블랙 프라이데이 노동자 시위가 효과적이지 않은 이유

블랙 프라이데이 (Black Friday)는 미국 전역의 대형 소매 매장에서 저렴한 가격으로 구매자가 경쟁하면서 가장 소비가 많고 집중적 인 미국 소비주의를 보여줍니다. 블랙 프라이데이 광고 유출은 쇼핑 기대를 떨어 뜨리고 구매자는 큰 날을 기다립니다. 2012 년에는 월마트, 대상 및 Toys "R"Us와 같은 대형 매장이 추수 감사절 밤에 열렸으므로 Black Friday 영업 시간대의 크립이 사용자의 관점에 따라 새로운 최고점 또는 최저점에 도달했습니다. 소매업 종사자들은 칠면조 저녁 식사가 정착하기 전에 일하기 위해 서둘러 달려들 것으로 예상된다. 그들은 연중 주요 공휴일 중 하나에 대해 낙담했습니다.

시위

이에 대해 시위대는 2012 년 블랙 프라이데이 아침에 미국 전역의 월마트 (Walmarts) 외곽에 줄 지어 서있었습니다. 캘리포니아 주 파라마운트 (Paramount)에있는 시위자 600 명 중 약 100 명이 시위대 직원으로 추산되었습니다. 그 사이에 Target의 이전 영업 시간에 반대하는 시위대는 Change.org 웹 사이트의 "Thanks 추수 감사절"에 대한 탄원서를 게시하여 시위를 온라인에 올렸습니다. 대상 항의 청원서는 추수 감사절 저녁에 상점을 열면 안된다는 것에 동의하는 사람들로부터 약 35 만 건의 서명을 받았습니다. 그러나 궁극적으로 시위는 블랙 프라이데이의 쇼핑 패턴이나 습관을 변화시키는 데 효과적인 것이 아니 었습니다. Target의 매장 구매자들에게 인터넷 기반의 시위를 놓치거나 무시하는 것은 상대적으로 쉽습니다.

결과

그러나 사람들이 어느 쪽을 택하든 시위는 블랙 프라이데이 쇼핑의 전반적인 추진력과 물량을 혼란스럽게 만들지 않았습니다. 예를 들어 구매자가 월마트를 여전히 방문한 이유 중 하나가 불가피한 이유는 거친 경제 환경에서 저렴한 가격이었습니다. 그것이 도덕적이든 잘못 되었든, 많은 가정은 월마트보다 비싼 매장에서 쇼핑 할 여력이 없었습니다. 파업을하지 않는 소매업 종사자들은 파업을지지하더라도 블랙 프라이데이에서 일하기로 합의했다. 왜냐하면 그들은 시위에 참여함으로써 그 변화에 대한 봉급을 잃거나 일자리를 위협 할 여력이 없기 때문이다.

블랙 프라이데이 쇼핑의 오랜 전통은 또한 많은 쇼핑객들이 블랙 프라이데이를 휴가철 축제로 시작하는 쇼핑 휴가로 기대하기 때문에 노동자 시위를 비 효과적으로 만듭니다. 많은 쇼핑객들에게 Black Friday는 칠면조와 녹두 캐서 롤만큼 추수 감사절 전통의 일부입니다. 사람들이 쇼핑하기를 원할 때, 시위대가 그것을 구입하도록 설득하는 것은 매우 어렵습니다.

영향을받지 않는 웹

고려해야 할 또 다른 사항은 블랙 프라이데이에서 오프라인 쇼핑을 즐기는 경향이었습니다. 블랙 프라이데이 주말에 구매자가 온라인 주문을 할 때 상점에서 계속 무료 배송 및 기타 특전을 제공하면서 2012 년 블랙 프라이데이의 전체 소매 판매의 주요 부분이 온라인에서 일어나고있었습니다. 이런 방식으로 파업은 사업의이 측면에 영향을 줄 수 없었으며 시위는 온라인 항의 이외의 쇼핑객에게 메시지를 보내는 영향력있는 방법이 없었습니다. 온라인 시위는 놓치거나 무시 될 수 있습니다. 물론 노동자 시위는 자동으로 처리되는 온라인 판매를 효과적으로 가로막을 수 없으며 회사의 출하 및 유통 센터에서 일하는 사람들은 매장 직원과 동일한 방식으로 대중의 시선에서 보지 못합니다. 궁극적으로, 블랙 프라이데이의 전통은 월마트, 타겟 및 다른 곳에서의 시위에도 불구하고 매끄럽게 따라 다니고 있습니다.