대한 자금 확보는 흥미 진진한 성과입니다. 현명하게 지출하고 예기치 않은 것에 대비해야합니다.